【正文】 班幾乎是零缺勤，同時(shí)在學(xué)生的上課情況和抽煙問(wèn)題上，更是狠抓嚴(yán)打，杜絕的迎評(píng)期間出現(xiàn)一切不良行為。關(guān)于學(xué)生在宿舍的表現(xiàn)，每個(gè)班級(jí)的每 棟樓，我都安排了學(xué)生干部進(jìn)行檢查督導(dǎo)，從大一到大四從未間斷。四、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎評(píng)精神在這次的評(píng)估中，教育部專(zhuān)家組對(duì)我校的教學(xué)工作給予了充分的肯定。進(jìn)一步確立了教學(xué)工作在學(xué)校的中心地位、改善了辦學(xué)條件、教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。迎評(píng)工作 已經(jīng)告一段落，但依然要把學(xué)生、教師、迎評(píng)精神堅(jiān)持下來(lái)，作為質(zhì)量管理的日常工作內(nèi)容制度化。在對(duì)學(xué)生的管理，特別是學(xué)校的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面不能有任何松懈，為今后進(jìn)一步提高辦學(xué)水平打下良好基礎(chǔ)。要鞏固教學(xué)評(píng)估的成果，提高教學(xué)質(zhì)量，不使教學(xué)評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，其中最關(guān)鍵的是加強(qiáng)教研室的建設(shè)，就要把迎評(píng)過(guò)程中形成的團(tuán)結(jié)奮斗的精神和行之有效的制度措施堅(jiān)持下來(lái)，延續(xù)下去，體現(xiàn)在教研室和廣大教師的工作中去。人文學(xué)院已有了省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，也是獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)最多的二級(jí)學(xué)院。在教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上，提出要在教學(xué)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)上，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力為目的，增加綜合性、創(chuàng)新性實(shí)踐。第五篇：迎評(píng)實(shí)施方案新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作實(shí)施方案為深入開(kāi)展三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我院自身建設(shè)和規(guī)范化管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，確保我院順利通過(guò)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署，緊密?chē)@公立醫(yī)院改革各項(xiàng)工作任務(wù)，以“以評(píng)促改，以評(píng)促建，評(píng)建共舉，重在內(nèi)涵”十六字為方針政策，堅(jiān)持以病人為重，維護(hù)公立醫(yī)院公益性，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高運(yùn)行效率，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、工作目標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范、深入地自查整改工作，加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理，使我院科學(xué)、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。按照《三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審實(shí)施細(xì)則（2011年版）》，確保我院評(píng)審級(jí)別第一章至第六章評(píng)審內(nèi)容力爭(zhēng)C級(jí)達(dá)到100%，B級(jí)達(dá)到70%以上，A級(jí)達(dá)到30%以上，其中48項(xiàng)核心條款中C級(jí)100%，B級(jí)80%以上，A級(jí)30%以上，以?xún)?yōu)異成績(jī)通過(guò)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審。三、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員、部署階段（1月2月）成立院科兩級(jí)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)迎評(píng)辦），具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施；各科室要組建本部門(mén)三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作小組，原則上由負(fù)責(zé)人牽頭，并安排12名科室骨干作為內(nèi)審員，負(fù)責(zé)本部門(mén)評(píng)審相關(guān)的收集、整理資料、修訂及上傳下達(dá)等工作。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，布置各階段工作安排和工作要求，對(duì)相關(guān)上級(jí)文件內(nèi)容進(jìn)行解讀，強(qiáng)化全員迎評(píng)意識(shí)。（二）自查自評(píng)階段（3月5月）各科室結(jié)合工作實(shí)際對(duì)照有關(guān)章節(jié)、條款內(nèi)容進(jìn)行自查自評(píng)，確認(rèn)評(píng)審工作所達(dá)到的級(jí)別（A、B、C級(jí)）。于5月底將自查自評(píng)報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃、整改措施以書(shū)面材料的形式報(bào)評(píng)審辦。完成醫(yī)院自評(píng)報(bào)告，準(zhǔn)備相關(guān)資料。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)家來(lái)院傳授評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助醫(yī)院迎評(píng)工作。修訂完善醫(yī)院規(guī)章制度、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案。（三）整改提高階段（6月1日7月31日）各科室重點(diǎn)解決自查自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（評(píng)分細(xì)則）》所要求的核心條款。組織全院大檢查。對(duì)照工作目標(biāo)，檢查各部門(mén)自查整改工作達(dá)到的級(jí)別水平和完成的情況，重點(diǎn)檢查評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中48條核心條款。對(duì)未完成的工作指標(biāo)要求限期完成。邀請(qǐng)?jiān)和忉t(yī)院管理專(zhuān)家，對(duì)我院評(píng)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。（四）督查促進(jìn)階段（8月1日15日）召開(kāi)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，匯總?cè)捍髾z查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并反饋至相關(guān)部門(mén)科室。各科室針對(duì)全院大檢查及院外管理專(zhuān)家檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的部門(mén)科室再次進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是第一次檢查中未完成工作部分的改進(jìn)情況。向上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)提交醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書(shū)。（五）總結(jié)提高階段（8月16日30日）召開(kāi)全院評(píng)審工作階段總結(jié)會(huì)議，實(shí)事求是地分析評(píng)審工作中依然存在的缺陷和不足，并予以協(xié)調(diào)解決。邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家嚴(yán)格按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（評(píng)分細(xì)則）》進(jìn)行模擬檢查，對(duì)模擬檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處繼續(xù)整改，完善提高。（六）準(zhǔn)備評(píng)審階段（2012年9月1日30日）對(duì)重點(diǎn)科室：急診科、ICU、麻醉科、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、血液凈化中心等重點(diǎn)實(shí)部門(mén)進(jìn)行迎評(píng)前的督導(dǎo)和檢查。對(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行最后的檢查和梳理。召開(kāi)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安排部署專(zhuān)家實(shí)地評(píng)審的準(zhǔn)備工作。（七）迎接評(píng)審階段（等待上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)通知）加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，確保評(píng)審工作信息通暢。做好評(píng)審接待工作，包括布置會(huì)場(chǎng)，安排評(píng)審對(duì)接人員等，配合評(píng)審專(zhuān)家做好實(shí)地評(píng)審工作。四、工作要求（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn)之重，是強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提升醫(yī)院綜合實(shí)力的重要推力，密切關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的切身利益。各部門(mén)各科室要高度重視，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度及扎實(shí)的工作確保醫(yī)院等級(jí)評(píng)審順利通過(guò)。（二）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)院報(bào)、網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳渠道，廣泛發(fā)展，層層動(dòng)員，營(yíng)造員工積極參與的氣氛。編印《迎評(píng)工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)報(bào)道評(píng)審工作的進(jìn)展和取得的階段性成績(jī)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)和借鑒好的工作思路和做法。（三）精心組織，狠抓落實(shí)各科室及各部門(mén)要按照評(píng)審工作創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作實(shí)施方案的總體安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真組織對(duì)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織自查對(duì)在自查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題客觀對(duì)待，及時(shí)整改。（四）創(chuàng)建評(píng)審工作例會(huì)制度定期召開(kāi)迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議，研究部署階段性工作，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題，督促指導(dǎo)各部門(mén)各科室的評(píng)審和創(chuàng)建工作。（五）定期督查，獎(jiǎng)罰分明各職能部門(mén)及各臨床科室醫(yī)療（護(hù)理）質(zhì)量管理小組每月開(kāi)展一次自查工作，自查的重點(diǎn)是各部門(mén)各科室自身存在的薄弱環(huán)節(jié)。臨床科室自查的核心是醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量及體現(xiàn)質(zhì)量、安全指標(biāo)所要求的內(nèi)容。在工作中嚴(yán)格遵循PDCA原理，督導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。評(píng)審辦公室每月定期組織專(zhuān)家進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，并且各項(xiàng)工作必須有文字記錄，記錄中要重點(diǎn)體現(xiàn)對(duì)所存在問(wèn)題的分析、整改措施及整改后所取得的效果。將評(píng)審和創(chuàng)建工作將實(shí)行責(zé)任追究制度，與單位績(jī)效考核、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，實(shí)行院內(nèi)階段性評(píng)估表彰，而對(duì)工作不力、未能及時(shí)完成工作的人員按照我院相關(guān)規(guī)定、辦法進(jìn)行處理。