安全是一種職責(zé)5篇-資料下載頁
2025-10-04 23:33本頁面
【正文】 到隊、班組和個人，加強整改驗證，落實“四抓”，組織“六查”，推進安全責(zé)任的落實。四抓：一抓非正常調(diào)車。杜絕特殊情況調(diào)車違章，說起來重要，做起來次要，忙起來忘掉，心存僥幸，得過且過的錯誤認識，時刻繃緊安全弦。二戒以次充好。安全防護用品，質(zhì)量第一是關(guān)鍵。杜絕質(zhì)量低劣，未達到安全標準的防護用品進入施工現(xiàn)場。加大安全投入，防止目光短淺的短期行為。三戒未訓(xùn)上崗。上好安全課，把好培訓(xùn)關(guān)。提高員工自身安全素質(zhì)和安全防范技能，做到不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。特別是安質(zhì)工作人員，要提高素質(zhì)和能力，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出有效的糾正和預(yù)防措施，杜絕“無證上崗”。四戒違章作業(yè)。遵守安全規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)程標準操作，杜絕冒險施工、野蠻施工、違章施工，要安全的效益，不要帶血的利潤。五戒以罰代管。對違章作業(yè)實施經(jīng)濟處罰是一種手段，不是目的。杜絕以罰代管，一罰了之，背離安全管理初衷，要加大監(jiān)督力度，落實整改措施，強化整改驗證，從根本上解決問題。六戒瞞上欺下。發(fā)生安全事故要如實及時上報，杜絕隱瞞不報，大事化小，小事化了，把安全事故當作兒戲，弄虛作假。六查：一是查領(lǐng)導(dǎo)：首先是領(lǐng)導(dǎo)安全意識是否到位，施工現(xiàn)場現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)是否到場、到位，督促檢查落實安全措施。二是查思想：查執(zhí)行安全組織和技術(shù)措施中是否存在馬虎湊合，找差距、問題，及時改進。查職工安全思想認識、警覺性是否到位。三是查管理：查生產(chǎn)作業(yè)班組的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)是否按計劃落實；設(shè)備管理、工器具管理、工作流程管理是否到位。四是查制度：查安全工作是否有章可循、是否有違章不糾現(xiàn)象，是否按章辦事。查標準化作業(yè)的程序是否嚴格執(zhí)行，查監(jiān)護人、安全保護措施是否到位。五是查隱患：查設(shè)備是否存在隱患、安全設(shè)施、防護裝置是否完善，安全工器具是否齊全，設(shè)備、工器具安全保障是否到位。六是查整改：對于安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，是否引起重視和改善，有關(guān)單位、責(zé)任人是否在限期內(nèi)得到整改落實，不能只查不改、查而不聞，查而不糾。通過強有力的措施，營造有序可控的安全生產(chǎn)氛圍。安全工作只有起點，沒有終點，讓我們攜起手來，腳踏安全這塊基石，用“以人為本，安全第一”的企業(yè)發(fā)展理念，用安全的生產(chǎn)意識，安全的行為方式，去堵百分之一的疏漏、千分之一的僥幸、萬分之一的偶然，將安全的生產(chǎn)理念植入你的心中，植入他的心中，植入所有人的心中，為我們的安全運輸生產(chǎn)填寫一份份新的安全記錄，譜寫一首首安全的樂章！
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