【正文】 雖然與客戶面對(duì)面營銷的機(jī)會(huì)不多，但我會(huì)將自己的營銷心得與柜員分享，輔助網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理做好所里的營銷工作。四 一視同仁，加強(qiáng)管理一貫重視自身的思想教育，經(jīng)常協(xié)助所主任組織柜員認(rèn)真學(xué)習(xí)行內(nèi)精 神，關(guān)注國內(nèi)外金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐。我在工作中對(duì)所有柜員一律一視同仁，在處理問題時(shí)以公平、公正、公開的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，決不偏袒，真正做到以德服人。與此同時(shí)，我也不斷加強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，不斷加強(qiáng)與所主任之間的交流溝通，努力提高管理水平，增強(qiáng)全所的整體競爭力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在我競聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是，我也許還不成熟，還會(huì)有所欠缺，但是我會(huì)努力努力再努力不斷完善自我，做一個(gè)全面發(fā)展的“建行人”。xx支行：xx 2012年x月x日篇五：項(xiàng)目主管競聘報(bào)告 xx有限公司有我發(fā)展的未來公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好，我競聘的題目是“xx有限公司有我發(fā)展的未來”。首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自我、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)，一個(gè)承擔(dān)更多責(zé)任的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)與大家同甘苦共患難的機(jī)會(huì)?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是企業(yè)發(fā)展的要求。這次競聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。我現(xiàn)任企業(yè)部研發(fā)工程師，衷心希望通過競聘會(huì)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力、出謀劃策，為公司破浪遠(yuǎn)航發(fā)揮一臂之力。下面我將從個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)入xx有限公司科技以來的工作和個(gè)人發(fā)展歷程，對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)以及個(gè)人競聘成功后的一些工作設(shè)想對(duì)各位同事進(jìn)行一個(gè)表述。然后回答各位同事提出的問題，最后接受大家挑選。個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)說明進(jìn)入xx有限公司崗位認(rèn)識(shí)工作設(shè)想二、工作經(jīng)驗(yàn)一：成都信息技術(shù)有限公司本人2010年畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院計(jì)算機(jī)工程專業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)是3年工作經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)后留在了成都，第一份工作就職于成都信息技術(shù)有限公司。成都信息技術(shù)有限公司是立足于四川大學(xué)，依靠優(yōu)勢(shì)研發(fā)力量和智力資源，在高校教育管理軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域內(nèi)高速成長，穩(wěn)步發(fā)展。主營系統(tǒng)為教學(xué)類系統(tǒng)和資產(chǎn)類系統(tǒng)，教學(xué)類：實(shí)驗(yàn)室綜合管理、實(shí)踐教學(xué)、畢業(yè)設(shè)計(jì)；資產(chǎn)類：儀器設(shè)備、大型儀器共享、采購管理系統(tǒng)。收獲：在成都信息技術(shù)有限公司工作期間，我學(xué)會(huì)了比較全面的技術(shù)支持和軟件實(shí)施知識(shí)（系統(tǒng)安裝、數(shù)據(jù)整理、客戶培訓(xùn)、報(bào)表制作、文檔編寫、視頻錄制）。也參加過系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)，參與了小組團(tuán)隊(duì)管理，向新同事傳授經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、幫助新同事快速成長、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)小組實(shí)施項(xiàng)目。三、工作經(jīng)驗(yàn)二：北京團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目開發(fā)工作一年后，毅然放棄了升職的機(jī)會(huì)，懷揣夢(mèng)想加入到了北京團(tuán)隊(duì)。北京團(tuán)隊(duì)由大學(xué)同學(xué)組成，自主研發(fā)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，使用于北京諾貝爾瓷磚行業(yè)。期間也摸索過金蝶erp軟件，并在合肥集賢商貿(mào)有限公司進(jìn)行金蝶軟件實(shí)施的嘗試。收獲：在北京團(tuán)隊(duì)工作期間，本人對(duì)進(jìn)銷存軟件全面接觸并參與系統(tǒng)研發(fā)和實(shí)施、參與了市場擴(kuò)展、方案制作，對(duì)金蝶erp系統(tǒng)的一定接觸和一次實(shí)施嘗試。四、回到柳州、進(jìn)入xx有限公司王總情真意切、重視人才: 2012年10月回到柳州進(jìn)入xx有限公司科技，在面試時(shí)是由盛經(jīng)理進(jìn)行面試。回到柳州也參加其他公司的招聘，不同的公司有不同的待遇條件。在猶豫的時(shí)候，是王總的一個(gè)電話，明確對(duì)人才的重視，和企業(yè)發(fā)展前景的肯定。我毅然決定了進(jìn)入xx有限公司實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)的發(fā)展。柳州市場規(guī)模堅(jiān)定信念：在柳州依托于柳州工業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件和汽車行業(yè)的發(fā)展，造就了 500600多家成型的汽車配件制造廠。企業(yè)部主營的供應(yīng)鏈管理軟件市場廣闊、前景無限。堅(jiān)定了我要在xx有限公司做下去，做好，做大做強(qiáng)的信念。五、躁動(dòng)——迷茫——堅(jiān)定——行動(dòng) 進(jìn)入xx有限公司也是一個(gè)適應(yīng)和發(fā)展的過程，最初表現(xiàn)的躁動(dòng)，針對(duì)系統(tǒng)存在的一些問題，項(xiàng)目實(shí)施的一些方法，沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況就提出自己的個(gè)人建議。在系統(tǒng)產(chǎn)品功能不夠完善時(shí)，我們一點(diǎn)點(diǎn)完善的過程中，在長久的項(xiàng)目周期中我們一點(diǎn)一點(diǎn)推進(jìn)的過程中，是王總指點(diǎn)和開導(dǎo)為我們指導(dǎo)方向，透過當(dāng)前問題和迷茫看清未來的方向。是個(gè)人不服輸?shù)母蓜艌?jiān)定著我的意志。面對(duì)廣闊市場規(guī)模的前景，我們要堅(jiān)持下去。針對(duì)系統(tǒng)存在的不足，我們賦之行動(dòng)，不只是問題的提出，更是問題的解決。用自己的行動(dòng)慢慢去融合，去完善、去改變??六、崗位認(rèn)識(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)行管理和培訓(xùn)。項(xiàng)目主管在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中（啟動(dòng)、計(jì)劃、控制、執(zhí)行和收尾階段），要對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理的原則和標(biāo)準(zhǔn)、方法以及流程方面的培訓(xùn)，包括描述每個(gè)流程的意圖，使用計(jì)劃和成本核算工具，確定責(zé)任人以及詳述審批手續(xù)。推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃和控制階段的工作。例如計(jì)劃、制作工作分解結(jié)構(gòu)圖、估算資源時(shí)間（和任務(wù)周期、負(fù)責(zé)問題以及風(fēng)險(xiǎn)的管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r等。制定項(xiàng)目進(jìn)度表。根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目辦公室定下的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目主管與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他關(guān)鍵成員合作制定項(xiàng)目進(jìn)度表，其中包括資源應(yīng)用和關(guān)鍵路徑分析。一旦定下了基準(zhǔn)，進(jìn)度表就被用來衡量工作進(jìn)度、分配資源、跟蹤重要事件，監(jiān)視并報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況?？刂七M(jìn)度，確保成功。項(xiàng)目主管主動(dòng)管理進(jìn)度表，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。此項(xiàng)職責(zé)要求項(xiàng)目主管定期搜集項(xiàng)目狀態(tài)信息，更新進(jìn)度表；分析計(jì)劃的變更情況或者可能出現(xiàn)的變更情況，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵路徑、未完成的任務(wù)和即將發(fā)生的任務(wù)；計(jì)算、分析并且報(bào)告實(shí)現(xiàn)收益等指標(biāo)；分配資源，包括遞交資源申請(qǐng)書，監(jiān)測當(dāng)前分配狀況以及預(yù)測未來的需求；并與項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)討論項(xiàng)目的進(jìn)展情況。跟蹤和分析成本。項(xiàng)目主管必須利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)軟件和項(xiàng)目管理軟件，跟蹤實(shí)際（或合并）成本，其中包括工時(shí)、設(shè)備利用率以及所得資源。他也必須分析運(yùn)營成本及其變化，以便預(yù)測總成本，還要向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目辦公室和任何財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)匯報(bào)分析和計(jì)算結(jié)果。管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。項(xiàng)目主管只有能夠發(fā)現(xiàn)、分析和評(píng)估問題、風(fēng)險(xiǎn)和變更請(qǐng)求，才能夠?qū)⑺鼈兲峤唤o恰當(dāng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，并在項(xiàng)目協(xié)同數(shù)據(jù)庫中存檔和追蹤。項(xiàng)目主管監(jiān)控問題、風(fēng)險(xiǎn)和變更請(qǐng)求的解決日期；聯(lián)絡(luò)各個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任人，向他們了解當(dāng)前狀態(tài)并索取文檔；協(xié)助有關(guān)責(zé)任人安排進(jìn)度會(huì)議和解決問題的辦公會(huì)；向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告尚未解決的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變更記錄并傳達(dá)項(xiàng)目狀態(tài)信息。一般認(rèn)為應(yīng)由項(xiàng)目主管撰寫實(shí)現(xiàn)收入報(bào)告，準(zhǔn)備應(yīng)向管理層提交的材料。盡管項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與公司溝通，但是分析、預(yù)測和建議的工作由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)為了有效履行上述職責(zé)，成功的項(xiàng)目主管必須熟練使用項(xiàng)目管理軟件、相關(guān)的電子數(shù)據(jù)表和（財(cái)務(wù)、資源）數(shù)據(jù)庫等工具；還必須具備成本預(yù)算與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、關(guān)鍵路徑制圖與分析、資源預(yù)測和變更控制等業(yè)務(wù)專長。七、工作設(shè)想始終聽從組織的安排，干好自己的本職工作努力完善自我，提高工作能力從更高的角度規(guī)劃產(chǎn)品的研發(fā)：參數(shù)化配置、易用性完善、功能性完善創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作完善新員工培訓(xùn)方案, 讓新人更快更好的投入到系統(tǒng)開發(fā)和項(xiàng)目服務(wù)中加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交流，明確項(xiàng)目整體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析問題項(xiàng)目過程文檔共享，提高項(xiàng)目成果共享八、寫在最后 是那一句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵(lì)著我努力向上，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。第五篇：主管競聘報(bào)告；母愛是遠(yuǎn)行時(shí)一聲殷切的叮嚀；母愛是孤苦無助時(shí)慈祥的微笑。主管競聘報(bào)告我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會(huì)計(jì)員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì)計(jì)主管一職。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自省財(cái)校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專班（函授）的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。七年的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職，提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效，樹立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與委派會(huì)計(jì)主管共發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計(jì)個(gè)人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)支行形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃，按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對(duì)，帳戶的對(duì)帳，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符；三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作，對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作，對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以管理提升效益。開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六界三中全會(huì)精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見，落實(shí)好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來。我要說的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩！謝謝大家！