freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工作總結(員工個人)-資料下載頁

2024-10-13 23:00本頁面
  

【正文】 業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。二、安全生產(chǎn)方面重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求。三、存在的缺點和不足一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。四、明年的工作方向繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。加強與領導溝通和請示匯報工作??傊?,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。個人年終工作總結4春逝秋飛,轉瞬冬來到。不知不覺間,20__去了,20__了。在__科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結:一、20__工作回顧人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料等歸檔管理工作。在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。在20__年,公司制造部員工由20__年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20__年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。二、工作中存在的主要問題回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、20__作計劃充滿希望的20__來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20__年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。個人年終工作總結5過去的一年,公司全體員工齊心協(xié)力、團結拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干,切實完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。以下是今年的工作總結。一、經(jīng)營管理方面一是制定完善了規(guī)章制度。首先從工作出勤、按作業(yè)指導書操作、每天及時完成生產(chǎn)計劃等制度上規(guī)范了員工。二是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實的反應成本,財務人員對每一個產(chǎn)品、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都去了解,還熟悉有關生產(chǎn)、采購、新品開發(fā)、設備添置等業(yè)務環(huán)節(jié)的內(nèi)容,分析費用開支的合理性、必要性,規(guī)范了審批、執(zhí)行、報銷程序,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費現(xiàn)象。三是盤活閑置資產(chǎn),充分利用資源。二、供銷方面配套部準確掌握市場行情,緊緊圍繞銷售計劃,積極調(diào)整采購策略,加大了自制機殼、鋁蓋的品種和數(shù)量,本著“價格更低、質(zhì)量更好”的原則開發(fā)新的供方,精心安排配件。銷售人員為擺脫不利的銷售處境,迅速適應急劇變化的市場形勢,在領導的帶隊下加大走訪力度,準確掌握市場信息變化,充分發(fā)揮營銷技巧,在穩(wěn)定老客戶基礎上開拓新客戶,發(fā)展了一批實力雄厚的新客戶。三、安全方面安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司工作的難點之所在,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果,為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時,積極學習和探索先進的安全管理辦法。四、工作存在問題重視數(shù)量而輕視質(zhì)量。對質(zhì)量缺乏認識,質(zhì)量管理措施落不到實處,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,批量性質(zhì)量問題屢次出現(xiàn)。部份管理人員工作缺乏主動和應有的積極性,有些崗位的人員設置不合理,工作量極其不飽和,給其他員工負面影響相當大,且引發(fā)心理不平衡,橫向攀比,加之公司缺乏激勵績效機制,導致公司整體工作效率非常低下和被動。員工流失率太大。老員工的流失,無論是對產(chǎn)品質(zhì)量還是對生產(chǎn)效率的保證都是非常大的損失,希望各部門都有義務想方設法留住員工。門業(yè)車間處于管理真空和死角。定價機制不歸口,混亂。產(chǎn)銷尤其是生產(chǎn)與外貿(mào)電子商務不對接和共享資源,極度脫節(jié),流失商機。五、明年工作計劃加強財務管理,拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動資金緊張,影響生產(chǎn)投入的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強財務管理中的成本管理,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,限度地保證了生產(chǎn)計劃的進度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,與各銀行接觸,把融資用于公司經(jīng)營工作建設。加強配件和原材料組織工作,確保生產(chǎn)計劃順利實施。采購工作要堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上與供應商確定合作,并不斷開發(fā)新的供應商,淘汰不合格供應商。保持經(jīng)常與供應商進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取優(yōu)惠條件,有效減少采購成本,控制質(zhì)量。在采購過程中,要充分了解請購材料、配件的品名、規(guī)格,密切配合技術、生產(chǎn)、財務、品保、倉庫等部門,做到急件或需用日期接近者應優(yōu)先辦理。徹底改變因材料、配件質(zhì)量問題或不能及時到位而影響生產(chǎn)及延期交貨的狀況,確保符合質(zhì)量要求的資材能夠及時供應,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。員工個人年終工作總結模板最新5篇第五篇:員工個人工作總結員工工作總結xx,男,漢族,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化,助理政工師,今年以來,按照市辦的“兩個長效機制”,緊緊圍繞理事長年初提出的“提速、增效、控案、上等級”的經(jīng)營目標,樹立“內(nèi)控優(yōu)先,客戶第一”的理念,在上級領導的關懷和正確領導下,在全體同志的支持下,認真履行職責,求真務實,開拓進取,勤奮工作,取得了一定成績,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:一、基本情況存款實現(xiàn)快增長。至20xx年12月末,全縣農(nóng)村信用社各項存款余額244087萬元比年初增加32300萬元,%,完成省聯(lián)社分配任務的106%.貸款穩(wěn)步增長結構實現(xiàn)優(yōu)化。至20xx年12月末,各項貸款余額133575萬元,比年初增加12989萬元,%,%,規(guī)模控制在年初計劃之內(nèi)。%,達到了省聯(lián)社新增農(nóng)貸比例高于80%和人民銀行當年新增農(nóng)貸和中小企業(yè)貸款增速高于其它貸款增速的要求,重點支持了我縣的種植養(yǎng)殖大戶和效益好的涉農(nóng)企業(yè)。不良貸款實現(xiàn)“雙降”。至20xx年12月末,信貸管理系統(tǒng)中不良貸款余額47788萬元,%,不良貸款余額比年初下降2527萬元,全年累收不良貸款13420萬元,完成省聯(lián)社分配任務的108%,實現(xiàn)了不良貸款“雙降”目標。中間業(yè)務出現(xiàn)了新的亮點。至20xx年12月末,全縣共發(fā)行福祥卡 12萬張,今年發(fā)卡 , %;新增特約商戶3戶,增加POS機3臺、ATM 3 1臺,動卡率達76%,高于省聯(lián)社1個百分點;代理安貸保130萬元,完成市辦分配任務的 130 %;代理分紅保險652萬元,完成市辦分配任務的 %,營運資金收入5530萬元,比上年增加4322萬元,提高了資金的使用效益,為確保聯(lián)社完成全年經(jīng)營利潤任務奠定了基礎。財務收入實現(xiàn)新突破。至20xx年12月末,全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)財務總收入16525萬元,在去年首度突破億元大關之后,同比增加6500萬元,%,其中:貸款利息收入8910萬元,同比增加1210萬元。二、堅定信仰,勤于學習,和諧共事。(一)、堅定信仰做一個好人。今年以來,我始終按照胡錦濤總書記對干部提出的“甘于學習、甘于奉獻、甘于創(chuàng)新”的要求,在思想上與黨中央、聯(lián)社黨委保持高度一致,嚴格執(zhí)行各項金融政策;在行動上以“科學發(fā)展觀”為指針,立足于長遠,服務于“三農(nóng)”,實踐于社會;在工作上服從領導,以身作則、廉潔為公、敢于謀事,打鐵需本身硬;人生始終奉行“沉默是金、忍讓是銀,幫人是德”和“要想做好事,必須先做好人”的理念,爭取做一個合格員工和管理者。(二)勤于學習,提高自己。俗話說:“鳥美在羽毛,人美在學問”。一是勤于書本學習。堅持金融法律法規(guī)和農(nóng)村信用社新業(yè)務知識的不斷學習。今年4月參加銀監(jiān)分局“三個辦法一個指引”的學習;8月參加市辦組織的黨委班子成員的案防學習;9月參加市辦組織的縣級行社中層班骨干案防教育的學習;對信貸管理系統(tǒng)和業(yè)務綜合系統(tǒng)內(nèi)容的不斷學習;現(xiàn)正在讀本科文憑,通過對新知識的不斷學習,努 2力豐富自己。二是注重社會實踐的學習。首先對上級文件和領導的講話精神自己徹底領會,再通過多下基層調(diào)查研究,虛心聽取員工建議,多問基層員工,多了解新情況,解決新問題,從而提高自己的管理水和駕馭分管工作的執(zhí)政能力。(三)擺正位臵,多謀事,多做事。一是正確處理“一把手” 和主任的關系。工作上自覺服從“一把手”的領導,當好領導參謀,多做事,不越位、不超權,全力維護“一把手”在聯(lián)社黨委的威信和領導地位。在工作中寧肯為難自己決不為難領導,充分發(fā)揮主動性,盡力完成領導交辦的工作。在聯(lián)社黨委會上積極發(fā)表自己的見解,無條件服從黨委形成的決議,牢固樹立“一盤棋”的思想。二是正確處理與班子成員的關系。在思想上多交流,工作上多配合,真正做到思想同心、行動同步,目標同向,事業(yè)同干,確保聯(lián)社各項工作有序開展。三是正確處理與員工的關系。在權力上不以權謀私,不以貸謀私,在工作中說實話、辦實事,堅決抵制不正之風;在工作中與員工同甘共苦,要求員工做到的,首先自己做到;在生活上平等待人,公正處事,發(fā)現(xiàn)問題及時向黨委匯報,做到功不攬,過不推,盡力為基層社解決實際問題。四是勤于培訓,提高隊伍素質(zhì)。今年共舉辦信貸員培訓3期,中間業(yè)務培訓3期,案防培訓3期,培訓人數(shù)達831人次,每期本人都親自授課,提高了員工的業(yè)務水平和防范風險的能力,自己也得到了鍛煉。五是扎實工作,適應工作角色的轉變。2011年本人工作角色發(fā)生了3次變化,16月?lián)螛I(yè)務發(fā)展部經(jīng)理,主要負責組織資金、貸款調(diào)查、貸后檢查、中間業(yè)務、1104工程、員工考核等工作,同時負責人民銀行、銀監(jiān)、市辦等上級部門的統(tǒng)計資料和調(diào)查材料的上報; 379月兼任業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理、分管貸審、營業(yè)部和資金營運中心等工作;1012月分管資產(chǎn)保全、清收隊和貸審等工作。工作角色由具體操作型向管理型轉變,由貸前管理向貸后管理轉變,工作變動為自己提出了更高要求。本人清醒地認識到只有扎實工作,勤奮學習才能適應時代的需要。三、求實創(chuàng)新,多做實事,工作上取得了一定成績。(一)、分管業(yè)務、貸審、營業(yè)部和資金營運中心工作取得了一定成績。在分管工作中一是理論與實際結合,學以致用。經(jīng)常下基層社開展調(diào)研,在實際中不斷總結經(jīng)驗。按“三個辦法一個指引”和信貸管理系統(tǒng)的要求,本人設計了符合貸款新規(guī)的信貸檔案和貸款審批流程表;將審查和審批的內(nèi)容都寫進了檔案,該檔案文本已被多家聯(lián)社借鑒。二是不斷完善考核辦法調(diào)動員工的積極性。本
點擊復制文檔內(nèi)容
研究報告相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1