務虛會主持詞-資料下載頁
2025-10-05 01:13本頁面
【正文】 次務虛會的主要精神及時進行傳達貫徹。要圍繞貫徹這次會議精神，召開一次專題會議，就做好當前和今后一個時期黨建和組織工作，進行認真分析研究，調整和完善工作思路，拿出具體的貫徹落實意見。第二，要抓好各項工作的收尾工作。各地各單位要圍繞全年工作目標和任務安排，認真分析梳理今年各項工作的完成情況，對已經(jīng)完成的工作要著力抓好鞏固提高，進一步完善成果；對尚未完成的工作，要采取有效措施，加快落實進度，確保各項工作任務按期完成。特別是2010組織工作改革創(chuàng)新項目，要做好檢查驗收和總結上報工作。第三，要認真做好2010的工作總結，謀劃好2011年工作。2010年已快過去，各地各單位要各抓緊做好2010的工作總結，要把重點、亮點和特色創(chuàng)新工作的總結出來。同時要根據(jù)十七屆五中全會、黨委政府“十二五”規(guī)劃主要精神和安排部署，結合工作實際，及早謀劃，分析研究2011年的工作，擬定工作目標，理清工作思路，明確主要任務，提出落實措施，力爭明年的組織工作再上新臺階。會議到此結束。散會！第五篇：務虛會材料2009年務虛會匯報材料一、一年來主要工作回顧進入2008年以來，我廠產品銷售工作遇到了極大的困難。一月份的南方冰雪天氣，嚴重的影響了液化氣的出廠；五月份的四川汶川大地震，鐵路運輸困難，使得我廠石油焦在四川市場剛剛有起色就面臨著萎縮；6月份廣西水災，石蠟、石油焦廣西市場運輸困難；7月中旬開始，原油價格暴跌，石油焦、石蠟及其它產品面臨著市場從未有過的困難，需求低迷，價格直線下降；8月中旬開始，奧運會、9月份殘運會，特別是全球金融危機，使得大部分產品仍然在低谷徘徊。根據(jù)這一市場新情況，特別是價格單邊下跌的情況，我們抓住市場契機，積極尋找新客戶，圓滿的完成了各項產品的銷售任務。特別值得一提的是，我廠潤滑油系統(tǒng)在第四季度一直維持著生產。各煉廠潤滑油庫存爆滿的情況下，我廠在10月份、11月份每月均對外銷售1萬多噸產品，確保了產品的后路，維持了潤滑油系統(tǒng)的基本生產。在總部12月1日對潤滑油類產品出廠價同時降價2080元/噸的情況下，為我廠獲得了較好的效益。按進度，圓滿的完成了銷售任務。二、2009年面臨的壓力原油交接損失指標的壓力2009年總部下達的原油交接損失率更嚴，是歷史最低水平，完成難度大。市場壓力進一步加大石化產品特別是汽柴油費改稅后，其市場需求還不確定；化工產品、潤滑油類、石蠟、石油焦等產品由于受金融危機的影響，市場需求極度萎縮。為了生存和發(fā)展，我廠2009年的加工量在2008年的基礎上會有較大的增量，產品總量也會有增加，如何及時賣出產品并賣出一個好價格，是擺在全體同志面前的一道難關。三、需要解決的問題和建議資源結構優(yōu)化一是必須確保運輸費用少，以降低分公司原油采購成本；二是加大開辟新油源?？偛肯嚓P部門也很關心這塊資源的兌現(xiàn)率。原油交接損失一是油含水、密度差量、體積差量呈擴大趨勢，要查清原因；二是建議采用大罐交接方式。并適當增加投入，解決計量表、監(jiān)視表存在的問題：應能保證表的配件和及時維修、在線標定。產品方面（1）產品質量指標不穩(wěn)定，直接影響了市場占有率和企業(yè)形象。建議：在工藝上沒有大的投入的實際情況下，加強工藝管理，生產管理來滿足客戶的需求。（2）及時調整產品結構，多產適銷對路的產品，盡量規(guī)避出廠風險；③效益最大化原則。建議：加快研究解決液化氣的合理利用，以減少出廠后路風險和實現(xiàn)效益最大化。（4）擴大新產品庫容我廠開發(fā)的新產品是在沒有大的投入基礎上進行的。所有產品庫存均是利用原來的就設施。因此，銷售出廠難度大，稍有不慎，產品就脹庫。
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