工商所長培訓(xùn)班心得-資料下載頁
2024-10-13 22:41本頁面
【正文】 建設(shè)，全面推動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高的重要舉措。為此，在“怎樣當(dāng)好工商所長”大討論中，作為工商所長不僅自己積極參與，還要發(fā)動(dòng)全體干部職工參與。通過發(fā)動(dòng)全體干部職工參與，積極開展“假如我是工商所長”的換位思考教育，一方面促進(jìn)干部職工幫助自己查找不足，提出意見和建議，為認(rèn)識自我、發(fā)展自我、完善自我，切實(shí)當(dāng)好工商所長奠定基礎(chǔ)；另一方面發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，激發(fā)干部職工的積極性，進(jìn)一步凝心聚力，群策群力，全面促進(jìn)工商所工作不斷深入。（三）與貫徹落實(shí)“五項(xiàng)禁令”相結(jié)合，強(qiáng)化行風(fēng)廉政教育?！拔屙?xiàng)禁令”是省局為強(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)而頒布實(shí)施的。成在基層，敗也在基層。行風(fēng)廉政建設(shè)工作開展如何、“五項(xiàng)禁令”是否落實(shí)到位，關(guān)鍵在基層，關(guān)鍵在工商所長。為此，在貫徹落實(shí)“五項(xiàng)禁令”中，工商所長要通過組織學(xué)習(xí)等多種形式，使干部職工不僅要知其然，還要知其所以然，不僅深刻認(rèn)識和理解省局在全省工商系統(tǒng)頒布實(shí)施“五項(xiàng)禁令”的重要性和必要性，而且真正把認(rèn)真遵守“五項(xiàng)禁令”變?yōu)樽杂X行動(dòng)。同時(shí)，還要組織干部職工學(xué)習(xí)廉政建設(shè)典型的先進(jìn)事跡，了解他們高尚的情操，偉大的人格，從正面教育和感化干部職工，強(qiáng)化權(quán)為民用、心為民系、計(jì)為民謀的思想，牢固樹立每一個(gè)人都是廉政、勤政，每一個(gè)人都是工商形象的觀念?？傊ㄟ^哪壺不開提哪壺，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)有力的措施，變?nèi)鯙閺?qiáng)，變害為利，真正建立起所內(nèi)遵紀(jì)守法、勤勉奮進(jìn)的良好工作局面，建立起市場主體和工商所之間的信任機(jī)制，樹立起“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、廉政型”工商的新形象。──抓住薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化三項(xiàng)措施，做好治標(biāo)文章在實(shí)際工作中，針對基層所執(zhí)法人員中存在的問題，如：辦案不規(guī)范，執(zhí)法過程中簡單粗暴；紀(jì)律性不強(qiáng)，在工作中懶、散、等、靠等現(xiàn)象；利用案、費(fèi)、證、照進(jìn)行吃、拿、卡、要、報(bào)，違反禁酒令等，切實(shí)強(qiáng)化措施，做好冶標(biāo)文章。（一）完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是治標(biāo)的基礎(chǔ)。沒有完善的監(jiān)督機(jī)制，不可能抓住薄弱環(huán)節(jié)，做好治標(biāo)文章。為此，一名工商所長要切實(shí)從內(nèi)外兩個(gè)方面完善監(jiān)督機(jī)制。對外：一是在主要市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、所內(nèi)設(shè)立舉報(bào)箱，定期開箱，對舉報(bào)內(nèi)容認(rèn)真查實(shí)；二是印制紅盾聯(lián)系卡，載明所長電話及上級局受理舉報(bào)電話，向廣大企業(yè)、個(gè)體工商戶散發(fā)，使其發(fā)現(xiàn)問題可通過舉報(bào)電話進(jìn)行舉報(bào)；三是每辦一起案件都填寫一張聯(lián)系卡，結(jié)案之后，就辦案過程中執(zhí)法人員有無違法違紀(jì)問題對當(dāng)事人進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問題，一查到底。對內(nèi)：一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制及嚴(yán)格的考勤、請銷假等制度，制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律，并將之落到實(shí)處；二是建立相互監(jiān)督機(jī)制，一般同志有問題的可以互相當(dāng)面提出意見，也可以向所長反映，所長有問題的，同志們可以當(dāng)面向所長提出意見，也可真接向上級局反映；三是定期召開全體人員參加的所務(wù)會，針對近期出現(xiàn)的問題和失誤開展批評與自我批評，有則改之，無則加冕。（二）實(shí)行末位淘汰制。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)是治標(biāo)的根本。實(shí)行末位淘汰制是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)的一種重要形式，它一方面體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶中的罰懶，嚴(yán)厲懲處違法違紀(jì)違規(guī)人員，另一方面對干部職工起到警示教育作用，告訴干部職工制度面前人人平等，只要你敢以身試法、試紀(jì)、試規(guī)，你就會受到必要的懲罰。規(guī)定凡符合下列條件的人員，將其列入末位淘汰范圍:一是年終未完成全年崗位目標(biāo)的；二是受黨紀(jì)政紀(jì)處分的；三是違反規(guī)定被上級局通報(bào)的；四是違反規(guī)定被曝光臺曝光的。對列入末位淘汰范圍的人員年終進(jìn)行公開評議，確定一人為末位淘汰人員，建議上級局給予其待崗學(xué)習(xí)13個(gè)月的處理，期間只發(fā)基本工資，并將其考核確定為不稱職等次。(三)設(shè)立曝光臺。公開曝光是治標(biāo)的關(guān)鍵。只有敢于公開曝光，才可能把制度落實(shí)到位。為此，作為一名工商所長，要不遮不掩，不蓋不藏，在所內(nèi)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地設(shè)立曝光臺，對通過內(nèi)外監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)、違紀(jì)人員及主要問題、處理結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行公開曝光。對于發(fā)現(xiàn)的問題，所里能處理的所里處理，案情較大的報(bào)請上級局處理。無論是所長還是一般同志，只要敢以身試法，以身試紀(jì)，就敢對其進(jìn)行處理，并將其行為公之于眾，給予其強(qiáng)大的社會和輿論壓力。
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