【正文】 善崗責配置，簡化辦稅流程，規(guī)范業(yè)務流轉(zhuǎn)銜接，確保辦稅服務簡潔高效。三是強化發(fā)票管理平臺。大力推進網(wǎng)絡發(fā)票工程，擴大實施范圍，實現(xiàn)全覆蓋。四是上線運行風險監(jiān)控管理平臺。定期開展稅收征管質(zhì)量監(jiān)控分析，加強征管績效考核評價，加強納稅評估，提高納稅遵從度。（四）著力鍛造過硬干部隊伍。深入開展群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨風廉政建設、政風建設和效能建設。深化干部人事制度改革，激發(fā)干部隊伍活力，加強人才培養(yǎng)，提高干部隊伍素質(zhì)。強化紀律意識和責任意識，以鐵的紀律鍛造干部隊伍，促進管理能力現(xiàn)代化。第五篇：政策法規(guī)處班子述職報告政策法規(guī)處班子述職報告按照全市糧食工作會議精神，依據(jù)本處各項工作職責要求，在局黨委的正確領導下，全處同志同心同德，較好地完成了2013的工作任務。現(xiàn)將本處有關重點工作完成情況報告如下，請于審議，不當之處請批評指正。1．有序推進國有糧食企業(yè)改革。一是積極開展調(diào)研活動。春節(jié)過后先后對XX縣、XX縣、銅山、XX縣的改革情況進行了調(diào)研。組織開展了對國有糧食購銷企業(yè)有關情況進行調(diào)查，初步摸清了企業(yè)的資產(chǎn)、土地、房產(chǎn)、人員構(gòu)成、企業(yè)欠職工內(nèi)債以及擬處置的資產(chǎn)等情況。同時，按照市政府辦公室政務信息處要求，完成了省政府辦公廳約請我市報送國有糧食企業(yè)有關情況的約稿。二是在上半年和下半年先后兩次召開了由各縣（市）區(qū)糧食局局長、分管局長、科長參加的全市國有糧食企業(yè)改革座談會和推進會，學習了省政府蘇政辦發(fā)2013]79號文件，對各地深化改革整體推進情況、落實改革配套政策實施情況、改革中存在的主要問題以及下一步穩(wěn)步推進改革的工作措施等情況進行了專題調(diào)度和部署。三是認真調(diào)研論證，加強協(xié)調(diào)指導，使改革在原有基礎上有新的突破。各地結(jié)合本地實際，堅持把推進企業(yè)改革發(fā)展與“十二五”糧食流通發(fā)展規(guī)劃和“糧安工程”規(guī)劃相銜接，制定了適合當?shù)靥厣男乱惠喩罨髽I(yè)改革的工作方案。目前，XX市、XX縣、銅山區(qū)、賈汪、XX市的企業(yè)改革方案已經(jīng)當?shù)卣鷾蕦嵤笇枷?、目標任務、政策措施比較明確；其他各縣區(qū)已報當?shù)卣龑徟?，?nèi)部各項準備工作正在有序進行。初步統(tǒng)計全市需要處置的土地1500畝左右，%，正在逐步辦理當中。四是迅速行動，各地改革有序推進。目前，各縣（市）區(qū)的糧食購銷公司初步實施了實體運作，在總體框架上，“購銷（總）公司+中心骨干糧庫（子、分公司）+收儲庫點”的運行機制正在逐步形成。XX縣已經(jīng)成立了糧食購銷公司，初步建立了組織架構(gòu)；XX縣在原有改革成果基礎上，制定了集中優(yōu)勢資產(chǎn)、重組低效資產(chǎn)、盤活閑置資產(chǎn)、退出無效資產(chǎn)的深化改革工作方案，目前正在組織實施。銅山區(qū)作為改革試點縣，今年春節(jié)剛過，他們就加大力度，根據(jù)區(qū)域布局和做強中心骨干糧庫的要求，相繼整合了7個基層糧管所，充實調(diào)整了企業(yè)部分人員70多人。省政府79號文件出臺后，該區(qū)認真研究，反復論證，制定了“1+6+13”《銅山區(qū)國有糧食企業(yè)改革方案》，力爭利用12年時間，逐步形成1個購銷公司管理下的6個中心骨干糧庫和13個收儲庫點。XX市積極完善“一縣一企、一企多點”組織架構(gòu)，建立有效的內(nèi)部控制制度，穩(wěn)妥實施企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，清退不合理用工147人，通過公開考試等擇優(yōu)形式，對關鍵崗位在230人中確定131人重新進行定崗、定員、定薪。同時通過在全系統(tǒng)實行“以崗定薪、績效定獎”的辦法，極大地調(diào)動了職工的積極性。XX市以資產(chǎn)為紐帶，通過實施與中儲糧合作的收儲公司、與省糧油交易市場合作的隴海公司以及獨立運作的糧食購銷公司，不斷完善經(jīng)營機制。穩(wěn)妥整合市直留守企業(yè)資源。根據(jù)局屬市糧食購銷公司、環(huán)城糧庫、六朝松集團破產(chǎn)清算組、糧油食品總廠（含市糧食第三招待所、新紀元大酒店、隆盛糧油營銷公司）幾個留守企業(yè)人員較少，債權(quán)債務不多，退休人員全部轉(zhuǎn)社區(qū)管理，離休、遺屬、60年代下放人員負擔不重，仍有部分資產(chǎn)可以盤活，加之局屬部分資產(chǎn)需要有序管理的特殊情況，經(jīng)過深入調(diào)研，為進一步發(fā)揮、調(diào)動企業(yè)留守人員的積極性，減少管理開支，理順管理關系，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的優(yōu)勢，維護穩(wěn)定大局，9月份對局屬留守企業(yè)進行了整合，成立XX市糧食局市直小微企業(yè)管理委員會，采取統(tǒng)一扎口管理、統(tǒng)一人員調(diào)配、統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作、統(tǒng)一財務收支的辦法，有效管理企業(yè)的資產(chǎn)。努力推進依法行政工作。一是根據(jù)人事變動情況，及時充實調(diào)整了局法治建設及依法行政工作領導小組成員。二是根據(jù)糧食行業(yè)特點，制定了《2013年全市糧食行政管理部門法治建設及依法行政工作要點》。三是積極推行行政指導工作，根據(jù)上級有關要求，結(jié)合糧食行業(yè)實際，按照自愿、合法、合理、公開、有效的原則，經(jīng)過認真研究，制定了《關于推行全市糧食行業(yè)行政指導工作的實施意見》，明確了行政指導的具體實施依據(jù)、對象、范圍和內(nèi)容，被省糧食局轉(zhuǎn)發(fā)至各地推廣執(zhí)行。四是加強機關人員法律法規(guī)知識學習。為了將學法工作常態(tài)化，制定了《XX市糧食局2013行政執(zhí)法人員法律知識培訓考試工作方案》和《XX市糧食局2013年機關人員學法計劃》。就全年局機關人員學法計劃、內(nèi)容、形式等按月進行了具體明確，要求平時以處室、支部的形式組織集體學習或自學。12月4日組織局機關有《行政執(zhí)法證》、《行政執(zhí)法監(jiān)督證》的21名同志參加了市政府法制辦組織的行政執(zhí)法人員法律知識考試，考試成績優(yōu)秀。通過各種形式的學習，不斷提高個人法律素質(zhì)和依法行政水平。五是按照“六五”普法總體規(guī)劃要求，對“六五”普法中期進行了自我檢查總結(jié)。參與了市局組織的糧食科技周宣傳活動。開展了糧食市場有關調(diào)研活動。一是開展了糧食經(jīng)紀人活動的有關情況調(diào)研。為認真配合做好小麥托市收購工作，有效地保護農(nóng)民低效益、維護正常糧食流通秩序，組織開展了對糧食經(jīng)紀人有關情況的調(diào)研。初步摸清了經(jīng)紀人的發(fā)展現(xiàn)狀、活動規(guī)律和特點，分析了糧食經(jīng)紀人在糧食流通中的主要作用及可能產(chǎn)生的負面影響。得出的結(jié)論是，糧食經(jīng)紀人在市場流通中發(fā)揮著積極的作用，各級糧食部門應當積極正確加以鼓勵、引導和培育。二是按照上級要求，完成了《全國糧食市場體系建設與發(fā)展“十二五”規(guī)劃》貫徹落實情況的調(diào)查。積極參與做好局安排的其他重大工作。主要是徐州萬寨港糧食物流園區(qū)規(guī)劃設計論證，職工醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展，糧油庫存檢查，推進糧食流通業(yè)基本現(xiàn)代化建設目標考核，糧食收購工作督導，市區(qū)糧食企業(yè)安全檢查，以及參與制定了《XX市“糧安工程”建設規(guī)劃》等重大工作。積極投入“百姓辦事零障礙”活動。按照局統(tǒng)一要求，組織開展了如何用“零障礙”園就“糧安夢”和“我是誰、依靠誰、為了誰”的大討論。在討論過程中，大家圍繞主題，集中精力，結(jié)合自身實際，暢所欲言，提高了認識。具體工作中能夠以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，扎實的作風，腳踏實地干好工作，以實際行動自覺維護糧食行業(yè)的良好形象。認真完成領導交辦的其他工作。