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公司年會總經(jīng)理演講稿-資料下載頁

2024-10-14 01:28本頁面
  

【正文】 1又翻了一番。不僅建成了公司辦公樓、新育了300萬株油茶嫁接苗;還承建了迎賓大道、潛口高速路口、佛子嶺至德懋堂、城北工業(yè)園二期、永興二路等一系列綠色質(zhì)量提升工程,合作施工了“新四軍軍部舊址三標(biāo)段綠化景觀工程”;并整改提升了蜀源江段基地,銷售各類苗木達300余萬株。這些成績?nèi)〉?,終其原因,是因為我們擁有一支專業(yè)的高素質(zhì)生產(chǎn)人員,擁有一支敬業(yè)勤懇的現(xiàn)場施工人員,擁有一支熱情周到的后勤保障人員、擁有一支高效負責(zé)的銷售人員等等,這些,才是我公司最寶貴的財富,才是我公司不斷發(fā)展壯大的動力源泉,才是我公司豪情萬丈、信心十足的先鋒主力軍。2012已向我們踏步而來,在新的一年里,我們將要再創(chuàng)造一次騰飛、一個新的綠源。2012年公司將在新育油茶嫁接苗500萬株,各類扦插裝杯苗400萬株,提供就業(yè)崗位達300余個。明年準備承接各類工程達1000余萬元、銷售各類苗木突破500余萬株,爭創(chuàng)市級企業(yè)文明建設(shè)生產(chǎn)單位,為徽州區(qū)的發(fā)展提供自己的一份錦帛之力。我們公司的業(yè)績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,我們的企業(yè)制度還不夠全面,管理機制還不夠完善、團隊意識還不夠堅決,員工技能參差不齊。因此,我們要進一步地改革和完善我們的企業(yè)制度和管理機制,在工作中始終貫徹5W1H法,建立全年考核制度和PK機制,同時推進并強化監(jiān)督管理制度,做到“獎不逾遲、罰不過夜”,建立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的綠源高端品牌產(chǎn)業(yè),樹立建設(shè)綠源公司的企業(yè)思想和文化理念。學(xué)習(xí)借鑒先進的管理模式,整合優(yōu)質(zhì)資源,吸引業(yè)界精英加大我們的團隊,并加大對內(nèi)部員工業(yè)務(wù)和技術(shù)能力,以及工作責(zé)任心的培訓(xùn)力度,以提高員工整體技能水平。只有員工的成長,才會有企業(yè)的騰飛。什么是管理?管理就是把企業(yè)現(xiàn)有的資源進行最大程度的優(yōu)化,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。在管理中我們要做到“領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無情”。只有這樣,才能更快、更高效的傳達并執(zhí)行命令;才能更好、更健全的完成指令任務(wù);讓顧客滿意才是我們的宗旨。一個公司的發(fā)展離不開一個好的團隊,團結(jié)就是力量,一切困難都可以迎刃而解。團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié),任何困難都可以壓倒。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙,一滴水只有放進大海才永遠不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。不管在什么時候我們都要端正自己的工作心態(tài),放開自己的工作狀態(tài),沒有狀態(tài)的人心不在焉,狀態(tài)決定績效、狀態(tài)決定結(jié)果,所以要時時在狀態(tài),事事在狀態(tài)!只有這樣你才能抓住機會,因為機會是給有狀態(tài)的人準備的。通過公司一年的發(fā)展,我們公司涌現(xiàn)出了一大批非常優(yōu)秀的員工,公司將會對你們進行獎勵,獎勵共分為:油茶技能獎、優(yōu)秀技術(shù)技能獎、出勤獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀班組長獎、優(yōu)秀部門經(jīng)理獎等、以資鼓勵。今年沒有獲獎的人,望你們明年繼續(xù)努力,也許今年沒獲獎就是給予你明年更大的信心和動力。今年名花有主,明年花落誰家,我們拭目以待。記?。耗銈兌际亲畎舻模〔环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,我們的道路依然還很漫長。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的點點滴滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。各位領(lǐng)導(dǎo),綠源公司的發(fā)展離不開你的指導(dǎo)與關(guān)懷;各位朋友,綠源公司的進步離不開你的幫助和鼓勵;各位員工,綠源公司的大船還需要我們共同來駕馭!讓我們一起努力,爭創(chuàng)一個美好的未來!第四篇:年會總經(jīng)理演講稿總經(jīng)理發(fā)言稿律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2012年,迎來了充滿希望的2013年。2012年已成為歷史,在過去的一年當(dāng)中,在公司上下全體員工的努力下,公司業(yè)績有所增長。這期間不僅完成朔州、長治、高平等地的項目工程,還擴建了公司辦公樓、新設(shè)立以接待服務(wù)為主的餐飲機構(gòu)濱江會所...這些成績?nèi)〉茫K其原因,是因為我們擁有了立得公司正在逐步成長發(fā)展的企業(yè)平臺,也是因為我們擁有一支敬業(yè)勤懇的現(xiàn)場施工人員,擁有一支熱情周到的后勤保障人員、擁有一支服務(wù)周到的服務(wù)人員。以上這些都是我公司最寶貴的財富,也是我公司不斷發(fā)展壯大的動力源泉。2013已至,在新的一年里,我們將要再創(chuàng)造一次騰飛、一個新的立得。取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,我們的企業(yè)制度還不夠全面,管理機制還不夠完善、團隊意識還不夠堅決,員工技能參差不齊。因此,2013年要在主營業(yè)務(wù)項目建設(shè)上、內(nèi)部綜合管理上、接待服務(wù)上都要進行改革創(chuàng)新。我們要進一步地改革和完善我們的企業(yè)制度和管理機制,建立考核制度和監(jiān)督管理制度,做到“獎不逾遲、罰不過夜”,還要建設(shè)立得公司的企業(yè)思想和文化理念。學(xué)習(xí)借鑒先進的管理模式,整合優(yōu)質(zhì)資源,吸引人才加大我們的團隊,并加大對內(nèi)部員工業(yè)務(wù)和技術(shù)能力,以及工作責(zé)任心的培訓(xùn)力度,以提高員工整體技能水平。只有員工的成長,才會有企業(yè)的騰飛。一個公司的發(fā)展離不開一個好的團隊,團結(jié)就是力量,一切困難都可以迎刃而解。團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié),任何困難都可以壓倒。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙,一滴水只有放進大海才永遠不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,我們的道路依然還很漫長。我堅信,只要我們每個人從自我做起,關(guān)注工作的點點滴滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。希望在座的全位員工一起努力,使立得公司爭創(chuàng)一個美好的未來!第五篇:總經(jīng)理公司年會演講稿新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。下面是小編收集整理的總經(jīng)理公司年會演講稿,歡迎閱讀參考!總經(jīng)理公司年會演講稿1各公司同事、各位同仁們:律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對三實人充滿了信心!公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司引進的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升??傊?,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。謝謝!總經(jīng)理公司年會演講稿2尊敬的各位來賓、各位朋友,全體家人們:大家上午好!值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁棄延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!謝謝大家!
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