【正文】 的。通過認(rèn)識(shí)這些新朋友，要“干一行、愛一行”、熱愛本職工作的想法更加深刻的印我的思想里。這次培訓(xùn)班使我第一次認(rèn)識(shí)到了市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市組織部、山東省社會(huì)主義學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)何老師，領(lǐng)略到了他們的風(fēng)采，感受到了他們對(duì)黨外人士的關(guān)心、關(guān)注、愛護(hù)和幫助，我作為一名黨外人士感到非常溫暖。雖然七天的學(xué)習(xí)時(shí)間很短，但是我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，積極消化吸收、鞏固學(xué)習(xí)成果并努力結(jié)合自己的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)以及參政議政的水平和能力，繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，更好的開展環(huán)境保護(hù)工作。努力為建設(shè)“最美桃都”奉獻(xiàn)自己的綿薄之力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇：黨外干部培訓(xùn)工作總結(jié)關(guān)于干部培訓(xùn)情況的報(bào)告省委統(tǒng)戰(zhàn)部：根據(jù)省委統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)通知精神，我們齊齊哈爾市委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)1996年以來干部培訓(xùn)工作情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、干部培訓(xùn)工作的基本情況齊齊哈爾市委統(tǒng)戰(zhàn)部擔(dān)負(fù)著全市七區(qū)、九縣專兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部和六個(gè)民主黨派、工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺(tái)聯(lián)廣大成員的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。幾年來，隨著全市專兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部和各民主黨派、工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺(tái)聯(lián)成員、無黨派人士的新老交替，全市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)廣大成員隊(duì)伍不斷的發(fā)展和壯大。為了充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，我們以社會(huì)主義學(xué)院為陣地加強(qiáng)了對(duì)干部的政治理論培訓(xùn)，提高統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部的理論素養(yǎng)和政治鑒別力，切實(shí)做好了全市統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)兩支干部隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。10年來共舉辦縣（區(qū)）級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部長培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)100人次；與市委組織部共同舉辦縣級(jí)黨外后備干部培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)268人次；舉辦民主黨派骨干成員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)245人次；舉辦非公制經(jīng)濟(jì)代表人士培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)450人次，各縣（區(qū)）委統(tǒng)戰(zhàn)部培訓(xùn)科級(jí)黨外后備干部360人次。二、經(jīng)驗(yàn)和做法一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視每年市委都召開常委會(huì)，專門聽取市社院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于社院建設(shè)發(fā)展問題的匯報(bào)。每年社院黨外班開學(xué)，市委主管統(tǒng)戰(zhàn)工作的書記都親自到會(huì)并講話。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問這項(xiàng)工作，根據(jù)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)情況，提出指導(dǎo)性意見。市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長深入班級(jí)為學(xué)員授課并與黨外代表人士座談，了解他們?cè)谡紊系囊?、思想上的苗頭及生活中的疾苦。各民主黨派主委也到社院看望學(xué)員，激勵(lì)黨外干部在政治協(xié)商、參政議政、民主監(jiān)督等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。按照市委常委會(huì)精神，市委統(tǒng)戰(zhàn)部下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)市社會(huì)主義學(xué)院工作的通知》，充分履行對(duì)社會(huì)主義學(xué)院工作的指導(dǎo)和管理職能，主動(dòng)爭取黨委和有關(guān)部門對(duì)社院工作的重視和支持，并把社院工作納入全市統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)社院自身建設(shè)，教學(xué)改革實(shí)行目標(biāo)考核，有力地推動(dòng)了社院工作順利開展。二是準(zhǔn)備工作充分市委統(tǒng)戰(zhàn)部與市社會(huì)主義學(xué)院在開班前做了充分的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)醞釀，擬訂了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確了培訓(xùn)班的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)要求和具體措施，并提前就授課教師、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱、使用教材以及相應(yīng)的教學(xué)材料方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。市社會(huì)主義學(xué)院按照《社會(huì)主義學(xué)院暫行條例》要求，專門制訂了《教學(xué)管理暫行規(guī)定》、《主體班培訓(xùn)工作程序》、《主體班班主任工作職責(zé)》等規(guī)定，細(xì)化了各個(gè)環(huán)節(jié)，使教學(xué)管理規(guī)范化動(dòng)作有了依據(jù)。同時(shí)，啟動(dòng)評(píng)估體系，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)員的主體作用，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)成效。三是教學(xué)內(nèi)容充實(shí)根據(jù)每期班學(xué)員的特點(diǎn)，培訓(xùn)班在課程設(shè)置上采取課堂授課、經(jīng)驗(yàn)交流、座談?dòng)懻?、參觀考察、學(xué)員論壇等形式，整個(gè)教學(xué)工作，既有系統(tǒng)的政治理論方面的闡述，又有黨的有關(guān)方針、政策方面的詮釋，還有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的介紹，做到了理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的緊密結(jié)合。在黨校黨外干部主體班中，根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)需要，我們及時(shí)充實(shí)進(jìn)了十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和WTO知識(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容，做到了主線明確，主題突出，理論性、現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)的干部培訓(xùn)內(nèi)容體系。同時(shí)根據(jù)不同班次相應(yīng)選擇充實(shí)進(jìn)了有較強(qiáng)實(shí)用性的知識(shí)。在黨外后備干部班及民主黨派骨干成員班教學(xué)中針對(duì)黨外干部都是某一領(lǐng)域的專家學(xué)者，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)了解少的實(shí)際情況，在課程設(shè)置上突出了統(tǒng)戰(zhàn)特色。把“三個(gè)代表”重要思想與統(tǒng)一戰(zhàn)線基本理論、民主黨派簡史、中國共產(chǎn)黨的多黨合作與政治協(xié)商制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在統(tǒng)戰(zhàn)部長培訓(xùn)班中把黨的統(tǒng)戰(zhàn)基本理論、如何做好新時(shí)期經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、海外統(tǒng)戰(zhàn)工作、黨的民族宗教政策及臺(tái)灣形勢(shì)與對(duì)臺(tái)工作等內(nèi)容作為重點(diǎn)。通過各類培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)揮了黨外知識(shí)分子為經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性，促進(jìn)了黨外各界人士招商引資活動(dòng)和科技培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)等 活動(dòng)的開展，推動(dòng)了統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺(tái)階。四是注重在培訓(xùn)效果上下功夫具體的說就是實(shí)行了四項(xiàng)制度。實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。每期培訓(xùn)班開學(xué)都對(duì)學(xué)員提出具體要求，班主任采取對(duì)號(hào)入座，量化考勤形式，每天不定時(shí)清查學(xué)員出勤情況，并記錄登記存檔備查，使學(xué)員出勤率達(dá)到90%以上。實(shí)行嚴(yán)格的考試制度。每期培訓(xùn)班都采取閉卷考試的形式?？荚囃戤?，由教務(wù)處統(tǒng)一評(píng)卷，試卷裝訂成冊(cè)，存檔備查，通過從嚴(yán)考試紀(jì)律，激發(fā)學(xué)員平時(shí)學(xué)習(xí)動(dòng)力，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。實(shí)行嚴(yán)格的考核制度。對(duì)于黨外主體班的學(xué)員，每期培訓(xùn)結(jié)束后，市委組織部和市委統(tǒng)戰(zhàn)部都對(duì)每名學(xué)員進(jìn)行考核，既要查對(duì)檔案，又要求每名學(xué)員做考核述學(xué)。實(shí)行課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外考察相結(jié)合制度。培訓(xùn)班期間，安排學(xué)員到民辦企業(yè)、綠色食品基地、國家重點(diǎn)裝備工業(yè)企業(yè)及大連等地考察調(diào)研。使學(xué)員們學(xué)習(xí)到了外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開曠了視野，把理性知識(shí)上升到感性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力，使教學(xué)效果更加顯著。三、存在的主要問題工學(xué)矛盾突出。少數(shù)干部積極性不高，由于強(qiáng)調(diào)工作忙脫離不開等原因，學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。各級(jí)黨政一把手對(duì)黨外干部培訓(xùn)不重視不支持的問題還沒有根本解決。干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。受財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊張及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好等客觀因素影響，干部培訓(xùn)工作受到一定的制約，在縣（區(qū)）有的培訓(xùn)學(xué)校設(shè)備陳舊，辦學(xué)條件較差，基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。受經(jīng)費(fèi)制約企業(yè)黨外干部培訓(xùn)和干部外出培訓(xùn)工作開展的不夠理想。培訓(xùn)機(jī)制還不夠靈活。培訓(xùn)形式單一，往往局限于縣區(qū)級(jí)黨干校及市社會(huì)主義學(xué)院，與高校聯(lián)辦、外出培訓(xùn)特別是（國）境外培訓(xùn)少。齊齊哈爾市社會(huì)主義學(xué)院目前只有編制，既無專職工作人員，又無專門辦公室,且基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，教學(xué)手段單一,不利于培訓(xùn)工作的開展。四、解決思路和工作建議完善政策機(jī)制，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的時(shí)效性。要建立嚴(yán)格的選調(diào)機(jī)制。對(duì)干部本人不積極參加培訓(xùn)的，組織上要嚴(yán)格掌握，在使用上作為重要依據(jù)。建立完善的管理機(jī)制。要理順關(guān)系，明確職責(zé)，通力合作，相互支持。形成多部門協(xié)調(diào)配合的管理體制，統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。建立完善的使用機(jī)制。重點(diǎn)解決培訓(xùn)與使用脫節(jié)的問題。建立完善的跟班、跟蹤考察機(jī)制。在每個(gè)班次派統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部參加學(xué)習(xí)，并跟班、跟蹤考察學(xué)員的各種表現(xiàn)。根據(jù)考察反饋，對(duì)違紀(jì)學(xué)員作出相應(yīng)的處理?？茖W(xué)調(diào)整培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和中心工作的轉(zhuǎn)變，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)部門要根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)需要和實(shí)用性選擇培訓(xùn)內(nèi)容。要側(cè)重于三個(gè)方面的需要進(jìn)行選擇，即經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，貫徹執(zhí)行黨的新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)政策的需要，統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部的思想和工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。改進(jìn)培訓(xùn)方式。總的要求是必須以提高干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確定靈活高效的培訓(xùn)方式。一方面要采用靈活多樣的教學(xué)方法。充分利用案例教學(xué)、參觀考察、社會(huì)調(diào)查等形式，采取理論講座與問題研討相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與開展社會(huì)調(diào)查相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來與送出去相結(jié)合、課堂講授統(tǒng)分結(jié)合等形式，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。另一方面要充分利用多種現(xiàn)代化教學(xué)手段。合理利用社會(huì)主義學(xué)院衛(wèi)星教學(xué)網(wǎng)開展教學(xué)服務(wù)，豐富教學(xué)內(nèi)容，活化教學(xué)方式，同時(shí)給學(xué)員以足夠 的展示自我的機(jī)會(huì)，挖掘潛在能力，使培訓(xùn)取得良好效果。優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步加強(qiáng)基地基礎(chǔ)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)雅、管理上乘三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，改造教學(xué)設(shè)施、辦公設(shè)施和生活服務(wù)設(shè)施。要通過科學(xué)的管理機(jī)制強(qiáng)化管理手段，引入市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制，實(shí)行市場化管理、社會(huì)化管理，使社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合。在師資隊(duì)伍建設(shè)上，要采取足夠的措施，提高師資水平，改善師資結(jié)構(gòu)。一方面通過選派教師到上級(jí)黨校學(xué)習(xí)深造等形式有計(jì)劃、有目的地對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面要加強(qiáng)新入校高校畢業(yè)生的培養(yǎng)，使他們盡快挑起重?fù)?dān)，解決隊(duì)伍“青黃不接”的問題。中共齊齊哈爾市委統(tǒng)戰(zhàn)部2006年3月24日