副院長競聘演講稿及擴展資料-資料下載頁
2025-10-05 00:45本頁面
【正文】 “長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海！”。以后在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)率下，我一定竭誠為公，開拓進(jìn)取，以功無不克、戰(zhàn)無不勝的精神，做好本職工作，為早日把我院建設(shè)成廣大患者信賴、滿意的醫(yī)院而不懈努力！今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我榮登內(nèi)科副院長的工作崗位，我將傾心盡力做好以下工作：(以下要感情真摯，表現(xiàn)出自己能做好工作的信心)第一、落實制度，規(guī)范行為，培養(yǎng)人才。今后我將堅持以人為本的工作思想，通過制定一些制度來規(guī)范內(nèi)部工作，狠抓制度的學(xué)習(xí)和落實，形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。激發(fā)廣大員工的鉆研精神，集中力量在某一科上求發(fā)展。對學(xué)習(xí)成績顯著的人，在評先、職稱評聘、獎金分配上預(yù)以照顧。我會通過規(guī)范醫(yī)療行為，形成自己的?？铺厣葑ト瞬排囵B(yǎng)，通過“送出去”、“請進(jìn)來”的方式，培養(yǎng)高層次適用人才。第二、在全院推廣360度全方位、全角度服務(wù)。服務(wù)要到位，工作才有實效，要搞好一個部門，必須要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。今后我對服務(wù)不到位和有不廉潔行為的人，不搞“下不為例”，而實行待崗、輪崗制，以此來約束員工，充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率。在服務(wù)上我將打造新的服務(wù)理念，實行360度全方位服務(wù)，查補工作中的漏洞，充實服務(wù)項目，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，讓我院的服務(wù)平跨上新臺階。第三、積極參與，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好管理。上崗后我要本著以人為本的思想，理順各方面的關(guān)系，使大家凝成一股繩、形成合抱之勢，同心同德做好工作。今后我將擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)，胸懷全局，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手與參謀，做好人員的分工與協(xié)調(diào)。在工作中做到說真話，辦實事，求實效。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作，及時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。第四、抓好效益，做好醫(yī)療糾紛處理工作。效益是生命，今后我將努力教導(dǎo)職工處處把病人的利益放在首位。急病人之所急，想病人之所想，堅持以病人為中心的管理理念，處理好與內(nèi)科有關(guān)的突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛，認(rèn)真做好院外會診，保質(zhì)保量完成院外醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，為樹立我院的良好品牌而努力。(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情，以感染觀眾，贏得好感)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！蔽疑钌畹囟茫龊靡院蟮墓ぷ?，光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的，重要的是腳踏實地地去干。我希望組織能給我一個施展抱負(fù)的空間，給我一個展現(xiàn)自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇于爭峰，刷新業(yè)績。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！(您還在為一篇原創(chuàng)的文章而發(fā)愁嗎?，專家代寫，值得信賴！)
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