【正文】 構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過(guò)最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門(mén)，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，安全部。我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。第四：在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!第五篇：公司經(jīng)歷就職演講稿與公司經(jīng)理五一致辭公司經(jīng)歷就職演講稿范文親愛(ài)的公司同仁：今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺(jué)到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。在過(guò)去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤(pán)的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤(pán)操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)：總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷(xiāo)策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作：首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門(mén)要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。公司經(jīng)理五一致辭公司全體同事：你們好！在公司精細(xì)化管理，特別是成本控制與管理活動(dòng)不斷推向深入開(kāi)展之際，我們迎來(lái)了全世界勞動(dòng)者的共同節(jié)日——‘五一’國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。我謹(jǐn)代表公司管理團(tuán)隊(duì)，向奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的全體同事致以節(jié)日的問(wèn)候！通過(guò)近幾年的迅猛發(fā)展，華南建材已成為員工近千人，整體生產(chǎn)規(guī)模位居世界前列，產(chǎn)品遍布幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大型船舶耐火艙室供應(yīng)商，公司在世界船舶艙室行業(yè)領(lǐng)域的影響力持續(xù)提升。特別是XX年下半年以來(lái)，受全球金融危機(jī)影響，開(kāi)始世界造船形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。外圍形勢(shì)的不利卻絲毫沒(méi)能影響到華南人的睿智和激情，XX、XX公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高。取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，公司在規(guī)范治理、文化建設(shè)、工作創(chuàng)新等方面也取得顯著成績(jī)，并且XX年公司正式通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。輝煌的業(yè)績(jī)凝聚了公司全體員工的辛勤和智慧，大家在各自的工作崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績(jī)，同時(shí)涌現(xiàn)出許多先進(jìn)事跡。廣大員工那種愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不怕吃苦，敢打硬仗的大無(wú)畏精神，為我們公司的持續(xù)壯大做出了貢獻(xiàn)，也為我們公司上下抱團(tuán)取暖，徹底戰(zhàn)勝行業(yè)調(diào)整給我們公司帶來(lái)的不利影響提供了強(qiáng)有力的信心保證。這些精神永遠(yuǎn)是我們?nèi)w華南人的光榮與驕傲！XX年，全球造船行業(yè)調(diào)整可能仍將持續(xù)，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，我們把今年確定為公司的“精細(xì)化管理年”。并且，我們還把全力開(kāi)拓海外市場(chǎng)作為今年經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，[蓮 山課件 ]公司的精細(xì)化管理工作，特別是成本控制是一項(xiàng)迫在眉睫的大事，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持和貫徹執(zhí)行。只有在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，從不同的細(xì)小方面降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，才能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。