【正文】 好人，不可“事不關己，高高掛起”；五、要善于總結(jié)他人的事故教訓，從事故原因中對照自己是否有類似的原因和行為，要深挖窮究，刨根問底，不要流于形式，開個小會，聽聽報告，走走過場，要一個一個程序的查，一件一件事的對，認真踏實。教訓是慘痛的，要時刻銘記于心，而不是記于本上，寫到書上，事故是別人出的，留給自己的教訓應該是深刻的、長久的，做到有之改之，無之加勉；六、要深刻認識到安全生產(chǎn)不僅關系到自己的安危，更關系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。一個人的死去，可能導致一個家庭的破裂；一個慘痛的事故，可能導致一個企業(yè)的破產(chǎn)。真正做到“安全生產(chǎn)責任重于泰山”。只有做好這些，才是對生命的關愛，才是對企業(yè)和社會最大的奉獻。安全生產(chǎn)關系到各行各業(yè)，關系到千家萬戶。假如企業(yè)員工生命安全和身體健康得不到保障，其家庭遭受痛苦，企業(yè)遭受損失不說，有的家庭和受傷的員工還可能進行上訪，嚴重影響其家庭生活，干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，給社會造成不穩(wěn)定因素，企業(yè)怎樣才能安全發(fā)展？怎樣才能建設和諧的小康社會？只有企業(yè)員工生命得到保障，財產(chǎn)安全得到保障，企業(yè)才能健康有序發(fā)展，社會才能和諧穩(wěn)定。“人的生命是寶貴的”，“只有安全才能求發(fā)展”，“只有發(fā)展才能求生存”。讓我們大家攜起手來，關愛生命，安全發(fā)展，構(gòu)建美好企業(yè)未來，共建和諧社會，共同迎接企業(yè)美好明天。很少有人能夠坦然的面對死亡，又有誰愿意輕易的結(jié)束自己的生命，又有誰不留戀這個美好的世界。生老病死，本是人生難免，可是安全生產(chǎn)事故卻無形的給人多了一道生命的門檻。安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。發(fā)展是什么？發(fā)展是企業(yè)的明天，是企業(yè)生命的延續(xù)，是企業(yè)成果的累積，是企業(yè)效益最大化的體現(xiàn)。安全、發(fā)展是相互依存的，要發(fā)展必須先保證安全，但是又不能一味的保安全而不敢大膽的求發(fā)展。經(jīng)?？吹綀蠹埳虾蜕磉叺囊淮未窝慕逃?，在為他們失去生命惋惜的時候，我們更應該思考如何真正做到安全生產(chǎn)，很多事故歸結(jié)起來就是他們忽略了安全意識，沒有按章作業(yè)，很多血的事故不勝枚舉，詢其事故的原因都是頭腦中放松了安全這跟弦，只要我們嚴格按操作規(guī)程工作，謹慎工作，很多事故完全是可以避免的，安全不是生產(chǎn)指標，欠產(chǎn)可以追回，安全是人命關天的頭等大事，因違章失去了寶貴的生命卻是怎么也追不回來的。在世界經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，一個沒有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)是不存在明天的，是會被迅速擠掉和拖垮的；一個沒有發(fā)展力的國家，同樣不可能擠生于世界經(jīng)濟強國之林。過去的一個死氣沉沉的舊中國，還不是一個活生生的例子嗎？“四大發(fā)明”是漫長的封建中國的積累，看看生龍活虎的世界經(jīng)濟強國，歐洲的工業(yè)革命，日本的明治維新，使得他們一個個迅猛發(fā)展，成為經(jīng)濟強國，世界霸主。作為新時代的年輕的中國人，要為自己祖國的發(fā)展獻計獻策，追求效益的最大化，展示自己的能力，為錦繡中華的今天、明天無悔的付出，讓自己成為中國的驕傲，讓中國成為世界的驕傲。在極度關注安全發(fā)展的今天，我們要遠離事故，嚴格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的工作熱情努力工作在各自不同的崗位上，奉獻自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻自己的一份力量。2009年是“安全生產(chǎn)年”，今年安全生產(chǎn)月的主題為“關愛生命，安全發(fā)展”。讓我們永遠牢記安全責任，警鐘長鳴，高高興興上班，平平安安回家，讓每個家庭都祥和歡樂，每個企業(yè)都生機勃勃，充滿活力。二〇〇九年七月二十七日第五篇：關愛生命安全發(fā)展關愛生命安全發(fā)展清明節(jié)前，我收到朋友發(fā)來的一條短信：我們上有老下有小，有很多責任需要我們?nèi)コ袚?。家人不嫌棄我們平淡，不嫌棄我們貧窮。我們活著便是他們的依靠。所以我們要學會珍惜，學會小心，學會安全！遇事不要激動急躁，遇人不要橫向比較。要堅定一個信念：關愛生命，活著就好！關愛生命，活著就好！并不是每個人都能意識到的。面對死亡情境，人們才會意識到生的可貴。2008年5月12日的汶川大地震，電視24小時滾動播出新聞，我家的電視連續(xù)幾天都開到深夜。一幕幕畫面，讓我深切地感受到生命的珍貴、生命的脆弱和活著的重要。災難給人的教育刻骨銘心。汶川大地震用慘痛的事實，給全國人民上了一堂生命珍貴的教育課。汶川大地震的記憶還未遠去，2010年4月14日，再次讓我們感受到生命的珍貴：一個男人拼命地從倒塌的房屋廢墟中扒出尚有一絲氣息的妻子，妻子卻在送往醫(yī)院后與世長辭；懷孕兩個月的妻子親手把丈夫推出房門，自己卻永遠被埋進廢墟里；集體火葬的原野，一具具尸體鋪排開去，伴隨著聲聲祈禱化作滾滾濃煙，在人們心中揮之不去??生命是最寶貴，也是最脆弱的，所以我們更應該珍惜自己的生命，畢竟活著就好。那么，一個企業(yè)如何能做好安全生產(chǎn)呢？我認為企業(yè)的安全可以從兩個方面來理解：“安全”的“安”，是指員工生命健康的平安；“安全”的“全”，是指企業(yè)財產(chǎn)的保全。這說明，安全是個帶有數(shù)字內(nèi)涵的概念。對員工來說，提高安全素質(zhì)，不僅可以提高防范事故的能力，還能提高生產(chǎn)的效率。對企業(yè)而言，提高安全水平，不僅可以減少損失，還可以在質(zhì)量、信譽上獲得回報，這就是我們所說的安全貢獻率。一些企業(yè)還不太習慣講安全貢獻率，實際上，西方企業(yè)早就把安全貢獻率作為投資回報的一種，是企業(yè)老總們要向董事會匯報的一項重要指標。例如，澳大利亞袋鼠航空公司作為上市公司，公布的財務報表上，安全貢獻率曾經(jīng)超過500％。那么，企業(yè)管理者在安全生產(chǎn)上應為員工做些什么？我認為應從員工的根本利益出發(fā)，思考和規(guī)劃安全生產(chǎn)工作。改變僅僅從財產(chǎn)是否有損失的角度抓安全的思維方式，把員工的生命利益放在心上，辨識勞動場所中的各種不安全因素，對危及員工生命安全和健康的場所進行整改。保證對員工的勞動保護的投入，為員工創(chuàng)造風險盡可能低的勞動場所。企業(yè)管理者還應主動替員工著想，逐步改進生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施，使生產(chǎn)條件滿足員工生理、心理方面的需要。給員工提供超越法律要求的保護，員工主體意識會進一步激發(fā)，也會給企業(yè)提供超值的回報。安全就是效益。企業(yè)既是效益共同體，也一定是安全共同體。安全好，生產(chǎn)平穩(wěn)，運行富有效率，企業(yè)效率就高。安全不好，漏洞百出，事故不斷，企業(yè)不但在事故中承受損失，事故后還要賠償損失，要恢復生產(chǎn)，要挽回信譽，可供員工分配的利潤自然就跟著減少。企業(yè)安全了，效益就會好，員工收入就會高。也可以說，企業(yè)的安全，決定了每個員工的“荷包”。那么，明白了這個道理，我們在行動上應該怎么做？我曾經(jīng)看過一個關于船夫劃船的故事，在波濤洶涌，充滿暗礁險灘的河上，有一艘大船擺渡來往的行人。船夫和乘客也會偶爾交談。當有乘客讓船夫們談談自己的工作時，第一個船夫說：“我在混口飯吃?！彼磉呉晃幻β档拇蛘f：“我在做船夫該干的活?！钡谌齻€船夫目視遠方，語氣堅定：“我們要把各位平安地送到對岸?！边@個故事告訴我們，企業(yè)就是一條大船，員工應該怎么做。說“混口飯吃”的船夫，自己并沒意識到共同體，得過且過，只會消耗企業(yè)的資源，給企業(yè)帶來的是負效益。說“做該干的活”的船夫，已經(jīng)與企業(yè)共同體有了切合度，他認為做好崗位工作，是企業(yè)員工的本分。要把乘客“平安地送到對岸”的船夫，是真正認識企業(yè)共同體的人，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨，他會為實現(xiàn)企業(yè)目標創(chuàng)造性地工作，是企業(yè)最為需要的人。如果把企業(yè)看作一艘大船，那么必然要經(jīng)受風雨，經(jīng)受波濤，經(jīng)受兇險。如果船上的人們?nèi)亩?，各自為?zhàn)，大船要么失去方向，要么就地擱淺，要么傾覆沉沒。企業(yè)需要員工同心同德，同舟共濟，共渡難關，共同面對各種風險。“關愛生命，安全發(fā)展”