【正文】 好人，不可“事不關(guān)己，高高掛起”；五、要善于總結(jié)他人的事故教訓(xùn)，從事故原因中對(duì)照自己是否有類似的原因和行為，要深挖窮究，刨根問(wèn)底，不要流于形式，開個(gè)小會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)報(bào)告，走走過(guò)場(chǎng)，要一個(gè)一個(gè)程序的查，一件一件事的對(duì)，認(rèn)真踏實(shí)。教訓(xùn)是慘痛的，要時(shí)刻銘記于心，而不是記于本上，寫到書上，事故是別人出的，留給自己的教訓(xùn)應(yīng)該是深刻的、長(zhǎng)久的，做到有之改之，無(wú)之加勉；六、要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到自己的安危，更關(guān)系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。一個(gè)人的死去，可能導(dǎo)致一個(gè)家庭的破裂；一個(gè)慘痛的事故，可能導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)。真正做到“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。只有做好這些，才是對(duì)生命的關(guān)愛(ài)，才是對(duì)企業(yè)和社會(huì)最大的奉獻(xiàn)。安全生產(chǎn)關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶。假如企業(yè)員工生命安全和身體健康得不到保障，其家庭遭受痛苦，企業(yè)遭受損失不說(shuō)，有的家庭和受傷的員工還可能進(jìn)行上訪，嚴(yán)重影響其家庭生活，干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，給社會(huì)造成不穩(wěn)定因素，企業(yè)怎樣才能安全發(fā)展？怎樣才能建設(shè)和諧的小康社會(huì)？只有企業(yè)員工生命得到保障，財(cái)產(chǎn)安全得到保障，企業(yè)才能健康有序發(fā)展，社會(huì)才能和諧穩(wěn)定?！叭说纳菍氋F的”，“只有安全才能求發(fā)展”，“只有發(fā)展才能求生存”。讓我們大家攜起手來(lái)，關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展，構(gòu)建美好企業(yè)未來(lái)，共建和諧社會(huì)，共同迎接企業(yè)美好明天。很少有人能夠坦然的面對(duì)死亡，又有誰(shuí)愿意輕易的結(jié)束自己的生命，又有誰(shuí)不留戀這個(gè)美好的世界。生老病死，本是人生難免，可是安全生產(chǎn)事故卻無(wú)形的給人多了一道生命的門檻。安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)，是單位的效益。發(fā)展是什么？發(fā)展是企業(yè)的明天，是企業(yè)生命的延續(xù)，是企業(yè)成果的累積，是企業(yè)效益最大化的體現(xiàn)。安全、發(fā)展是相互依存的，要發(fā)展必須先保證安全，但是又不能一味的保安全而不敢大膽的求發(fā)展。經(jīng)?？吹綀?bào)紙上和身邊的一次次血的教訓(xùn)，在為他們失去生命惋惜的時(shí)候，我們更應(yīng)該思考如何真正做到安全生產(chǎn)，很多事故歸結(jié)起來(lái)就是他們忽略了安全意識(shí)，沒(méi)有按章作業(yè)，很多血的事故不勝枚舉，詢其事故的原因都是頭腦中放松了安全這跟弦，只要我們嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，謹(jǐn)慎工作，很多事故完全是可以避免的，安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)可以追回，安全是人命關(guān)天的頭等大事，因違章失去了寶貴的生命卻是怎么也追不回來(lái)的。在世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，一個(gè)沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)是不存在明天的，是會(huì)被迅速擠掉和拖垮的；一個(gè)沒(méi)有發(fā)展力的國(guó)家，同樣不可能擠生于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之林。過(guò)去的一個(gè)死氣沉沉的舊中國(guó)，還不是一個(gè)活生生的例子嗎？“四大發(fā)明”是漫長(zhǎng)的封建中國(guó)的積累，看看生龍活虎的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，歐洲的工業(yè)革命，日本的明治維新，使得他們一個(gè)個(gè)迅猛發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，世界霸主。作為新時(shí)代的年輕的中國(guó)人，要為自己祖國(guó)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，追求效益的最大化，展示自己的能力，為錦繡中華的今天、明天無(wú)悔的付出，讓自己成為中國(guó)的驕傲，讓中國(guó)成為世界的驕傲。在極度關(guān)注安全發(fā)展的今天，我們要遠(yuǎn)離事故，嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的工作熱情努力工作在各自不同的崗位上，奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己的一份力量。2009年是“安全生產(chǎn)年”，今年安全生產(chǎn)月的主題為“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”。讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長(zhǎng)鳴，高高興興上班，平平安安回家，讓每個(gè)家庭都祥和歡樂(lè)，每個(gè)企業(yè)都生機(jī)勃勃，充滿活力。二〇〇九年七月二十七日第五篇：關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展清明節(jié)前，我收到朋友發(fā)來(lái)的一條短信：我們上有老下有小，有很多責(zé)任需要我們?nèi)コ袚?dān)。家人不嫌棄我們平淡，不嫌棄我們貧窮。我們活著便是他們的依靠。所以我們要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)小心，學(xué)會(huì)安全！遇事不要激動(dòng)急躁，遇人不要橫向比較。要堅(jiān)定一個(gè)信念：關(guān)愛(ài)生命，活著就好！關(guān)愛(ài)生命，活著就好！并不是每個(gè)人都能意識(shí)到的。面對(duì)死亡情境，人們才會(huì)意識(shí)到生的可貴。2008年5月12日的汶川大地震，電視24小時(shí)滾動(dòng)播出新聞，我家的電視連續(xù)幾天都開到深夜。一幕幕畫面，讓我深切地感受到生命的珍貴、生命的脆弱和活著的重要。災(zāi)難給人的教育刻骨銘心。汶川大地震用慘痛的事實(shí)，給全國(guó)人民上了一堂生命珍貴的教育課。汶川大地震的記憶還未遠(yuǎn)去，2010年4月14日，再次讓我們感受到生命的珍貴：一個(gè)男人拼命地從倒塌的房屋廢墟中扒出尚有一絲氣息的妻子，妻子卻在送往醫(yī)院后與世長(zhǎng)辭；懷孕兩個(gè)月的妻子親手把丈夫推出房門，自己卻永遠(yuǎn)被埋進(jìn)廢墟里；集體火葬的原野，一具具尸體鋪排開去，伴隨著聲聲祈禱化作滾滾濃煙，在人們心中揮之不去??生命是最寶貴，也是最脆弱的，所以我們更應(yīng)該珍惜自己的生命，畢竟活著就好。那么，一個(gè)企業(yè)如何能做好安全生產(chǎn)呢？我認(rèn)為企業(yè)的安全可以從兩個(gè)方面來(lái)理解：“安全”的“安”，是指員工生命健康的平安；“安全”的“全”，是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)的保全。這說(shuō)明，安全是個(gè)帶有數(shù)字內(nèi)涵的概念。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，提高安全素質(zhì)，不僅可以提高防范事故的能力，還能提高生產(chǎn)的效率。對(duì)企業(yè)而言，提高安全水平，不僅可以減少損失，還可以在質(zhì)量、信譽(yù)上獲得回報(bào)，這就是我們所說(shuō)的安全貢獻(xiàn)率。一些企業(yè)還不太習(xí)慣講安全貢獻(xiàn)率，實(shí)際上，西方企業(yè)早就把安全貢獻(xiàn)率作為投資回報(bào)的一種，是企業(yè)老總們要向董事會(huì)匯報(bào)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。例如，澳大利亞袋鼠航空公司作為上市公司，公布的財(cái)務(wù)報(bào)表上，安全貢獻(xiàn)率曾經(jīng)超過(guò)500％。那么，企業(yè)管理者在安全生產(chǎn)上應(yīng)為員工做些什么？我認(rèn)為應(yīng)從員工的根本利益出發(fā)，思考和規(guī)劃安全生產(chǎn)工作。改變僅僅從財(cái)產(chǎn)是否有損失的角度抓安全的思維方式，把員工的生命利益放在心上，辨識(shí)勞動(dòng)場(chǎng)所中的各種不安全因素，對(duì)危及員工生命安全和健康的場(chǎng)所進(jìn)行整改。保證對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)的投入，為員工創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)盡可能低的勞動(dòng)場(chǎng)所。企業(yè)管理者還應(yīng)主動(dòng)替員工著想，逐步改進(jìn)生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施，使生產(chǎn)條件滿足員工生理、心理方面的需要。給員工提供超越法律要求的保護(hù)，員工主體意識(shí)會(huì)進(jìn)一步激發(fā)，也會(huì)給企業(yè)提供超值的回報(bào)。安全就是效益。企業(yè)既是效益共同體，也一定是安全共同體。安全好，生產(chǎn)平穩(wěn)，運(yùn)行富有效率，企業(yè)效率就高。安全不好，漏洞百出，事故不斷，企業(yè)不但在事故中承受損失，事故后還要賠償損失，要恢復(fù)生產(chǎn)，要挽回信譽(yù)，可供員工分配的利潤(rùn)自然就跟著減少。企業(yè)安全了，效益就會(huì)好，員工收入就會(huì)高。也可以說(shuō)，企業(yè)的安全，決定了每個(gè)員工的“荷包”。那么，明白了這個(gè)道理，我們?cè)谛袆?dòng)上應(yīng)該怎么做？我曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)關(guān)于船夫劃船的故事，在波濤洶涌，充滿暗礁險(xiǎn)灘的河上，有一艘大船擺渡來(lái)往的行人。船夫和乘客也會(huì)偶爾交談。當(dāng)有乘客讓船夫們談?wù)勛约旱墓ぷ鲿r(shí)，第一個(gè)船夫說(shuō)：“我在混口飯吃。”他身邊一位忙碌的船夫說(shuō)：“我在做船夫該干的活?！钡谌齻€(gè)船夫目視遠(yuǎn)方，語(yǔ)氣堅(jiān)定：“我們要把各位平安地送到對(duì)岸?！边@個(gè)故事告訴我們，企業(yè)就是一條大船，員工應(yīng)該怎么做。說(shuō)“混口飯吃”的船夫，自己并沒(méi)意識(shí)到共同體，得過(guò)且過(guò)，只會(huì)消耗企業(yè)的資源，給企業(yè)帶來(lái)的是負(fù)效益。說(shuō)“做該干的活”的船夫，已經(jīng)與企業(yè)共同體有了切合度，他認(rèn)為做好崗位工作，是企業(yè)員工的本分。要把乘客“平安地送到對(duì)岸”的船夫，是真正認(rèn)識(shí)企業(yè)共同體的人，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨，他會(huì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)創(chuàng)造性地工作，是企業(yè)最為需要的人。如果把企業(yè)看作一艘大船，那么必然要經(jīng)受風(fēng)雨，經(jīng)受波濤，經(jīng)受兇險(xiǎn)。如果船上的人們?nèi)亩?，各自為?zhàn)，大船要么失去方向，要么就地?cái)R淺，要么傾覆沉沒(méi)。企業(yè)需要員工同心同德，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，共同面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)?！瓣P(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”