學(xué)生會科創(chuàng)部工作計劃及擴展資料-資料下載頁
2025-10-04 23:21本頁面
【正文】 銷。如遇特殊或緊急情況，應(yīng)在第一時間及時和部長或主席團溝通，方可代支學(xué)生會活動經(jīng)費。開銷報銷需有正式發(fā)票。提倡科創(chuàng)部成員根據(jù)活動拉贊助，自行解決經(jīng)費?？苿?chuàng)部干事無權(quán)自行以學(xué)生會名義與社會企事業(yè)單位或個人洽談任何活動。各種涉及活動贊助和學(xué)生會回饋活動的情況，必須經(jīng)過主席團認可和授權(quán)方可進行。科創(chuàng)部以學(xué)生會名義與企事業(yè)單位或個人合作，所得經(jīng)費不得自行留存或使用，必須上交主席團，有主席團做統(tǒng)一調(diào)配安排?？苿?chuàng)部成員都應(yīng)遵循節(jié)約務(wù)實的原則運用經(jīng)費，避免鋪張浪費和重復(fù)花銷。四、活動制度：每學(xué)期初新部員應(yīng)上交“個人工作承諾”、“個人技能發(fā)展計劃”，文章中應(yīng)詳細陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達到的目標和高度。每學(xué)期末，部長將根據(jù)每位部員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標，為每位部員進行考核。工作計劃的制定：各項計劃、賽程必須在比賽開始前一個月制定完畢，此時該計劃應(yīng)經(jīng)過分工小組組內(nèi)討論一次以上，再交由部內(nèi)討論，通過后再交由主席團審核。、活動展開中：1)部員要有時間觀、責任心，組織紀律性，主觀能動性。2)部員有主人翁精神，鼓勵創(chuàng)新意識。3)部員必須了解、熟知科創(chuàng)部的工作制度，明確個人的工作范圍和職責，學(xué)習(xí)相關(guān)技能。活動的總結(jié)：所有部員均必須在活動結(jié)束后5日內(nèi)完成總結(jié)，負責該項目成員總結(jié)字數(shù)須在1500字以上，其他成員應(yīng)在500字以上五、部員考核制度本方案考核每學(xué)期一次，考核必須堅持公平、公正的原則。不得有任何個人以任何理由阻擾考核工作的正常進行，考核過程中嚴禁弄虛作假。本方案采取百分制，全方位、多渠道記錄每位成員的工作情況?？己思殑t基本分：60分加分：1)積極主動完成科創(chuàng)部日常工作，最多積10分。2)按時按量完成工作計劃中內(nèi)容，最多積10分。3)向?qū)W生會提出可行性建議被采納者，最多積5分。4)跨部門參加、組織非科創(chuàng)部承辦的學(xué)生會活動成績優(yōu)異者，最多積5分。5)會議記錄工整，詳細有條理，最多積5分。6)獲一等獎學(xué)金加5分，二等獎學(xué)金加3分，三等獎學(xué)金加1分。減分：1)違反校規(guī)校紀，扣5分。2)無故不完成上級布置的任務(wù)，每次扣5分。3)工作不認真，拖沓任務(wù)，扣5分。4)無故不出席會議，缺席一次扣5分。5)期末考試有一門不及格扣2分。六、監(jiān)督制度：科創(chuàng)部全體成員互相監(jiān)督執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不當行為及時向部長或主席團反映。附則：本制度自頒布之日起開始試行，學(xué)生會科創(chuàng)部保留其修改權(quán)。本制度解釋權(quán)歸學(xué)生會科創(chuàng)部。
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