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企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革實(shí)踐調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-10-05 02:01本頁(yè)面
  

【正文】 縣房管局、縣建設(shè)局、縣統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)人員參加的企業(yè)一套表工作會(huì)議??h統(tǒng)計(jì)局葉詩(shī)柏副局長(zhǎng)重點(diǎn)傳達(dá)了全市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局確立的全國(guó)統(tǒng)計(jì)方法制度改革的重點(diǎn)內(nèi)容,是明年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重,為了組織開展好遂川縣企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合本縣當(dāng)前實(shí)際情況,要求認(rèn)真做到“五個(gè)確保”,全力做好前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)性工作。一是確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位,要求縣工信委、縣園區(qū)辦、縣商務(wù)局、縣房管局、縣建設(shè)局等主管部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人員必須認(rèn)真落實(shí);二是確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員到位,要求每一個(gè)企業(yè)必須落實(shí)專人從事企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)工作;三是確保設(shè)備到位,要求每一個(gè)企業(yè)必須落實(shí)專用電腦從事企業(yè)一套表的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作;四是確保督查到位,按專業(yè)要求分別成立了工業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)、批零住宿餐飲業(yè)三個(gè)督查小組,對(duì)企業(yè)一套表工作進(jìn)行督促檢查;五是確保調(diào)查摸底到位,要求對(duì)每一個(gè)上報(bào)企業(yè)的情況開展調(diào)查摸底,做到掌握實(shí)情,明確目標(biāo)。葉詩(shī)柏/審鄒慶福/文第五篇:企業(yè)一套表工作調(diào)研報(bào)告企業(yè)一套表工作調(diào)研報(bào)告企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革是一種全新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,其目的是為了有效地減輕各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員、特別是基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、處理和運(yùn)用,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和共享性。企業(yè)作為統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象,是原始資料的提供者,在這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革中扮演著重要角色。景德鎮(zhèn)市按照省局一套表實(shí)施方案要求,自2月18日開始實(shí)施企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)以來,恪守企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“四條紅線”,自覺抵制干預(yù)企業(yè)獨(dú)立上報(bào)的違法違規(guī)行為,為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可信發(fā)揮積極作用。盡管實(shí)施過程還比較順利,但還是引發(fā)了許多問題值得思考。一、企業(yè)一套表實(shí)施過程中遇到的主要問題部分職責(zé)部門對(duì)企業(yè)一套表改革工作還不夠重視XX年10月28日,景德鎮(zhèn)市召開全市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會(huì)議,對(duì)全市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作進(jìn)行全面的動(dòng)員和部署,成立了以統(tǒng)計(jì)、工信、園區(qū)、中小企業(yè)、建設(shè)、房管、商業(yè)、旅游、工商、發(fā)改、人勞社保、財(cái)政、民政、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等職責(zé)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了企業(yè)一套表實(shí)施方案。但部分職責(zé)部門對(duì)企業(yè)一套表改革工作還不夠重視,總認(rèn)為統(tǒng)計(jì)改革只是統(tǒng)計(jì)部門的事情,跟他們無關(guān)。其實(shí)統(tǒng)計(jì)工作涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面,比如:名錄庫(kù)就需要工商、編制、民政、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門提供統(tǒng)計(jì)資料,貿(mào)易需要商業(yè)局牽頭,工業(yè)需要工信委牽頭。加上企業(yè)在實(shí)際聯(lián)網(wǎng)直報(bào)過程中往往出現(xiàn)報(bào)表報(bào)送不及時(shí)性、數(shù)據(jù)間各種邏輯關(guān)系為紊亂,這就需要職責(zé)部門的督促,促使企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、如實(shí)的上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。企業(yè)對(duì)一套表改革工作的支持還有待加強(qiáng)企業(yè)一套表從宣傳——培訓(xùn)——下載證書——開始網(wǎng)上報(bào)送,時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排上過于緊湊,這對(duì)企業(yè)的電腦配置和人員安排都有較高的要求,部分企業(yè)對(duì)網(wǎng)上報(bào)送和紙質(zhì)報(bào)送的雙軌制運(yùn)行機(jī)制帶有抵觸情緒。由于對(duì)電腦和人員的要求,加上時(shí)間又緊,一些企業(yè)甚至未能及時(shí)做好安排,部分企業(yè)直到網(wǎng)報(bào)開始前才找到合適的統(tǒng)計(jì)人員。網(wǎng)報(bào)開始后,由于企業(yè) 的統(tǒng)計(jì)人員一般都是上行政班,周日不上班,而一套表驗(yàn)收后,有時(shí)需要企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員周日加班,但卻找不到人,因?yàn)榧影嗍且慵影噘M(fèi)的,這也需要企業(yè)的支持。還有些企業(yè),人才缺乏,請(qǐng)的是同一個(gè)會(huì)計(jì),兼做統(tǒng)計(jì)人員,有時(shí)交通不便,報(bào)表未通過審核關(guān)系需要修改錯(cuò)誤時(shí),要奔來跑去,影響了一套表的報(bào)送進(jìn)程和數(shù)據(jù)質(zhì)量。減輕基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)擔(dān)的目的還未能體現(xiàn)一是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員任務(wù)增多。一套表改革在雙軌制運(yùn)行期間,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員除了要在網(wǎng)上報(bào)送數(shù)據(jù)外,還要用紙質(zhì)報(bào)送報(bào)表,企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的工作量增多。企業(yè)網(wǎng)報(bào)審核公式和統(tǒng)計(jì)平臺(tái)審核公式的不一致和不完整性,導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員多次修改報(bào)表,也增加了他們的負(fù)擔(dān)。二是時(shí)間上過于緊迫。由于時(shí)間緊,任務(wù)多,部分企業(yè)自身的財(cái)務(wù)制度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來 的比較晚,基層統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為了趕進(jìn)度經(jīng)常需要加班加點(diǎn)的工作。但受到經(jīng)費(fèi)限制和部分企業(yè)沒有加班工資等情況影響,導(dǎo)致部分基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)網(wǎng)報(bào)工作有抵觸情緒。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和工作素質(zhì)還有待提高一是由于企業(yè)一套表改革的時(shí)間較短,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)一套表的理解還不夠透徹,造成了企業(yè)剛開始報(bào)送時(shí)的混亂。二是部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)電腦還不夠熟悉,加上統(tǒng)計(jì)部門對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間不夠等,也導(dǎo)致部分企業(yè)網(wǎng)上報(bào)送時(shí)報(bào)了又改,改了又報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員怨聲不斷,甚至出現(xiàn)了不愿意修改數(shù)據(jù)和拒絕接聽統(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員催報(bào)電話情況。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)工作企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)牽涉企業(yè)多,涉及面廣,工作量大,各個(gè)企業(yè)法人和統(tǒng)計(jì)人員的執(zhí)行力存在著很大差異。有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位,統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)務(wù)人員或其他人員代填代報(bào),企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)不強(qiáng),統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并、統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)是常有之事。此外,企業(yè)原始記錄不健全,填報(bào)數(shù)據(jù)的隨意性大,統(tǒng)計(jì)部門不能夠及時(shí)獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降,造成統(tǒng)計(jì)的公信力降低。二、加強(qiáng)一套表制度下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作建議以企業(yè)一套表制度為新起點(diǎn),在深入廣泛開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)部分企業(yè)存在的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、電腦、網(wǎng)絡(luò)配備不齊全、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不夠健全、企業(yè)統(tǒng)計(jì)配合程度偏低、填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隨意性較大等問題,制定行之有效的整改措施,堅(jiān)持“把握源頭、做好服務(wù)、堅(jiān)持提高”的工作原則,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,為一套表統(tǒng)計(jì)改革順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。把握源頭嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)及統(tǒng)計(jì)方法制度的要求,建立健全企業(yè)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,企業(yè)和各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門均要以此為依據(jù)依法上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),堅(jiān)決杜絕無依據(jù)填報(bào)和代填代報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好服務(wù)一是為黨政決策咨詢做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,為黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策依據(jù)。二是為企業(yè)做好服務(wù)。要及時(shí)為企業(yè)提供統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)援助,幫助解決統(tǒng)計(jì)工作中的困難和問題,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的溝通和了解。盡可能地為企業(yè)提供行業(yè)發(fā)展信息,幫 助企業(yè)找到自身發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)和不足。堅(jiān)持提高一是堅(jiān)持提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源,把好統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。二是堅(jiān)持提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。要督促企業(yè)配備持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書、具備統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。三是堅(jiān)持提高統(tǒng)計(jì)配合意識(shí)。要加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳力度,提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員學(xué)法、用法、守法的自覺性,對(duì)拒報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為,要及時(shí)上報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門依法嚴(yán)肅處理。
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