【正文】 大量工作。2006年，除了在緊急救援、小額信貸和新長城等援助性項目上繼續(xù)開展籌資合作。作為基金會理事的各?。ㄊ?、區(qū)）扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)，為基金會扶貧項目在各?。ㄊ?、區(qū)）的順利實施，積極籌措資金，主動協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的各種問題。為了我會項目在寧夏的順利實施，李文錄理事做了大量卓有成效的工作?！澳笅腠椖?005年工作總結(jié)交流會議”在寧夏隆德縣召開時，他不但協(xié)調(diào)企業(yè)解決了會議經(jīng)費，還組織全辦力量做了大量的會務(wù)接待工作；他先后五次赴海原縣和同心縣，對我會策劃設(shè)計的“海原女生之家項目”和“同心農(nóng)村社區(qū)綜合發(fā)展項目”進行協(xié)調(diào)和督促，為項目的正式實施奠定了良好基礎(chǔ)；他還為天使項目在同心縣舉行的醫(yī)療隊下鄉(xiāng)巡診活動的順利實施提供了必要的支持。柴久鳳理事積極支持我會在遼寧開展小額信貸項目，協(xié)調(diào)地方政府落實配套資金和加大支持力度，為我會小額信貸項目的發(fā)展做出了貢獻。王昌渠理事積極關(guān)注我會的母嬰平安項目在重慶市的實施，不僅保證了黔江老項目區(qū)的項目順利實施，還做了大量的協(xié)調(diào)工作，使我會與城口縣簽訂了合作實施母嬰項目協(xié)議。董耀會理事一直關(guān)心新長城的項目，2006年2月12日至2月19日，他參加了扶貧中國行——新長城廣東之旅互動論壇，給大學(xué)生們作了報告，期間還參加了第一屆廣州地區(qū)捐贈人聯(lián)誼會；7月份，他參加了2006新長城優(yōu)秀特困高考生尋訪行動出征儀式，并隨隊尋訪。和鐵梁、林月嬋理事和顏繼祿、劉安仁、孫永軍、李東升、席文舉顧問一直關(guān)心我會的工作，積極為我會開展的項目活動提供寶貴的咨詢意見和建議。第二屆中國消除貧困獎評選表彰活動的成功舉辦凝聚了我會理事們的心血?？禃怨饫硎伦鳛橹袊毨И劦脑u選委員會主席，全面支持和參與了第二屆中國消除貧困獎評選表彰活動的整個過程和各項工作。每次重大活動或新的工作開展之前，他都會花大量的時間與基金會工作人員一起研究執(zhí)行方案，一起并肩奮斗。作為中國消除貧困獎評選委員會成員的徐永光理事參與了整個評選表彰活動的策劃與實施；徐丹理事、李小云理事和蔣中一理事作為評選委員會成員，參加了候選人資料審核與終評等工作。江紹高理事、趙德潤理事、程宏理事，作為國家級媒體的領(lǐng)導(dǎo)，在為第二屆中國消除貧困獎評選表彰活動和基金會的各項大型活動提供有力的宣傳報道和支持與咨詢服務(wù)方面，在提升我會的品牌號召力和精神感染力方面，做出了突出的貢獻。 由我會擔(dān)任項目辦公室并承擔(dān)項目活動組織工作的NGO和政府合作實施村級扶貧規(guī)劃項目（江西項目）于2005年啟動。2006年，在項目參與各方的積極努力下，項目進展順利。江西項目的順利推進是與我會理事的積極推動分不開的。張志豪理事對項目在江西的開展給予了大力支持，除了親自參加各種項目活動外，還成功協(xié)調(diào)落實了包括資金在內(nèi)的地方政府資源。康曉光、李小云和吳國寶理事，也都不同程度地參與了該項目的活動。在此，我代表中國扶貧基金會，對理事們的辛勤勞作和無私的奉獻，致以崇高的敬意和衷心的感謝！四、2007年理事會工作思路2007年,理事會工作將繼續(xù)本著繼承、改革、發(fā)展、創(chuàng)新的基本思路，增強理事的榮譽感和責(zé)任心，做好以下幾個方面的工作：1．繼續(xù)發(fā)揮理事會的決策功能，不但要進一步開闊基金會的工作思路、拓寬基金會的工作渠道，促進基金會從項目操作型轉(zhuǎn)變?yōu)榛I資型基金會的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還要注意基金會的公信力建設(shè)，維護基金會的聲譽，防范各類風(fēng)險。2．建立理事、監(jiān)事、顧問、榮譽理事的信息交流平臺，加強信息溝通，廣泛聽取理事關(guān)于基金會發(fā)展建設(shè)的意見，繁榮基金會事業(yè)。3．進一步發(fā)揮理事個人在動員社會資源，支持和推進基金會工作上的作用。進一步弘揚理事無私奉獻的利他精神，并把這種精神傳播到社會上去，促進社會的和諧發(fā)展。五、理事會增補提議根據(jù)《基金會管理條例》的相關(guān)規(guī)定和我會工作需要，特提出如下提案，提請大會審議通過：增選江紹高理事?lián)沃袊鲐毣饡睍L（副理事長）。增補王行最同志為中國扶貧基金會五屆理事會理事。各位理事，在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，與時俱進，求實創(chuàng)新，勵精圖治，開拓進取，為把中國扶貧基金會建設(shè)成國際化的一流基金會而努力！謝謝大家。第五篇：中國扶貧基金會中國扶貧基金會七屆一次理事會總結(jié)講話會長 段應(yīng)碧 2013年4 月25日各位理事、監(jiān)事，同志們：中國扶貧基金會第七屆理事會第一次會議已經(jīng)圓滿完成既定任務(wù)。會議選舉產(chǎn)生了中國扶貧基金會第七屆理事會理事、監(jiān)事；會長、副會長和秘書長。審議并通過了陳開枝副會長作的“中國扶貧基金會2012年理事工作報告”，江紹高副會長作的“中國扶貧基金會2012年財務(wù)工作報告”，劉文奎秘書長作的“中國扶貧基金會2012年工作總結(jié)暨2013年工作計劃報告”。曲天軍監(jiān)事作了“中國扶貧基金會2012年監(jiān)事報告”。讓我們對第七屆理事會的順利產(chǎn)生及上述報告的順利通過表示熱烈的祝賀！在今天的理事會上，理事們對我會2012年的工作和2013年的計劃進行了全面、深入的討論、分析和評價，提出了許多中肯的意見和建議。根據(jù)理事會的討論結(jié)果，我對本次會議作簡短的總結(jié)。一、對2012年工作的總體評價2012全會各項工作穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，機構(gòu)的整體實力、素質(zhì)和社會影響力進一步提升。具體表現(xiàn)在： 2012年，比上年增長14%。，同比增加了10%。，同比增加了23%。，同比增加了35%。在2012年全球經(jīng)濟低迷，中國經(jīng)濟增速放緩，慈善公益行業(yè)公信力受到社會質(zhì)疑，全國公益捐贈總額較2011年下降17%的大環(huán)境下，能夠取得如此好的成績，值得肯定。全會認真落實六屆六次理事會布置的重點工作，在會長會議的領(lǐng)導(dǎo)下，進行了機構(gòu)與秘書處領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，引入KPI績效考核制度，啟動創(chuàng)新基金，實施信息化一期建設(shè)項目等幾個關(guān)乎機構(gòu)全局的關(guān)鍵性動作，這些重要舉措順利推進并產(chǎn)生了正向的作用，也為2013年以提升“能效”為中心的各項工作的推進夯實了基礎(chǔ)。隊伍與制度建設(shè)，品牌與公信力建設(shè)，行業(yè)建設(shè)的參與推進，國際化與籌資型戰(zhàn)略的探索，籌資模式創(chuàng)新以及風(fēng)險防控體系建設(shè)等各項重要工作穩(wěn)步推進，效果日趨明顯。在此，我代表理事會，對全體理事、監(jiān)事，對秘書處和全會員工在2012年的辛勤工作和不凡業(yè)績表示衷心的感謝！對一切關(guān)心和支持中國扶貧基金會發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、捐贈人、社會賢達、媒體及受益人表示衷心的感謝！二、主要問題和建議今天，理事們在充分肯定基金會2012年工作成績的同時，也指出了工作中存在的主要問題和不足，并提出了很好的意見和建議。（一）主要問題，雖然早已明確了機構(gòu)的戰(zhàn)略目標并積極開展了戰(zhàn)略項目探索，但在日常工作中，越來越需要將具體項目與戰(zhàn)略層面的規(guī)劃相結(jié)合。戰(zhàn)略評估與梳理工作需要切實提上議事日程。，2012年雖然機構(gòu)調(diào)整、秘書處及中層干部的調(diào)整工作能夠平穩(wěn)推進，但各職能版塊的分辨率仍需進一步加強，部門建設(shè)、隊伍建設(shè)尤其是干部的能力建設(shè)、文化建設(shè)，仍然需要進一步夯實基礎(chǔ)。，雖然進行了相關(guān)業(yè)務(wù)能力的建設(shè)，但團隊的整體業(yè)務(wù)能力仍然不能滿足機構(gòu)快速發(fā)展和競爭的需要：業(yè)務(wù)能力與創(chuàng)新能力在部門之間懸殊較大；在提升籌資與項目執(zhí)行能力的同時，也需要關(guān)注職能部門相關(guān)能力的建設(shè)。，雖然啟動了關(guān)鍵績效考核制度與創(chuàng)新基金制度，并取得了較好效果，但仍需要在評估并不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步完善制度建設(shè)；雖然在信息披露、品牌建設(shè)與推廣、風(fēng)險防控體系建設(shè)等方面開展了富有成效的工作，但是，以上各方向的專業(yè)能力仍顯不足。5．在網(wǎng)絡(luò)籌款和品牌推廣方面，仍與壹基金等機構(gòu)有很大的差距，有巨大的潛力可挖，值得認真研究和應(yīng)對。（二）意見和建議綜合理事們的意見和建議，基金會必須在以下方面采取強有力的措施。這些意見和建議是：，特別是公募權(quán)放開給中國扶貧基金會帶來的機遇與挑戰(zhàn)，不要自滿，懷謙卑之心，向壹基金等后起之秀學(xué)習(xí)。，逐步擴大非定向捐款客戶的增長和定向累積，提升穩(wěn)定成長能力。，去年用600多萬投資收入來彌補，要引起高度重視并要做好籌劃，尤其要用理性的方法說明企業(yè)家客戶支持必要水平的管理費。，除了繼續(xù)做好技術(shù)層面的工作之外，還需要找一個移動互聯(lián)網(wǎng)方面的專家進入理事會。，使小額信貸有更好的顯現(xiàn)。要在彩票公益金、人民銀行批發(fā)貸款等方面繼續(xù)探索新模式，新方法，推動山水間百姓銀行的誕生。，要充分提煉，特別是要把風(fēng)險事件提出來，讓基金會會理事會討論決議，以保證平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。，尋找新的策略與突破點。三、2013年工作重點本次會議已經(jīng)通過了秘書處提出的2013年工作計劃，并確定了理事會2013年的工作思路，我僅代表理事會對2013年的工作重點強調(diào)如下：，我會定位為“能效年”，全會要以堅守宗旨、梳理戰(zhàn)略、創(chuàng)新方式、提升效能為工作方針，以提升團隊能力，提高機構(gòu)效率為核心，推進各項重點工作。，開始三年滾動發(fā)展規(guī)劃。、制度建設(shè)與隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，并通過啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃方法論的研究，堅守并不斷修煉“服務(wù)、改變、陽光”的機構(gòu)文化等各種強有力的措施，打造出一支具有高超業(yè)務(wù)能力、不辱使命的績優(yōu)團隊。，關(guān)注信息披露、風(fēng)險防控等重點工作，進一步增強機構(gòu)公信力。全會必須樹立足夠的風(fēng)險意識，并不斷錘煉風(fēng)險管控能力，要切實維護既有的機構(gòu)品牌建設(shè)成果，切實將中國扶貧基金會作為品牌來經(jīng)營。在進一步完善創(chuàng)新機制與績效考核機制的同時，要切實沉下心來，投入足夠的力量進行項目扶貧模式的創(chuàng)新，從而帶動籌資與項目執(zhí)行、職能管理與服務(wù)模式的創(chuàng)新與提升。，實事求是，積極穩(wěn)妥地推進“國際化”、“籌資型”戰(zhàn)略探索。2013年，要在蘇丹項目、緬甸項目有所突破；要策劃并舉辦好中國國際社會責(zé)任論壇。ＮＧＯ籌資、資助和品牌推廣的綜合平臺建設(shè)方面務(wù)必有新的突破。，推動行業(yè)穩(wěn)妥規(guī)范發(fā)展。要進一步加強同業(yè)間的聯(lián)系與合作，存虛心精神、博大胸懷和行業(yè)責(zé)任感，進一步倡導(dǎo)和推動公益慈善管理體制的改革，推動行業(yè)抓住歷史機遇加快改革與發(fā)展。8.“中國扶貧基金會四川蘆山地震救援行動”得到了社會各界的大力支持。全會務(wù)必切實做好救援行動的各項工作，不負災(zāi)區(qū)民眾、捐贈人以及社會大眾的重托。各位理事、監(jiān)事、同志們：2013年對整個慈善公益行業(yè)來講，仍然是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)競爭的加劇，以及社會對民間組織專業(yè)高效、透明度的嚴格要求，中國扶貧基金會能否順應(yīng)這種變化，極大地考驗著我們的“轉(zhuǎn)型能力”。我們有理由相信，有著光榮傳統(tǒng)的中國扶貧基金會，一定會在新一屆理事會強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力奮斗下，在接下來的四年中，能夠取得更加優(yōu)異的成績，朝著我們的愿景——做中國公益慈善及公民參與之社會創(chuàng)新的領(lǐng)跑者——堅定地前行！謝謝大家！