【正文】 是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起見，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來寫，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對(duì)策”等，把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。６、安排安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級(jí)對(duì)下級(jí)安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)。“安排”的格式是“標(biāo)題”和“正文”兩部分。另一種，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時(shí)間”三部分組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于?..安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機(jī)關(guān)名稱）。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成；也有的省略“結(jié)尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束?！伴_頭”同計(jì)劃的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡(jiǎn)明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù)，每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，其任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對(duì)一項(xiàng)工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如《市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法，以便于下級(jí)具體實(shí)施時(shí)靈活掌握，叫做“意見”：方案大多稱“實(shí)施意見”，如《市“七五”期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動(dòng)的安排意見》。在此需要說明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因?yàn)檫@些工作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱為“安排意見”?！?寫好工作計(jì)劃的方法寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事，還是個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的計(jì)劃，就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際；但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計(jì)劃，就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡(jiǎn)單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙煤芗?xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計(jì)劃摘要加以公布，則可用“要點(diǎn)”來寫。■ 工作計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)不論哪種計(jì)劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神，反對(duì)本位主義。第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。第四篇：怎樣寫工作計(jì)劃怎樣寫工作計(jì)劃一、標(biāo)題：一種由單位名稱、適用時(shí)間和文種組成；另一種由單位名稱、事由和文種組成。二、正文：一般由指導(dǎo)思想、工作安排和執(zhí)行希望三部分組成。（一）指導(dǎo)思想。寫明制定計(jì)劃的總依據(jù)。要概述以下內(nèi)容：制定計(jì)劃的依據(jù)、根據(jù)、目的和意義；完成計(jì)劃的重要性、必要性，即：情況分析。（二）工作安排。主要寫明目標(biāo)、措施、步驟等內(nèi)容。目標(biāo)指一定時(shí)期內(nèi)要完成的任務(wù)和完成任務(wù)應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)要求，即做什么（工作任務(wù)和要求）。措施指完成任務(wù)應(yīng)采用的具體方法，步驟指工作的程序和時(shí)間安排，即怎樣做（工作任務(wù)步驟和措施）。（三）執(zhí)行希望。指出完成計(jì)劃的希望、號(hào)召。三、落款。包括署名和時(shí)間。時(shí)間寫計(jì)劃通過的日期，署名寫制定計(jì)劃的單位名稱。計(jì)劃的撰寫只要把目的要求，做什么，怎樣做，做到什么程度，簡(jiǎn)要地寫出就行。1．計(jì)劃的涵義計(jì)劃是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一種事務(wù)性文書，包括具體任務(wù)，要達(dá)到的指標(biāo)以及完成指標(biāo)的進(jìn)度和措施。計(jì)劃對(duì)工作、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)有著重要的指導(dǎo)、組織、推動(dòng)和提高效率的作用。計(jì)劃同規(guī)劃、打算、設(shè)想是有區(qū)別的。一般說，凡適甩時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣、內(nèi)容較概括的稱之為規(guī)劃；凡適用時(shí)間較短、內(nèi)容較具體的稱之為安排或打算；內(nèi)容比較粗略的叫設(shè)想。計(jì)劃必須具有以下特點(diǎn)：（1）、超前性。計(jì)劃必須事前制定，所以，在制定計(jì)劃前，要有超前的思想，這樣才使規(guī)劃、計(jì)劃立于不敗之地。（2）、創(chuàng)新性。不論中、長(zhǎng)期計(jì)劃，還是近期計(jì)劃，其內(nèi)容都要有新意。如果每年的計(jì)劃都是老套套，那么這個(gè)計(jì)劃可以不要。對(duì)一個(gè)地區(qū)來說，要有新項(xiàng)目、新指標(biāo)、新措施、新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要有新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（3）、指導(dǎo)性。計(jì)劃、方案經(jīng)過上級(jí)機(jī)關(guān)審批以后，就具有權(quán)威性。它既是行動(dòng)的方向，又是指導(dǎo)工作的根據(jù)。所以，寫計(jì)劃文書前一定要認(rèn)真調(diào)查研究，慎重落筆。（4）．客觀性。計(jì)劃是有依據(jù)、有實(shí)現(xiàn)可能的設(shè)想，符合客觀事物發(fā)展的規(guī)律。計(jì)劃前，先要深人設(shè)查，充分占有資料，了解各種因素，在此基礎(chǔ)上，綜合分析研究，提出切實(shí)可行的任務(wù)、指標(biāo)的措施。計(jì)劃的格式（1）標(biāo)題計(jì)劃標(biāo)題的常規(guī)寫法是由單位名稱、適用時(shí)間、指向事務(wù)、文種四個(gè)要素組成，如《工廠2001工作計(jì)劃}。省略標(biāo)題要素，如《2000義務(wù)植樹計(jì)劃》、《科研工作計(jì)劃》。省略要素時(shí)要注意，如果是小單位制定計(jì)劃，因其涉及范圍小，有些要素不說大家也明白，可以省略；但是大單位的正規(guī)計(jì)劃、要素不可省略。變化文種名稱，每一份計(jì)劃所強(qiáng)調(diào)的重心各有側(cè)重，可以根據(jù)自身特點(diǎn)和需要變換名稱，如《局2001工作要點(diǎn)》。（2）正文計(jì)劃文書在通常情況下，正文分為四個(gè)部分：導(dǎo)言、任務(wù)、因素分析、措施和步驟。①導(dǎo)言，它介紹寫此計(jì)劃的背景，交待其依據(jù)，說明目的及其重要意義。按照意思分層次寫，不一定用一二三四等序數(shù)詞來排列（這部分的篇幅不要太長(zhǎng)，如中長(zhǎng)期的計(jì)劃可以多說一些，工作計(jì)劃或某項(xiàng)工作計(jì)劃用幾句話交待一下根據(jù)就行）。使人知道這個(gè)計(jì)劃是有依據(jù)的，不是憑空寫的。②任務(wù)（含指標(biāo)），這部分是計(jì)劃文書的核心，也是奮斗的目標(biāo)和方向。計(jì)劃文書中如果不提任務(wù)、指標(biāo)，那就沒有制定計(jì)劃的必要。任務(wù)包括兩個(gè)方面：一是總的任務(wù)和指標(biāo)，說計(jì)劃期內(nèi)，達(dá)到怎樣的；二是具體任務(wù)指標(biāo)?？偟娜蝿?wù)要概括寫，具體任務(wù)應(yīng)分項(xiàng)分條寫。這樣使人看了一目了然，做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確。上述任務(wù)部分是指大的全面的計(jì)劃而言，至于短期計(jì)劃和某項(xiàng)工作的計(jì)劃，不必這樣分開寫，總的任務(wù)和具體任務(wù)可合并起來，可分條寫，也可不分條寫。因?yàn)檫@類計(jì)劃比較簡(jiǎn)單，內(nèi)容又不太復(fù)雜。③因素分析。這部分是對(duì)完成任務(wù)的各種有利和不利因素的分析，也可以說對(duì)完成任務(wù)的可能性進(jìn)行評(píng)估，說明完成傷務(wù)的有利條件有哪些，做到趨利避害，完成與超額完成計(jì)劃任務(wù)。寫這部分時(shí)可梳理成幾條寫，即有利條件幾條、不利條件幾條，對(duì)于那些不穩(wěn)定的可變因素還要估計(jì)在內(nèi)。既不要把各種因素寫得過分具體，也不能寫得空洞抽象。因?yàn)橐蛩胤治?，要根?jù)客觀情況來推斷。④措施和步驟。這部分是計(jì)劃文書的重點(diǎn)，也是任務(wù)部分的延伸。沒有任務(wù)，就談不上措施；沒有措施，任務(wù)就是空中樓閣。所以，寫計(jì)劃文書兩大部分最重要：一個(gè)是任務(wù)，一個(gè)是措施。這是相互依存、不可缺少的兩部分。寫措施可梳理幾條寫，可同一二三四序數(shù)詞，亦可用小標(biāo)題，使措施之間隔開，重要的放在前面，盡可能寫細(xì)寫實(shí)，便于執(zhí)行單位操作。至于不太重要的措施，可概括寫，一筆而過，也可省略不寫。4．撰寫注意事項(xiàng)(1)基礎(chǔ)材料要準(zhǔn)確。計(jì)劃文書中的設(shè)想是建筑在各種材料基礎(chǔ)上的，是科學(xué)的設(shè)想，符合客觀事物發(fā)展規(guī)律，并不是毫無根據(jù)的天方夜譚。因此，寫計(jì)劃文書的各種基礎(chǔ)材料，包括數(shù)據(jù)、信息、資源情況、歷史資料等凡是需要參考的資料，一定要準(zhǔn)確、真實(shí)、不能有假。如果以假材料為依據(jù)，推測(cè)出來的設(shè)想，將使規(guī)劃、計(jì)劃很難實(shí)現(xiàn)，還會(huì)造成重大失誤。(2)任務(wù)指標(biāo)有余地。計(jì)劃文書里所列出來的任務(wù)、指標(biāo)和各種措施要求，一定要實(shí)事求是，既不能脫離現(xiàn)實(shí)、好高鶩遠(yuǎn)，也不能因循守舊、停滯不前，否則，不是保守，就是冒進(jìn)。所以，在任務(wù)、指標(biāo)、措施上應(yīng)留有余地，留有上升的空間。就是說，在充分調(diào)動(dòng)群眾積極性的基礎(chǔ)上，經(jīng)過努力，可以實(shí)現(xiàn)和超額完成計(jì)劃。(3)使用樸實(shí)的語言。計(jì)劃文書與總結(jié)、調(diào)查報(bào)告不同，不需要生動(dòng)、形象的語言，也不要更多的修辭方法，一般使用樸實(shí)、莊重的語言。因?yàn)橛?jì)劃文書的內(nèi)容，都有要求人們未來做的，只有理解明白，才能做，才能執(zhí)行。所以，語言要樸實(shí)無華，不能似是而非、模棱兩可，特別是任務(wù)指標(biāo)決不能含糊，一定要清清楚楚，表達(dá)準(zhǔn)確，這是計(jì)劃文書對(duì)語言的要求?！痉段摹?002年經(jīng)理辦公室工作計(jì)劃經(jīng)理辦公室自成立以來，作為公司的樞紐機(jī)構(gòu)，它的主要職能是協(xié)調(diào)各部門之間的工作，使各部門充分合作溝通，提高公司的整體工作效率。它旨在成為連接經(jīng)理與廣欠員工的紐帶，使大家的意見有渠道可以表達(dá)，大家的困能有途徑得以解決。辦公室的宗旨是一切以員工的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，熱心服務(wù)于員工，努力成為所有員工的知心朋友。在未來的一年里，辦公室的工作計(jì)劃安排如下：1，進(jìn)一步做好員工考核工作。嚴(yán)格遵守考核規(guī)則，認(rèn)真審查各部門提交的申報(bào)表格。我們鄭重承諾及時(shí)整理提交數(shù)據(jù)，定期公布審批結(jié)果，嚴(yán)格履行公平、公開、合理、透明的工作原則。同時(shí)，我們會(huì)廣泛吸取廣大員工對(duì)于該制度的意見和建議，積極調(diào)整和改進(jìn)工作方式和方法，努力發(fā)揮該制度的獎(jiǎng)懲作用。2．協(xié)調(diào)公司各部門的日常工作。公司各部門的工作都具有一定程度的獨(dú)立性，但在許多重大活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)過程中卻需要彼此間的共同參與和緊密合作。而辦公室作為日常信息的主要集散部門，有責(zé)任也有熱情協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)的日常工作并且積極參與他們所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)為他們提供相關(guān)信息和人員方面的幫助。建立公司工作檔案。該檔案會(huì)詳細(xì)記錄辦公室組織的各項(xiàng)活動(dòng)及員工的反饋意見，其中會(huì)對(duì)辦公室組織的重大活動(dòng)予以詳細(xì)記錄，從而積累辦公室的工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們還會(huì)通過公司的主頁(yè)，定期向員工公布辦公室工作的進(jìn)展情況。設(shè)立辦公室意見箱。此舉目的在于廣泛收集員工對(duì)公司日常工作的意見，從而改進(jìn)辦公室的工作質(zhì)量和效率。對(duì)于其中的真知卓見，我們會(huì)予以采納和實(shí)施。對(duì)員工們提出一切與工作或生活相關(guān)的問題，我們將通過辦公室櫥窗定期予答復(fù)。第五篇：工作計(jì)劃怎樣寫.篇一:如何撰寫工作計(jì)劃 如何撰寫工作計(jì)劃工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。一、為什么要寫工作計(jì)劃古代孫武曾說:“用兵之道,以計(jì)為首?！逼鋵?shí),無論是單位還是個(gè)人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。作為一個(gè)管理者,必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo),明確方向,知道自己的工作內(nèi)容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進(jìn)度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源?一個(gè)管理干部通過工作計(jì)劃,利用可以使用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求,完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。二、工作計(jì)劃兩種形式消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難