【正文】 目，看資金撥付是否足額到位、是否按程序報賬、手續(xù)是否齊全完備。二查項目，看項目實施是否按計劃完成、工程質量是否達標。三查效益，看項目是否發(fā)揮應有效應、群眾是否滿意。通過實地督查，確保自查自糾工作質量。同時對涉及到扶貧資金的冷江、婁星、開發(fā)區(qū)三個面上市縣區(qū)納入到嚴格管理的范圍，進一步規(guī)范扶貧項目資金的管理，理清管理程序。四是擴大影響，竭力營造大扶貧格局。今年4月12日，市扶貧辦專門向市委市政府主要領導撰寫了扶貧開發(fā)匯報材料，詳細匯報了中央和省委兩級扶貧開發(fā)工作會議精神，婁底當前扶貧開發(fā)工作概況，下步工作計劃和建議。5月下旬，又向市人大撰寫了扶貧開發(fā)工作匯報，5月30日，市人大副主任龔彧組織召開了全市人大關于農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨扶貧開發(fā)工作座談會，聽取全市扶貧開發(fā)工作情況匯報后，深感我市扶貧開發(fā)工作任重而道遠，明確表示市人大要為全市貧困地區(qū)發(fā)展盡好自己的力，為扶貧開發(fā)工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。7月31日，市人大召開常務委員會，專門聽取和審議市人民政府《關于全市扶貧開發(fā)工作情況的報告》，9月份，市委專門召開常委會，研究我市扶貧開發(fā)工作。XX縣委縣政府今年已兩次集體專門研究扶貧開發(fā)工作，并成立了XX縣重大項目聯(lián)系辦公室，以對接武陵山片區(qū)扶貧發(fā)展規(guī)劃。為了擴大扶貧工作影響，讓更多的人來關心關注扶貧事業(yè)，10月份，市扶貧辦、市建扶辦聯(lián)合舉辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，建設扶貧連民心，向黨的十八獻禮”即XX市首屆建設扶貧大型圖片展，圖展歷時月余，擴大了扶貧工作的社會影響力，取得了良好的宣傳效果，引起了社會上廣泛好評。五是上串下聯(lián)，夯實貧困地區(qū)發(fā)展平臺。市扶貧辦把創(chuàng)先爭優(yōu)貫穿于工作始終，轉變干部工作作風，把服務基層，幫助貧困地區(qū)爭資金，爭項目，爭政策做為落實創(chuàng)先爭優(yōu)的重要舉措。改變過去跑領導要小錢解決小困難，小打小鬧的工作作風，轉變到爭取扶持依托做大做強項目上來，改變過去單打獨斗進省上京，轉變到動員縣市區(qū)主要領導一起上省進京爭政策扶持上來，并取得了明顯效果，為貧困地區(qū)發(fā)展奠定了長期支持的平臺。為了進一步讓我市更多的貧困人口得到國家扶貧政策的扶持，享受黨和政府的陽光雨露。2012年，市扶貧辦多次陪同新化、漣源、XX縣市委、政府主要領導前往省扶貧辦、省財政廳、省發(fā)改委，國務院扶貧辦等相關部門，就我市部分地區(qū)進入武陵山片區(qū)及部分大型項目進入片區(qū)規(guī)劃，XX縣進入省級扶貧開發(fā)重點范圍后財政扶貧資金基數(shù)起點問題多次匯報，并形成書面報告。就婁底的三黑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，漣源、新化的交通、軟籽石榴產(chǎn)業(yè)、中藥材基地建設等項目進京省匯報多次，共撰寫書面報告12份，同時聯(lián)動市縣發(fā)改委、財政等部門采取共同謀劃，分頭行動，互通情況，各個擊破的方法，贏得了國省職能部門及領導們認同，獲得了大力支持。終于將我市的優(yōu)勢項目擠進了國省發(fā)展規(guī)劃之列，同時今年我市財政扶貧資金達到5357萬元，破歷史同期新高。為基層提供服務，傳遞信息，上串下聯(lián)，幫助他們穿針引線，最終目的是讓貧困農(nóng)民得實惠，為貧困地區(qū)夯實發(fā)展基礎，贏得長期更多的支持是市扶貧部門開展創(chuàng)先爭優(yōu)轉變工作風中的具體體現(xiàn)。三、主要體會我市扶貧開發(fā)能夠順利推進，取得好成效，得益于以下幾個方面：領導重視是搞好扶貧開發(fā)工作的基礎市委、市政府主要領導十分關心扶貧開發(fā)工作，今年3月，市委書記龔武生、市政府副市長劉益丈在百忙中擠出時間親自參加省委扶貧工作會議，市人民政府市長易鵬飛親自為扶貧開發(fā)工作提出“村干強、村風好、村業(yè)興、村民富、村基實、村容美”的工作指導思想，并經(jīng)常為貧困地區(qū)解難題，做批示，幫錢送物，其他主要市領導也十分關心關注我市貧困地區(qū)的發(fā)展。市縣扶貧部門把握機遇，及時將中央、省有關領導會議精神及講話當面匯報給主要領導。市、縣(市)、區(qū)各級領導對扶貧開發(fā)工作高度重視，均將扶貧幫困列入了重要工作日程，XX縣還成立了以縣委書記為扶貧開發(fā)領導小組組長的高規(guī)格領導機構。今年，市直派出的55支工作隊駐村扶貧熱情空前高漲，市委、市政府、市人大、市政協(xié)四大家主要領導率先垂范，多次深入貧困一線現(xiàn)場辦公，部分市領導打破以往聯(lián)村扶貧只管自己聯(lián)系點的格局，貧困村只要有困難，有需求，領導就出現(xiàn)在貧困一線現(xiàn)場解難。市委農(nóng)村工作部借市委萬名干部下基層，三轉三聯(lián)三提高活動開展之機，把溫暖帶到了貧困地區(qū)貧困農(nóng)戶家中，為貧困農(nóng)民捐錢送物，制訂幫扶計劃措施，謀求脫貧發(fā)展之路。據(jù)市委建扶辦初步統(tǒng)計，部分領導到不同的貧困村調(diào)研、現(xiàn)場辦公達3次以上，市直55支工作隊幫扶資金最高的達460余萬，其中50萬以上的幫扶單位達到32個，最低的幫扶單位也已完全規(guī)定的幫扶標準。加強隊伍建設是扶貧開發(fā)的關鍵加強扶貧干部隊伍建設，努力提高干部隊伍素質，培養(yǎng)一支思想硬、作風良、業(yè)務精、能吃苦的扶貧干部隊伍是圓滿完成扶貧開發(fā)工作任務的關鍵。市扶貧辦堅持理論學習制度，做到人員少，學習內(nèi)容不能少。工作任務重，學習任務不放松。時間緊，學習時間不壓縮。為了提高本辦人員的專業(yè)技能，多次選派人員參加國家和省辦組織的業(yè)務培訓和專業(yè)討論交流會。同時，還組織全市扶貧系統(tǒng)人員認真學習了中央和省委召開的扶貧開發(fā)工作會議和黨的十八大精神，并結合我市扶貧開發(fā)工作組織了討論。XX縣在搞好干部隊伍建設中，為了更新觀念，解放思想，先后組織扶貧干部前往革命根據(jù)地學習、考察先進經(jīng)驗，大大提高了基層骨干素質。XX市在加強干部隊伍建設中注重制度建設，實行崗位責任制、首問責任制、承諾服務制、限時辦結制、一次性告知制、公開辦事制等10項機關效能建設制度，做到制度管人、有章可循，工作規(guī)范化、制度化。XX縣扶貧辦在加強扶貧干部隊伍建設中，對干部工作作風、工作實績、辦事能力，廉潔自律等方面實行社會問卷式調(diào)查，在全縣貧困村代表的問卷中，滿意率達98%以上。通過長期不懈的干部隊伍建設，我市扶貧部門工作人員思想素質明顯提高，業(yè)務能力明顯增強，為確保全面完成全年扶貧開發(fā)任務提供了可靠的保證。搞好協(xié)調(diào)是拓寬工作平臺的重要環(huán)結。隨著各級黨委政府的重視，大扶貧格局也悄然形成，我市專業(yè)扶貧與行業(yè)扶貧合力雛形初現(xiàn)。2012年，我市扶貧部門把協(xié)調(diào)融洽好部門關系，爭取部門支持做為工作中的重要環(huán)節(jié)，為推動全市扶貧開發(fā)工作快速，良性發(fā)展起到了重要作用。今年是武陵山片區(qū)扶貧攻堅規(guī)劃年，市縣扶貧部門主動聯(lián)系發(fā)改、財政、統(tǒng)計、民政、移民、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門，齊心協(xié)力，形成合力，科學合理制定了我市20112020年片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。同時會同國家統(tǒng)計局調(diào)查總隊科學評詁監(jiān)測了全市貧困人口生產(chǎn)生活狀況，和貧困人數(shù)，為領導扶貧開發(fā)科學決策提供了第一手資料。四、面臨的困難與問題貧困人口總體規(guī)模大、扶持任務重。按2300元的貧困線標準，約占農(nóng)業(yè)總人口43%。截止2012年底。遠遠低于全市乃至于全省農(nóng)村人均水平，與發(fā)達地區(qū)農(nóng)村相比至少有20年以上的差距。貧困人群素質較低，生活生產(chǎn)水平差，抵抗自然災害能力弱，因災因病返貧嚴重，脫貧任務相當艱巨。貧困村扶持資金小，且投向極不平衡。我市今年啟動132個重點村的扶持，其中19個國定貧困村、84個省定貧困村、市扶村29個村。這些貧困村都是地處水庫庫區(qū)或高寒山區(qū)，自然條件極差，水、路、電等基礎設施尚未解決，農(nóng)民增收渠道窄，多年來積貧積弱、惡性循環(huán)，急需上級大力扶持。今年雖然我們加大對貧困村的投入但與其實際需求仍有相當差距。19個國定貧困村全年投入各類資金5120萬元，村平投入269萬元。但省定貧困村全年投入財政扶貧資金村平才15萬元左右。投入與需求矛盾極大，難以實施既定目標。而且，村與村之間資金投入極不平衡，一是國定貧困村之間不平衡。二是省直建扶點和市縣主要領導建扶點投放不平衡，這些點往往是其它貧困村投入的幾何倍數(shù)。三是國定貧困村與省定貧困村資金投入差距更大，省定貧困村無法組織規(guī)模開發(fā)，不利于整體脫貧致富。貧困農(nóng)民增收瓶頸仍難突破。當前扶貧工作的重心是提高貧困人口的自我發(fā)展能力。我市貧困農(nóng)民的主要增收渠道是發(fā)展產(chǎn)業(yè)和外出務工。由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)脆弱性、勞務經(jīng)濟局限性，貧困人口的收入層次低、總量小、增長慢，幾年來雖然農(nóng)民人均純收入平均增幅達到10%左右，但扣除物價增長因素后，增幅很小，而且收入構成不合理，工資性收入比重較高，經(jīng)營性收入和財產(chǎn)性收入比重較低，收入穩(wěn)定性差。扶貧部門經(jīng)費短缺。扶貧工作政策性強，涉及面廣，工作量大，具體事務多而繁雜，需要大量的經(jīng)費保障。而現(xiàn)狀是少得可憐的經(jīng)費往往難以保障正常工作的開展，更談不上更多層面，更深層次地開展相應工作。五、2013工作思路2013年，我市扶貧開發(fā)工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、中央和省扶貧開發(fā)工作會議精神，堅持“片為重點、工作到村、扶持到戶”的工作機制，全面執(zhí)行新的扶貧標準，更好地瞄準扶貧對象，集中力量抓好連片特困地區(qū)扶貧攻堅，有效實現(xiàn)扶貧開發(fā)和農(nóng)村低保“兩項制度”的銜接，更加注重提高貧困地區(qū)和貧困人口的自我發(fā)展能力，推動貧困地區(qū)科學發(fā)展。目標任務：2013年，全市貧困人口總數(shù)比2012年減少18萬人，全市貧困農(nóng)民人均純收入增幅達到10%以上，貧困人口人均純收入增長15%以上。重點工作：科學規(guī)劃，切實做好武陵山片區(qū)扶貧攻堅工作。摸清底子，理清思路，有效實現(xiàn)縣(市)規(guī)劃與國家、省規(guī)劃有效對接。及早謀劃，積極爭取項目，全力高效優(yōu)質推進片區(qū)規(guī)模開發(fā)。以整村推進為抓手，推進貧困村扶持工作。制定規(guī)劃，以21個國定貧困村為主戰(zhàn)場，兼顧省定貧困村，以穩(wěn)定增加貧困人口收入為核心，以改善貧困人口基本生產(chǎn)生活條件為重點，全面推進基礎建設、素質建設、產(chǎn)業(yè)建設、組織建設、生態(tài)建設、社會事業(yè)建設六個方面的工作，為貧困村整體脫貧打好基礎。辦好實事，著力改善貧困地區(qū)民生。擴大扶貧開發(fā)與農(nóng)村低保“兩項制度”有效銜接試點面，落實到戶幫扶和“雨露計劃”等幫扶政策，確保扶貧對象受益。完善信息管理體系，實行動態(tài)管理。創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制體制，不斷提高扶貧開發(fā)水平。抓好貧困村互助金、扶貧貼息貸款等工作，創(chuàng)新增加貧困地區(qū)融資渠道，增強貧困農(nóng)民自我發(fā)展能力。認真抓好“專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧”三位一體的扶貧工作，促進形成“大扶貧”格局。加強扶貧項目和資金管理，更好地發(fā)揮資金使用效益。加強對扶貧工作的考核檢查督促和考核評估，推進扶貧機構隊伍建設和基層組織建設。第五篇：扶貧辦上年工作總結今年以來，**縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領導和上級扶貧部門的具體指導下，以黨的“十七大”為指針，緊緊圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，承接產(chǎn)業(yè)轉移，加快趕超發(fā)展”的工作主線,堅持以實施村級扶貧規(guī)劃和新農(nóng)村建設總體規(guī)劃為中心，以勞動力轉移培訓和實用技術培訓為重點，創(chuàng)造性開展工作，促進和保證了扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將2011年年工作情況和下半年工作打算報告如下：一、2011年工作情況（一）、認真做好了扶貧項目專項資金自查和迎檢工作。（二）、扎實做好重點村整村推進建設。整合力量，整合資金，加大扶貧工作力度，從基礎設施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、村容建設、科技培訓等方方面面著力，抓好重點村整村推進建設。認真組織好2011年重點村扶貧項目的實施，改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益。抓好了2011年扶貧項目的申報工作。組織8個重點村本著改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的原則，根據(jù)群眾意愿，科學合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，共上報公路建設、水利設施、學校建設、科技培訓等13個項目。已爭取到財政扶貧資金104萬元。（三）、全力推進 “民生工程”。積極探索“雨露計劃”新途徑。扎實做好實用技術培訓工作。按照“實際、實用、實效”的要求，注意發(fā)現(xiàn)、引進、推廣新品種、新技術，開展有針對性的培訓，要以產(chǎn)業(yè)為依托，以培訓新農(nóng)民、提高農(nóng)民素質為目標，整合社會資源，搞好實用技術培訓，以提高貧困群眾勞動技能，促進增收?！坝曷队媱潯弊哌M農(nóng)民走近鄉(xiāng)村。在市扶貧辦及江西贛江職業(yè)技術學院關照和支持下，我們在**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)舉辦“雨露計劃”走進農(nóng)民走近農(nóng)民培訓班，針對留守農(nóng)民，特別是留守婦女，拓展培訓內(nèi)容，請本縣種養(yǎng)高級農(nóng)藝師、拔尖人才講授通俗易懂的果樹栽培和麻雞散課，受到農(nóng)民朋友們的熱烈歡迎，培訓人數(shù)600人。以縣培訓基地為依托，農(nóng)村勞動力轉移培訓200人，本縣工業(yè)園區(qū)培訓40人。根據(jù)市場和縣工業(yè)園區(qū)的需求，拓寬農(nóng)民職業(yè)技能培訓渠道，正確引導農(nóng)村勞動力的有序轉移，確保每一個貧困家庭有一個勞動力接受培訓，并穩(wěn)定轉移就業(yè)。（四）、社會扶貧工作有了新的突破。（五）、招商引資工作取得了良好的效果。我們在做好業(yè)務工作的同時，積極做好縣里的中心工作，把招商引資工作擺上了重要議事日程，我辦和縣政協(xié)到武漢和上市公司凱迪股份有限公司進行了恰談，凱迪股份有限公司準備來我縣投資上億元，下半年將落戶工業(yè)園區(qū)。我們已完成民生電氣、寶深達紡織有限公司等招商引資工作任務800萬元。（六）、扶貧辦自身建設的到提升?！尽窟M一步組織扶貧辦干部學習黨的十七大會議精神，不斷提高政治和業(yè)務素質，提高為貧困群眾服務的能力和水平；加強廉潔自律教育，樹立愛崗敬業(yè)、清正廉明、奮發(fā)向上的良好風氣。進一步改善工作條件、提高辦事效率。二、存在的問題 （一）、上級扶貧項目和資金申批到位較慢。申批到位較慢，影響了扶貧工程進度。在此方面我們望與各部門積極配合好相關工作，使之達到更快的效率。（二）．部分農(nóng)村人口因災返貧。今年我縣出現(xiàn)歷史罕見冰凍災害，給農(nóng)村經(jīng)濟和群眾財產(chǎn)帶來巨大損失。貧困鄉(xiāng)村自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，抵御自然災害的能力較低。存在因災、因病返貧致貧現(xiàn)象。（三）．村集體經(jīng)濟差，項目資金缺口大。我縣重點村基本上沒有集體經(jīng)濟。目前這些村在實施規(guī)劃中存在辦事越多，欠款越多的現(xiàn)象。財政扶貧資金投入不足，與重點村建設的需要存在較大的差距?？傊覀儗⑽⊥旯ぷ鹘?jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制和管理體制，認真做好各項扶貧工作，努力開創(chuàng)扶貧工作新局面。