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會(huì)計(jì)助理實(shí)習(xí)總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-10-14 02:16本頁(yè)面
  

【正文】 好的人。四、五冠公司應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的原因分析(一),超汛通信公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)利潤(rùn),公司擴(kuò)大市場(chǎng),提高銷(xiāo)售量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目標(biāo),并制定了一系列銷(xiāo)售計(jì)劃,采取了銷(xiāo)售人員的績(jī)效與銷(xiāo)量掛鉤的激勵(lì)政策。我們可以發(fā)現(xiàn),由于利潤(rùn)目標(biāo)最大化的影響,而當(dāng)年的實(shí)際利潤(rùn)不過(guò)達(dá)到了2138萬(wàn)元,%,%,可以看出兩組數(shù)據(jù)占據(jù)的比例都非常之高,可知五冠公司的應(yīng)收賬款數(shù)目過(guò)大,長(zhǎng)期這樣會(huì)使該公司在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)中處于不穩(wěn)定的狀態(tài);,可想而知這部分壞賬是很難收回的。因此,沒(méi)有合理的利潤(rùn)目標(biāo),企業(yè)是很難穩(wěn)定發(fā)展的。公司管理經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是使企業(yè)利潤(rùn)最大化。受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,公司的經(jīng)營(yíng)成果不佳,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),銷(xiāo)售部門(mén)為了實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)利潤(rùn),增加銷(xiāo)售額,為業(yè)務(wù)員制定了一系列銷(xiāo)售計(jì)劃并采取了激勵(lì)政策,即業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)與銷(xiāo)量掛鉤,業(yè)務(wù)員為了達(dá)標(biāo),提高業(yè)績(jī)于是就盲目的與客戶(hù)簽訂賒銷(xiāo)協(xié)議,使得應(yīng)收賬款增加。但是一個(gè)企業(yè)好不好不要只去看企業(yè)的賬面利潤(rùn)、盈利能力、利潤(rùn)總額等指標(biāo),而是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來(lái)看,應(yīng)收賬款雖然屬于企業(yè)的資產(chǎn),但它是企業(yè)一項(xiàng)還沒(méi)有收回的賬款,變現(xiàn)能力具有不確定性,如果變成壞賬就可能會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流。因此,不要為了提高銷(xiāo)量額,盲目賒銷(xiāo),而不注重應(yīng)收賬款方面的增加。因?yàn)閼?yīng)收賬款管理目標(biāo)錯(cuò)誤,會(huì)使企業(yè)的陷入盲目推銷(xiāo)的狀態(tài)。由于應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)不明確,公司制定的業(yè)績(jī)考核制度只注重業(yè)績(jī)與銷(xiāo)量,銷(xiāo)售人員的目標(biāo)純粹是提高業(yè)績(jī),只關(guān)心自身的利益,不在乎因此而產(chǎn)生應(yīng)收賬款,給公司帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以,應(yīng)收賬款沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),那么必然會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。(二),銷(xiāo)售人員因?yàn)橄胍嵘齻€(gè)人業(yè)績(jī),從而出現(xiàn)了和賒銷(xiāo)客戶(hù)盲目簽訂合約的情況。實(shí)際中企業(yè)對(duì)賒銷(xiāo)客戶(hù)的具體情況也不盡了解,沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的個(gè)人信用進(jìn)行提前地評(píng)估調(diào)查,而且銷(xiāo)售人員在報(bào)告實(shí)際的銷(xiāo)售情況時(shí)也僅僅是向負(fù)責(zé)人口述一番,并沒(méi)有提供賒銷(xiāo)客戶(hù)信用力度的相關(guān)資料,主要負(fù)責(zé)人也未負(fù)責(zé)到底,更別提按照正規(guī)的程序流程來(lái)辦事。銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)賒銷(xiāo)人員進(jìn)行一定量的優(yōu)惠減免時(shí),其主要目的還是為了提升企業(yè)的銷(xiāo)量。而且優(yōu)惠條件的憑據(jù)僅來(lái)源于銷(xiāo)售部門(mén)主觀(guān)的意識(shí)與日常的經(jīng)驗(yàn),并未與其他部門(mén)進(jìn)行一定的提前溝通交流。由此可以推導(dǎo),銷(xiāo)售員工缺乏考察賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用力度,會(huì)使日后的應(yīng)收賬款很容易變成壞賬。,因?yàn)槔娴恼T惑和,以及同客戶(hù)之間的交情讓信用評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,而且獨(dú)立部門(mén)無(wú)一提前評(píng)估客戶(hù)之前的信用情況。因?yàn)橘~面利潤(rùn)的誘惑,企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的要求側(cè)重于銷(xiāo)售額上面,主要目的還是為了提升銷(xiāo)售總額,并沒(méi)有與客戶(hù)進(jìn)一步地交流溝通,沒(méi)有準(zhǔn)確感知到信用風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的麻煩與危機(jī)。企業(yè)也未設(shè)立相關(guān)的信用部門(mén),未完善自身的信用政策,未統(tǒng)一評(píng)估信用的標(biāo)準(zhǔn),管理層面對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)仍然不夠,導(dǎo)致了企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失。因此,沒(méi)有一套統(tǒng)一的信用標(biāo)準(zhǔn),很容易為日后的應(yīng)收賬款管理留下隱患。五、解決措施分析(一)明確應(yīng)收賬款管理目標(biāo)樹(shù)立明確的應(yīng)收賬款管理目標(biāo)對(duì)于五冠公司來(lái)說(shuō)是十分有必要的。為了公司可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)者要轉(zhuǎn)變落后的管理思想,樹(shù)立明確的應(yīng)收賬款管理目標(biāo),即制定科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案,在提高銷(xiāo)售量的基礎(chǔ)上也要充分的考慮到因?yàn)橘d銷(xiāo)而產(chǎn)生應(yīng)收賬款問(wèn)題,不僅要注重公司的利潤(rùn)也要注重公司的資產(chǎn),重視銷(xiāo)售也要重視管理,建立起信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),完善應(yīng)收賬款的管理。只有有了明確地應(yīng)收賬款管理目標(biāo)企業(yè)才能銷(xiāo)售、利潤(rùn)、管理經(jīng)營(yíng)一把抓,不再為了實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)目標(biāo)而盲目的提高銷(xiāo)量,完全不顧應(yīng)收賬款也會(huì)因此增加和壞賬風(fēng)險(xiǎn)的增加。雖然賬面的銷(xiāo)售量不能顯示漂亮的數(shù)額,但是可以減少因?yàn)閼?yīng)收賬款所帶來(lái)的壞賬風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。公司可以進(jìn)行定期的培訓(xùn),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)提高管理者和員工的綜合素質(zhì),讓管理者樹(shù)立明確地管理目標(biāo),培養(yǎng)員工應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。銷(xiāo)售人員在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),知道要事先了解對(duì)方的信用情況,再根據(jù)信用情況簽訂賒銷(xiāo)合同。減少了應(yīng)收賬款變成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)方案,公司還可以從生產(chǎn)方面入手,制定合理的價(jià)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,可以避免因?yàn)楦哳~的價(jià)格或質(zhì)量不好而發(fā)生產(chǎn)品積壓,有了明確地管理目標(biāo)有利于公司在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟更好發(fā)展。(二)完善公司信用管理政策既然企業(yè)發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因是擴(kuò)大銷(xiāo)售,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,那么其管理的目標(biāo)就是求得利潤(rùn)的最大化。然而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就需要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策,并在這種信用政策所增加的銷(xiāo)售盈利和采用這種政策預(yù)計(jì)要負(fù)擔(dān)成本之間做出權(quán)衡。因此,為防患于未然,企業(yè)應(yīng)收賬款的管理需要從源頭進(jìn)行監(jiān)控,因?yàn)閼?yīng)收賬款管理具有一定的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性,需要管理者改變傳統(tǒng)的管理理念。建議公司建立一個(gè)獨(dú)立的信用管理部門(mén),與財(cái)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)明確分工,相互制約和合作。首先設(shè)置客戶(hù)信息檔案,調(diào)查的對(duì)象需要包括:可以發(fā)展為交易對(duì)象的客戶(hù),準(zhǔn)備進(jìn)行交易的客戶(hù),正在進(jìn)行交易的客戶(hù),已經(jīng)交易過(guò)的客戶(hù)。對(duì)這些客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,可以通過(guò)網(wǎng)上公開(kāi)的信息和實(shí)地調(diào)查等方法。對(duì)每一個(gè)客戶(hù)的調(diào)查內(nèi)容要包括客戶(hù)的性質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、交易記錄、信譽(yù)等。部門(mén)人員在合法合理的原則上,對(duì)客戶(hù)的信息進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比分析,評(píng)定出一個(gè)客戶(hù)信用等級(jí)。公司的銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部需要向信息部門(mén)及時(shí)提供相關(guān)的信息,根據(jù)相關(guān)部門(mén)提供和反映的情況,信用部門(mén)對(duì)客戶(hù)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。并且要及時(shí)的將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以便于各部門(mén)根據(jù)信息做出良好的決策。信用部門(mén)根據(jù)客戶(hù)的評(píng)價(jià)等級(jí)制定合理的信用政策,同時(shí)為催款人員提供應(yīng)收賬款的催收建議。五冠公司有了獨(dú)立的信用管理部門(mén),信用部門(mén)人員可以為銷(xiāo)售部門(mén)推薦評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀的客戶(hù),銷(xiāo)售人員在進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)前就可以根據(jù)客戶(hù)的信用情況判斷是否可以交易,根據(jù)不同等級(jí)的客戶(hù)選擇合理的信用政策,可以避免銷(xiāo)售人員的盲目賒銷(xiāo)。保證應(yīng)收賬款的質(zhì)量,信用部門(mén)要對(duì)交易過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,時(shí)刻把握客戶(hù)的情況,與客戶(hù)保持正常的聯(lián)系,從這一方面可以幫助公司保障應(yīng)收賬款的回收率,減少應(yīng)收賬款變成壞賬的可能性。(三)加強(qiáng)公司內(nèi)控制度管理利用內(nèi)部審計(jì)檢查內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性,隨時(shí)檢查應(yīng)收賬款有無(wú)出現(xiàn)異常情況,對(duì)應(yīng)收賬款管理進(jìn)行監(jiān)督。公司發(fā)生的各種應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)及時(shí)清算和催收,定期與對(duì)方對(duì)賬核實(shí)。經(jīng)確定無(wú)誤收回的應(yīng)收賬款,已計(jì)提的壞賬損失,計(jì)入當(dāng)期損益。對(duì)形成的壞賬,必須提出報(bào)告,說(shuō)明損失形成的原因并取得合法依據(jù),經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人核對(duì),報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批同意,按規(guī)定程序核銷(xiāo)。企業(yè)也可以聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,運(yùn)用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的給出對(duì)策,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就要徹查清楚追究責(zé)任,主要人員和相關(guān)聯(lián)的人員都要為其負(fù)責(zé)。六、實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì)(一)學(xué)校所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐的差距表現(xiàn)通過(guò)此次實(shí)習(xí)我深刻的體會(huì)到,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)是門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,它不光需要具備學(xué)校所學(xué)習(xí)到的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),更需要具備有很強(qiáng)的操作能力,同時(shí)也要學(xué)會(huì)如何與他人溝通、相處。這些都是在課本中學(xué)不到的,只有進(jìn)入企業(yè)單位,融入社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái),并通過(guò)不斷的鍛煉,才能得到提高,還有需要加強(qiáng)和提高各方面的素質(zhì)。(二)企業(yè)實(shí)際崗位對(duì)技能的要求1.財(cái)務(wù),會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷;1.具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ);,熟悉用友或其他財(cái)務(wù)軟件的操作;;、工作踏實(shí)、認(rèn)真細(xì)心、積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)。七、對(duì)學(xué)校課程設(shè)置和技能訓(xùn)練的建議(一)學(xué)校課程設(shè)置與實(shí)際崗位要求的差距分析1.學(xué)校教學(xué)計(jì)劃中安排的課程內(nèi)容都側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)方面,沒(méi)有相關(guān)Excel應(yīng)用的課程,期末考核時(shí)只需要學(xué)生背背復(fù)習(xí)答案就能順利通過(guò)考試。雖然考試是通過(guò)了,但是知識(shí)卻沒(méi)有真正的掌握,而實(shí)習(xí)崗位更加注重實(shí)踐的操作。2.在學(xué)校無(wú)法學(xué)習(xí)到的是實(shí)踐操作能力和同事之間的相處技巧。(二)對(duì)學(xué)校課程設(shè)置的建議1.我覺(jué)得學(xué)校應(yīng)該開(kāi)設(shè)《高等數(shù)學(xué)》這一課程,我認(rèn)為,高等數(shù)學(xué)可以教給我們一些在科研和學(xué)術(shù)中用得到的算法,告訴我們一些方法論,一定程度上鍛煉我們解決問(wèn)題的思維能力。2.學(xué)校采用的大多都是“填鴨式”的課程教學(xué),老師講授知識(shí)點(diǎn),學(xué)生作好課堂筆記,課程考核時(shí)背背知識(shí)點(diǎn),考好馬上就忘記了。這樣的學(xué)習(xí)效果不太好,會(huì)降低同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣與積極性,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備為學(xué)生提供模擬實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)地,可以進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐。(三)對(duì)學(xué)校技能訓(xùn)練的建議1.學(xué)校安排的實(shí)訓(xùn)課程比較少,有的也都是跟保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的,相對(duì)而言比較單一,我認(rèn)為可以增加一些其他的實(shí)訓(xùn),比如說(shuō)會(huì)計(jì)類(lèi)的。2.學(xué)??梢远喔恍┢髽I(yè)合作,讓學(xué)生去企業(yè)實(shí)踐,這樣可以提高學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)交往能力、環(huán)境的適應(yīng)能力等,便于學(xué)生畢業(yè)后能盡快適應(yīng)工作,并在一定程度上滿(mǎn)足企業(yè)單位對(duì)應(yīng)聘者有工作經(jīng)驗(yàn)的要求。助理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)總結(jié)58月份,炎熱又漫長(zhǎng)的暑假開(kāi)始了。我經(jīng)親戚介紹進(jìn)入xxX公司的會(huì)計(jì)部實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)為期一個(gè)半月,我跟著指導(dǎo)老師學(xué)了一些會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的皮毛,真正把所學(xué)的東西用到工作中的其實(shí)不多,但我還是受益匪淺。在這將近一個(gè)半月的實(shí)習(xí)中,我覺(jué)得自己欠缺的還很多。我一直認(rèn)為會(huì)計(jì)的工作更強(qiáng)調(diào)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),但其實(shí)理論是否扎實(shí)很關(guān)鍵,因?yàn)闀?huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與規(guī)定必須深刻理解與掌握。如果沒(méi)打好理論基礎(chǔ),做起實(shí)務(wù)工作來(lái)就會(huì)沒(méi)有頭緒。第一天上班的時(shí)候,我心里沒(méi)底,也很拘束。我坐在自己的位置上,看著前輩們忙碌的身影,感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)??床坏健W(xué)不到的東西,緊張的則是萬(wàn)一自己做不好工作而受到上級(jí)的批評(píng)。公司的會(huì)計(jì)部人員不多,設(shè)有一名會(huì)計(jì)經(jīng)理,一名出納,兩名會(huì)計(jì)。指導(dǎo)我的前輩是一名會(huì)計(jì),她不到三十歲,姓王,東北人,笑起來(lái)很親切,我叫她王姐。這次實(shí)習(xí)主要是讓我了解會(huì)計(jì)軟件的使用和會(huì)計(jì)處理的流程,并做一些會(huì)計(jì)憑證。一開(kāi)始王姐沒(méi)讓我干什么,只是讓我看看他們是如何進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件的使用,看一些做好的會(huì)計(jì)憑證。然后幫忙打印復(fù)印,粘貼憑證,制作出入庫(kù)單。再后來(lái)我就開(kāi)始幫忙錄一些原始憑證。我雖不是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),但也學(xué)習(xí)過(guò)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程,基本掌握了有關(guān)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系。但在實(shí)務(wù)中,這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西直接搬入實(shí)務(wù)操作中,我們會(huì)無(wú)從下手。剛開(kāi)始我以為應(yīng)該不會(huì)很難的,因?yàn)橄惹坝锌催^(guò)前輩們已經(jīng)做好的記賬憑證,覺(jué)得還是比較簡(jiǎn)單的。但是到真正自己來(lái)做的時(shí)候,就沒(méi)那么輕松了,就幾張?jiān)紤{證自己還是折騰了一個(gè)上午,上會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課的時(shí)候老師講過(guò)的許多類(lèi)似問(wèn)題都出現(xiàn)了:當(dāng)你拿到原始發(fā)票的時(shí)候你必須判斷這筆業(yè)務(wù)到底歸屬于那個(gè)會(huì)計(jì)科目。例如,費(fèi)用單依據(jù)憑證既可以歸入管理費(fèi)用也可以歸集到制造費(fèi)用,這就要看你對(duì)公司業(yè)務(wù)的39。流程、生產(chǎn)的流程是否了解、熟悉,我對(duì)此并不熟悉,所以做起來(lái)還是并不那么順手。我想這就是所說(shuō)的會(huì)計(jì)需要經(jīng)驗(yàn)的原因吧。在做分錄的時(shí)候,一筆業(yè)務(wù)涉及兩個(gè)以上的賬戶(hù)時(shí),可以做成復(fù)合會(huì)計(jì)分錄,那時(shí),上課聽(tīng)得很懂,但到實(shí)際操作中又是另外一回事了,碰到這中問(wèn)題的時(shí)候我還把它做成幾個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)分錄,當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這樣好像不是很對(duì),總覺(jué)得少弄了什么,等我把記賬憑證打印出來(lái)一看,才恍然大悟。所以又回頭去修改,把兩個(gè)分錄合并起來(lái)。雖然這分開(kāi)做分錄沒(méi)有犯什么原則性的錯(cuò)誤,但是這樣就顯得很不專(zhuān)業(yè),并且使得一筆業(yè)務(wù)處理得更為繁瑣,也無(wú)法全面反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的情況。還有原始憑證如發(fā)票之類(lèi)的必須完整。就比方說(shuō)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)原材料業(yè)務(wù),相關(guān)的發(fā)票、請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)單等都必須齊全才能入賬。之前雖然也學(xué)了,也了解,但是這次整理了原始憑證發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有把這些東西都串起起來(lái),所以當(dāng)自己要?jiǎng)邮秩フ淼臅r(shí)候有些沒(méi)有頭緒。在實(shí)踐中我還發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一,每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。其二,會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性。其三,在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性。首先,要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記賬憑證。然后,根據(jù)記賬憑證,登記其明細(xì)賬。期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。在實(shí)習(xí)期間,我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以至于登賬錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),甚至產(chǎn)生了不想做的情緒,會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。不過(guò)慢慢覺(jué)得只要你用心地做,反而又會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。清朝改良派代表梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都是具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力。助理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)總結(jié)6會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的科學(xué),是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。通過(guò)次次學(xué)習(xí),將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí),熟悉了會(huì)計(jì)核算對(duì)象,利用真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,認(rèn)識(shí)并掌握了會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)帳簿登記的基本原理。并且認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)與不足。同時(shí),我也了解到會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響。實(shí)習(xí)是每個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗而會(huì)計(jì)工作是指對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算、記錄、收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過(guò)加工處理轉(zhuǎn)化為用戶(hù)決策有用的財(cái)務(wù)信息。掌握會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書(shū)本中的各種會(huì)計(jì)知識(shí),而且還要認(rèn)真積極地參加各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才。通過(guò)本次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)電算化會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)史上嶄新的一頁(yè)。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,首先帶來(lái)數(shù)據(jù)處理工具的改變,也帶來(lái)了信息載體的變化,會(huì)計(jì)電算化后對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)理論都將發(fā)生巨大的影響,從而引起會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)工作管理制度的變革。會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)著會(huì)計(jì)信息的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,促進(jìn)著管理的現(xiàn)代化。在本次的實(shí)習(xí)過(guò)程中,不僅培養(yǎng)了我實(shí)際的動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的過(guò)程有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。而且充
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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