【正文】 確具體的安全管理目標，項目安全管理工作將會失去方向，項目管理人員的積極性、主動性將無從談起，最終將導致項目安全管理工作的癱瘓。，針對地方、企業(yè)、項目的實際情況制定適用性強、操作性強、針對性強的全面、具體、詳細的安全管理目標、避免安全管理目標的過高過大。要充分體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進水平，同樣也應避免安全管理目標過低過粗，不利于安全管理工作的進步，不利于保證項目的安全生產(chǎn)，更不利于保障職工的安全與健康，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程。：傷亡控制指標，安全達標情況，文明施工情況，安全教育培訓目標，安全檢查整改目標，持證上崗指標，安全技術措施費用目標，安全技術措施及安全交底目標，責任制落實目標，獎罰目標等等。、特種作業(yè)人員持證上崗。、項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、機管員、材料員等。：（1）管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。（2）管理人員必須按規(guī)定每年參加安全培訓學習，學時數(shù)（具體學時因其任職崗位的不同而不同）應達到規(guī)定標準，持安全培訓學習合格證上崗管理。此外，專職安全員還應持培訓考核合格證上崗管理。、尤其是對他人及周圍設施有重大危險的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。：電工、焊工、架子工、司索工、信號工、起重工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機、卷揚機提升機操作工等。，未按時復檢或復檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。，同時加強對安全技術交底的監(jiān)理。、安全技術措施、各專項安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報總監(jiān)批準方可實施。如：施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都應編制專項安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應組織專家論證、審查，合格后方可實施。、專項安全施工方案、安全技術交底和貫徹法律、規(guī)范、標準、規(guī)程的監(jiān)理。重點加強對貫徹工程建設標準強制性條文的監(jiān)理，同時對其針對性、適用性、可操作性進行監(jiān)理。安全是為了提高全員安全意識、安全技術水平與管理水平，確保安全生產(chǎn)?！叭雸鋈壈踩逃敝贫?。新工人入場必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)（安全教育和考試應有記錄，并履行簽字手續(xù)；嚴禁代簽。教育時間必須達到有關規(guī)定要求）。、變換工種的作業(yè)人員，應進行操作技能、安全操作知識教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)（教育、考試應有記錄，并履行簽字手續(xù)）。，時間必須達到相關規(guī)定要求。、專業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性安全教育的監(jiān)理。、新工藝、新結構、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學習的監(jiān)理。（設備）、特殊安全技術措施、安全生產(chǎn)重難點部位安全技術措施等的安全教育培訓學習的監(jiān)理。、施工用電等安全設施的監(jiān)理。、施工用電電器元件，以及其他安全用品等必須具有出廠合格證，或質(zhì)量性能檢測報告。定期檢測重要設施、安全用品的性能。、驗收、維護、拆除等管理制度。、安全防護裝置（設備）的`監(jiān)理。、驗收、維護等過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進行整改的監(jiān)理。、職工傷亡事故的監(jiān)理。，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并組織定期演練。安全事故應急救援預案應根據(jù)企業(yè)、項目的實際情況制訂。、調(diào)查、處理、結案的監(jiān)理，堅持“四不放過”原則。，城市的一個窗口，其形象的好壞將直接影響到企業(yè)，進而影響到一個城市，因此，加強對施工現(xiàn)場文明施工的管理，不僅可以為企業(yè)樹立一個良好的形象，也為城市文明、衛(wèi)生建設盡一份力。項目部必須制訂相應的措施確保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、廢水措施，防暑降溫措施，防蚊蟲叮咬措施，防煤氣中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防塵措施，防噪音措施，施工不擾民措施，防飲食中毒措施，衛(wèi)生措施等等。安全檢查的目的是預知危險，消除危險，確保安全生產(chǎn)，這也是貫徹“安全第一，預防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)這全，保障職工的人身安全與健康。同時這也是一次群眾性的安全教育活動。進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程，以及各項安全生產(chǎn)管理制度，提高全民安全意識及安全技術水平、管理水平，總結經(jīng)驗、吸取教訓、取長補短、相互學習、相互促進，進一步提高安全生產(chǎn)工作水平。（施工安全部分）的落實、執(zhí)行情況的監(jiān)理。，嚴格按照定人、定時、定措施的“三定”要求整改，整改結果必須符合安全生產(chǎn)要求?！罢l檢查，誰負責”的原則落實安全檢查、整改、反饋、復檢工作。，同時還應檢查職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理制度及安全技術措施與費用的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責任制的落實情況、職工遵章守紀情況等。、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、停復工前后的安全檢查的監(jiān)理。、執(zhí)行情況的監(jiān)理。、合理性、規(guī)范性、安全性、適用性、針對性、警示性等進行審查監(jiān)理。，必須有項目經(jīng)批準書，并采取其他安全可靠措施。：企業(yè)標志牌、五牌一圖、安全標志牌、安全標語、安全生產(chǎn)責任制牌、安全管理制度牌、操作規(guī)程牌、責任分工牌、施工機械準用證牌、荷載標志牌，以及其他有關安全生產(chǎn)的圖、文字符號標牌等。總之，監(jiān)理單位應堅持事先控制，事中控制，事后控制相結合，以事先控制為主，加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制，加強對安全檢查驗收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制，按“四不放過”原則，加強對職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅持全面、全過程、全員安全監(jiān)理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程，結合項目、企業(yè)、地方的實際情況，進行有的放矢的安全監(jiān)理，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康。安全監(jiān)理工作計劃6在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常工作秩序。同時，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過分公司建設發(fā)展，逐步改進勞動意識原則，從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書.一、20xx年月度安全生產(chǎn)目標（一）力爭月度安全生產(chǎn)無事故；（二）杜絕重大火災和考核性重大案件；（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生；（四）杜絕員工因工責任死亡或重傷事故；（五）杜絕同等責任以上交通事故；（六）杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起工程安全事故。二、20xx年安全工作計劃（一）堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理”安全方針，學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。（二）檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領導小組，配備專職或兼職安全員，明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責、權力及獎懲，督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。（三）堅持每月召開安全生產(chǎn)會議，布置安全工作，解決安全存在問題；每月進行講解本崗位使用機械設備、工器具性能，防護裝置作用和使用方法；講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關安全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設備、工具等；介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所安全檢查；教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時報告領導或有關人員，并學會如何緊急處理險情。（四）切實加強安全教育工作，確保安全“三級教育”。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。（五）提高干部職工安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電安全每周檢查；辦公區(qū)域以及設備儀器規(guī)范操作；安全學習交流記錄。（六）認真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場安全管理工作。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查，并留下記錄。（七）嚴格按照《應急救援預案》、規(guī)定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現(xiàn)時應對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。安全監(jiān)理工作計劃7一、成立活動領導小組我監(jiān)理站成立安全大檢查活動領導小組，人員組成如下：組長：副組長：組員：安全大檢查活動領導小組辦公室設在安質(zhì)部，負責日常工作，各監(jiān)理組負責檢查問題并督促落實，確保安全大檢查活動扎實有效的開展。二、活動檢查重點及計劃20xx年5月9日20xx年6月30日(重點檢查安全管理體系、安全制度、人員資質(zhì)、高空作業(yè)安全防護、消防、臨時用電安全)檢查施工單位安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)管理制度、安全人員配置情況、專項安全技術交底、專項安全方案和安全生產(chǎn)措施的編制、審查和執(zhí)行情況。重點檢查施工單位《火工品臨時存放點施工方案》的編制和執(zhí)行情況，嚴格按照爆炸物品管、用的規(guī)定做好爆炸物品的`采購、儲存、領發(fā)料、爆破操作、退料過程的管理。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況。檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制建立健全和落實情況。檢查施工單位進場人員資質(zhì)、數(shù)量是否與投標文件相符，是否滿足施工要求。檢查施工單位進場作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓情況。監(jiān)督檢查施工單位特種設備安全管理，重點檢查特種設備使用、安裝、檢驗檢測、作業(yè)人員培訓及持證上崗情況，同時要求施工單位加強大型設備的安全管理。安全監(jiān)理工作計劃8（一）安全監(jiān)理的基本工作內(nèi)容1．制定監(jiān)理安全工作制度；2．協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程項目安全協(xié)議書；3．圖紙會審和設計交底中應認真領會設計意圖，特別觀注與施工安全有關的重點、難點和注意事項；4．審查施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案是否可行、是否符合工程建設強制性標準，提出審查意見后報監(jiān)理工程師批準并簽發(fā)；5．督促承包人落實安全生產(chǎn)的組織保證體系及安全措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制；6．督促承包人對主要設備在使用前進行檢驗，對特種設備在使用前要經(jīng)過試運行；7．施工前期對承包人的安全人員資質(zhì)進行審核并確認；8．審查承包人是否根據(jù)工程特點制定了安全、衛(wèi)生、勞動保護等相應的防范措施及應急救援預案；9．審查電工、焊工、架子工、起重和機械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格，督促承包人雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員；檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況、特種并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況；10．督促承包人對易燃易爆物品的存放進行專項設計和審批，并報駐地監(jiān)理組備案；11．審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質(zhì)，以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責任、義務；12．承包人的臨時設施及臨時工程要有設計和審核,并報駐地監(jiān)理組備案；13．進行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應要求承包人整改，情況嚴重的應責令停工整改，并及時報告業(yè)主；14．督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄，每月上報安全月報；15．做好安全管理的內(nèi)業(yè)整理，建立安全記錄臺帳。（二）駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理的措施和方法召開安全會議駐地監(jiān)理組將根據(jù)工程的進展情況，在每月月初進行一次安全例會，根據(jù)工程施工的情況明確本月安全監(jiān)理工作重點，并制定本月的安全檢查計劃；分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問題，制定相應對策，避免類似安全問題的出現(xiàn)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。完善安全教育培訓根據(jù)本工程的特點，學習重點部位、關鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個階段進行：⑴在施工準備階段，施工準備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》及公司車隊編制的《車輛、駕駛員管理規(guī)定選編》等進行學習，并進行相應的考核。⑵在施工階段除依據(jù)計劃學習相應的法律法規(guī)外，還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析，也可由監(jiān)理工程師（或監(jiān)理組長）在施工現(xiàn)場對監(jiān)理員進行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責任感，明確自己的職責，提高全體職工的安全意識和防范意識，克服麻痹思想。⑶在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風險的預防和處理方面向相關方施加影響，并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。⑷在竣工驗收階段，駐地監(jiān)理組還要帶領全體監(jiān)理人員結合本階段的實際情況進行學習，在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓，真正地做到說到、做到、寫到。加強安全檢查駐地監(jiān)理組至少進行一次對施工單位、駐地監(jiān)理組的辦公室生活區(qū)施工單位及駐地監(jiān)理組的試驗室、施工工地現(xiàn)場、拌和站及料場的全面安全檢查，檢查由駐地監(jiān)理組安全工程師組織各標段工程師參加。發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關責任人限期整改，并作好相關記錄，如經(jīng)復查仍未整改到位的當即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促其整改到位。專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員日常巡查工地時，也要對現(xiàn)場的安全文明施工進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題需立即處理，必要時發(fā)出書面通知。（1）檢查的范圍：施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現(xiàn)場安全文明管理情況及生活辦公區(qū)、試驗室、拌和樓安全管理情況。（2）安全監(jiān)理方法a、施工安全監(jiān)理的方法從形式上分為兩種：以現(xiàn)場監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以監(jiān)理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。b、施工安全監(jiān)理的方法從內(nèi)容上也分為兩種：基礎安全監(jiān)理和現(xiàn)場安全監(jiān)理?；A安全監(jiān)理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進行核查，對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產(chǎn)責