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信用社主任自我鑒定共5則范文-資料下載頁

2024-10-14 02:00本頁面
  

【正文】 單獨面對客戶和總結(jié)工作經(jīng)驗等能力都得到了很大的提升。同事XX因打籃球優(yōu)秀代表XX信合參加比賽的那段時間,我接手了他的pos安裝工作。開始還有點的膽怯,但是通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和自己的總結(jié),幾次過后我就變得駕輕就熟。通過這次獨立承擔(dān)工作任務(wù),我發(fā)現(xiàn)自己成長了很多,我也學(xué)到了很重要的一點,那就是要敢于承擔(dān),承擔(dān)才能成長,一直躲在師傅的身后,你永遠(yuǎn)不可能做到獨當(dāng)一面。(二)XX入職培訓(xùn):理論與實踐并進,加深對農(nóng)信的認(rèn)識 9月我在XX參加了為期兩周的入職培訓(xùn)。我學(xué)習(xí)非常認(rèn)真,理論和實踐都不曾偏廢一方,最后兩方面都獲得了優(yōu)秀,也獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的獎勵。同時,這次課程的安排基本涵蓋了農(nóng)信所有的業(yè)務(wù)條線,包括信貸,會計,審計,安防,行政公文等,通過這樣全面地學(xué)習(xí)使得我對農(nóng)信的業(yè)務(wù)及職能分工有了初步較系統(tǒng)化的了解,這對我在以后的工作中怎樣很好地分工協(xié)作,快速融入聯(lián)社工作團隊有很大幫助。(三)XX信用社:掌握基本柜面業(yè)務(wù)技能和安防知識在XX信用社1個半月時間主要學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)技能。通過同事的悉心指導(dǎo)和幫助,我學(xué)會了基本的查詢、存取和轉(zhuǎn)賬匯兌等業(yè)務(wù)。此外通過同事的講解和自己學(xué)習(xí)安防條例,我學(xué)到了不少安防方面的知識,比如離開終端要暫時退出業(yè)務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)金卡把和上雙鎖等。(四)風(fēng)險合規(guī)管理部:學(xué)習(xí)信貸資產(chǎn)知識,對科室工作有了較系統(tǒng)、清晰的了解10月中旬我來到了風(fēng)險合規(guī)管理部,這個部門日常的工作主要涉及到信貸資產(chǎn),這項業(yè)務(wù)對我來說是全新的而且也非常專業(yè),非常多的專業(yè)術(shù)語,剛來的一段時間里覺得很吃力。但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身的努力,我學(xué)到了很多東西,漸漸地對信貸這樣業(yè)務(wù)也有了很多了解。一是在省聯(lián)社驗收流程銀行期間,我參與了許多制度、流程文件的編寫,因為自身基礎(chǔ)薄弱,我不得不翻閱學(xué)習(xí)許多以前的制度文件,再加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),通過這一過程我學(xué)到了非常多得信貸資產(chǎn)理論知識,為今后的工作打下了很好基礎(chǔ)。二是參與了核呆資料的整理,前后持續(xù)了1個月左右,我從中學(xué)到許多不良資產(chǎn)管理方面的知識??剖业墓ぷ鞑⒉幌窆駟T那樣單純,在這里還接觸了貸款審查、風(fēng)險防控、會議記錄、檔案整理以及報表數(shù)據(jù)填寫與保送等多方面的工作。一開始只要工作項目稍微增加,我就點手忙腳亂,總是感覺事情很多,不知道怎么去做。但經(jīng)過一段時間向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),我才慢慢的意識到科室的工作很重要的一點是理清工作思路,知道如何區(qū)分事情的輕重緩急、先后順序。經(jīng)過一段有時間的有意識的訓(xùn)練,我發(fā)現(xiàn)自己理順工作思路,統(tǒng)籌工作安排的能力得到了很快的提高,工作開展也比以前順利很多。三、結(jié)語作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,來到陌生的地方工作,一方面環(huán)境生疏,另一方面缺乏實踐經(jīng)驗,對很多陌生的業(yè)務(wù)不熟悉,困難叢叢。但是在領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和關(guān)懷下,在同事悉心幫助下,通過自身的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),我很快克服這些困難并融入到嶄新的生活工作中。在工作我一直非常認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和單位同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作。半年的時間,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,不斷地完善自己,不僅要合格更要成為一名優(yōu)秀的信合員工,爭取干出一番成績。自我鑒定人:XXX年X 月X 日第五篇:信用社主任工作總結(jié)工作總結(jié)2007年1月至2008年4月,我受上級組織安排,任廣安區(qū)大安信用社主任,一年來,我能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下:一、積極組織存款,不斷壯大資金實力。廣泛宣傳,積極吸儲,資金是信用社經(jīng)營的資本,生存的基礎(chǔ)。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境,2007年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓,多次召開村組理事會,密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉,大力拓展存款市場。2、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅持以人為本,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語,提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加。同時設(shè)置舉報電話,對服務(wù)不好,被顧客投訴的工作人員進行了嚴(yán)肅處理。截至12月底,各項存款余額達(dá)25195萬元,較年初凈增3510萬元,%,為各項業(yè)務(wù)的進一步開展籌集了充足的資金。二、積極、大膽地做好資金營運工作。2007年,由于改革的深入,制度執(zhí)行力度加大,以及趙祚斌案件的影響,我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運極度困難的局面,但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(%)收息率很低,歷年虧損嚴(yán)重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來源,不有效地運用資金擴大信貸規(guī)模,我社是無法走出經(jīng)營困境的。今年以來,我社積極、大膽、切實有效地加大營銷力度,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點,合理確定信貸投向,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元,農(nóng)村個體工商戶貸款600余萬元,其它貸款100余萬元,貸款凈增2165萬元,居全區(qū)第一,促進了貸款的安全穩(wěn)步增長,實際收息達(dá)790萬元,比計劃數(shù)670萬元多出120萬元,為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ)。三、多種措施清收盤活不良貸款,逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。由于種種原因,大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低,借款人還款意愿不強,信用環(huán)境較差,根據(jù)具體情況,我社分別采?。海?、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,加大輿論宣傳; 2、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收; 3、聘請外地不良貸款清收工作小組; 4、調(diào)整崗位、充實外勤; 5、法律、行政手段清收;呆賬核銷。共清收處置不良貸款945萬元同時在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大到期貸款的清收力度。通過以上措施的實行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,%%。四、處理了大量遺留問題。認(rèn)真清理多年來應(yīng)報未報費用,給了職工一個滿意答復(fù),從而安撫情緒,穩(wěn)定人心,為順利開展工作掃清障礙。解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故,給了傷者家屬應(yīng)有的補償和心靈的安慰,同時也為信用社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗?。多個機構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪,主社金庫長年漏水,各機構(gòu)辦公桌椅稀缺,信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營,加強內(nèi)控制度建設(shè)。選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會。成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款審批小組;審查小組;風(fēng)險資產(chǎn)管理小組;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。制定了。等規(guī)章制度,對員工的工作行為進行逐步規(guī)范。我注重加強安全防范,以安全經(jīng)營為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期對各分社網(wǎng)點進行檢查,對存在的安全隱患和問題,及時進行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營無事故。2008年亟待解決和有待提高的方面大部分機構(gòu)營業(yè)室破舊不堪,尤其是蘇溪、白馬分社,安全隱患十分嚴(yán)重。不良貸款占比還是太高,清非盤活工作任重道遠(yuǎn)。存款化股金尚有90余萬需要規(guī)范。4、職工整體素質(zhì)有待提高,人員安排捉襟見肘。5、職工安全意識普遍淡薄,必須加強。蔣雄200811
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