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正文內(nèi)容

創(chuàng)新創(chuàng)效簡(jiǎn)要事跡材料-資料下載頁(yè)

2025-10-05 01:01本頁(yè)面
  

【正文】 積極性。二是深入開(kāi)展開(kāi)展“崗位能手”、“崗位明星”等評(píng)選表彰活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的時(shí)代風(fēng)尚,大力弘揚(yáng)勞模精神,腳踏實(shí)地,勇挑重?fù)?dān),甘于奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。營(yíng)造知識(shí)崇高、人才寶貴、勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。安技中心的發(fā)展活力來(lái)源于教職員工的創(chuàng)造活力。要大力培養(yǎng)自主型職工,尊重和引導(dǎo)職工自覺(jué)、自愿、自動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,促進(jìn)職工自我管理、自我改善、自我創(chuàng)新,最大限度地發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力,積極參與技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,不斷提高我礦競(jìng)爭(zhēng)能力,最終實(shí)現(xiàn)安技中心與教職員工雙贏。第五篇:“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作方案“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想:以“創(chuàng)造極致,追求完美,建設(shè)行業(yè)一流企業(yè)”及“創(chuàng)新提高,保障運(yùn)行”為工作理念,開(kāi)展“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”活動(dòng),堅(jiān)持從儲(chǔ)備庫(kù)各分庫(kù)實(shí)際出發(fā),大力開(kāi)展豐富多彩的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)青的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮儲(chǔ)備庫(kù)團(tuán)青戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)油庫(kù)的工作持續(xù)發(fā)展,為科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)石化提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二、活動(dòng)主題:技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)效,提高職工整體素質(zhì)。三、活動(dòng)內(nèi)容:圍繞我儲(chǔ)備庫(kù)的輸油及電力設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維修,保持設(shè)備完好率與高效率,提高設(shè)備維護(hù)水平,以確保油品正常輸轉(zhuǎn)、提高生產(chǎn)效率,降低損耗,促進(jìn)安全生產(chǎn)。圍繞改進(jìn)職工的操作技術(shù),加強(qiáng)設(shè)備維修及維護(hù)操作方法的革新、發(fā)明,總結(jié)、創(chuàng)造及推廣先進(jìn)計(jì)量與化驗(yàn)操作法,以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。圍繞我?guī)斓纳a(chǎn)順暢進(jìn)行,開(kāi)展計(jì)量化驗(yàn)技術(shù)比武競(jìng)賽,以提高工作效率與準(zhǔn)確度,從而推動(dòng)儲(chǔ)備庫(kù)考核指標(biāo)的完成,滿足銷(xiāo)售公司考核的需求。圍繞我?guī)焐罨母锖蛷?qiáng)化管理,提出完善和改進(jìn)的建議,積極為單位管理創(chuàng)新、技術(shù)改造和健全內(nèi)部管理機(jī)制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷增強(qiáng)企業(yè)改革的科學(xué)性,推進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化。四、實(shí)施措施:積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)約能源、保障成品油數(shù)質(zhì)量、提高設(shè)備作業(yè)率等提合理化建議,確定技術(shù)攻關(guān)課題、開(kāi)展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),對(duì)技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實(shí)施,可采取目標(biāo)分解法落實(shí)到車(chē)間、班組或個(gè)人,通過(guò)分級(jí)治理得到實(shí)施、應(yīng)用和推廣。具體要求:①、每月每個(gè)團(tuán)員青年提出1條合理化建議;全面提升團(tuán)員青年素質(zhì)。通過(guò)團(tuán)青的職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽等多種形式,在職工中營(yíng)造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化,努力提高職業(yè)技能的良好氛圍,全面提升全體的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。具體要求:組織職工開(kāi)展相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn),并每季度進(jìn)行一次相關(guān)內(nèi)容考試;做好對(duì)新入職青年大學(xué)生的培養(yǎng)工作,使其能盡快適應(yīng)工作崗位,具備相應(yīng)的工作技能。大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)工作,有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)適應(yīng)崗位需要的新知識(shí)、新技術(shù)、新技能,鼓勵(lì)團(tuán)青“精一會(huì)二學(xué)三”,向“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型優(yōu)秀職工發(fā)展。廣泛開(kāi)展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動(dòng)”。引導(dǎo)團(tuán)青從點(diǎn)滴做起,從自身做起,從崗位做起,養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。開(kāi)發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。具體要求:重點(diǎn)做好兩項(xiàng)節(jié)能降耗工作:水耗、油品消耗,確保完成考核指標(biāo)。
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