【正文】 員共同承擔，辦公室負責組織安排，檢查督促。值班時間為每天上午7:309:30時。值班人員主要負責當日值班室清潔衛(wèi)生、上下聯(lián)絡、機關(guān)安全，并會同信訪室共同做好來訪接待工作等。當日值班人員因公、因事不能值班的，要及時報告辦公室，由辦公室或個人做好調(diào)班銜接工作。節(jié)假日和特殊情況，由辦公室另行安排值班。值班不到崗或脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣除工資50元，如值班不在崗被上級機關(guān)通報的，一次扣除工資200元并寫出書面檢查。二、安全及衛(wèi)生管理制度層層建立健全安全及衛(wèi)生管理責任制，分管機關(guān)領(lǐng)導對機關(guān)安全及衛(wèi)生管理負總責，各分管領(lǐng)導協(xié)助負責分管科室的安全及衛(wèi)生管理工作，各科室負責人具體負責本科室的安全及衛(wèi)生管理工作，各科室要進一步細化內(nèi)部安全與衛(wèi)生管理責任制，切實把安全與衛(wèi)生管理工作責任落實到具體人、具體部位。機關(guān)公共安全由當日值班人員具體負責，公共衛(wèi)生由辦辦公室劃定責任區(qū)，落實到具體科室每日清掃保潔。辦公室在認真抓好自身安全與衛(wèi)生管理工作同時，要協(xié)助分管領(lǐng)導切實抓好各科室安全與衛(wèi)生管理工作的日常督促檢查。三、財務及財物管理制度本著節(jié)儉、用活、管好的原則，嚴格落實財務管理的各項規(guī)定，認真抓好機關(guān)各項經(jīng)費的使用與監(jiān)督。1000元以下的，由分管財務的領(lǐng)導審批；1000元以上的，提請書記辦公會集體研究審批。各科室內(nèi)部的購置活動，要先列計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后方可開支。重大開支需經(jīng)書記辦公會集體研究決定。紙張、油墨、筆記本等辦公易耗品，由辦公室報分管領(lǐng)導審批同意后，集中采購，各科室按需領(lǐng)用。1如因公需借支現(xiàn)金的，要經(jīng)領(lǐng)導批準，按程序辦理借支手續(xù)，2個月內(nèi)結(jié)帳。如長時間不能結(jié)帳的，從借支人工資中抵扣。1堅持“誰使用、誰負責”的原則，強化公共財物管理。值班室、會議室、各書記辦公室設備、設施和機關(guān)車輛，由辦公室負責；各科室的辦公設備由各科室負責，實行科長負責制；傳真機、復印機，由綜治辦負責管理，機關(guān)工作人員共同使用；因管理不善，致使設備財產(chǎn)毀損、缺失的，將進行責任追究并賠償。1機關(guān)所有財產(chǎn)，由辦公室逐一登記建立檔案，定期進行清理、檢查。1機關(guān)全體工作人員要樹立節(jié)約意識，厲行節(jié)約，節(jié)約使用每一滴水、每一度電、每一張紙，積極爭做節(jié)約辦公的模范。四、車輛管理制度1機關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理，供全體工作人員共同使用。1公務用車應提前告知辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)派。同城公務活動，鼓勵少用車或不用車；同地、同向公務活動，鼓勵合并用車。1機關(guān)車輛一般不外借，不派私人使用。如因特殊情況使用的，須經(jīng)分管機關(guān)的領(lǐng)導批準。1小車維修須先填寫申請單，由辦公室和分管領(lǐng)導逐級審批。重大維修活動，經(jīng)書記辦公室會集體研究決定。1車輛油料管理按行車里程與單位能耗進行核算，一月抄一次表，當月核算到位。過橋費等管理按出車情況核準報銷，一月結(jié)算一次。司機要愛護車輛，勤清洗、勤維護，保持車輛整潔，車況良好，保證行車安全，嚴禁公車私用。司機實行坐班制度，無公務用車期間，人車一律在機關(guān)待命不得請假，無事項不得私自外出。2司機應服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度。通信工具如手機應保持24小時暢通，無故不開機的一次扣除工資50元。如不服從安排，影響機關(guān)正常運轉(zhuǎn)或貽誤工作的，視情節(jié)輕重予以批評教育、經(jīng)濟處罰等。五、會務及接待管理制度2機關(guān)大型會議和活動，由分管領(lǐng)導統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排，辦公室具體承辦；其他各類會議，由分管領(lǐng)導負責組織，相關(guān)科室具體承辦，辦公室提供相應保障。2接待經(jīng)費本著熱情周到、節(jié)約從儉的原則，堅持集中管理、切塊包干使用。各副書記按分工進行對口接待，全年人平1萬元接待經(jīng)費，每月書記辦公會通報一次支出使用情況。各科室來客接待，必須經(jīng)分管領(lǐng)導同意，超支部分自行墊付。2嚴禁亂接待、亂開支。未經(jīng)集體研究，禁止任何人以任何理由和名義到基層單位報銷招待費用和其他開支。六、文電及印章管理制度2機關(guān)所有來文來電先由辦公室統(tǒng)一收發(fā)登記，然后由辦公室根據(jù)發(fā)文范圍和內(nèi)容，分發(fā)相關(guān)科室傳閱和管理。2重要來文、來電，要先送書記閱示，然后再按閱文范圍送閱，并迅速周轉(zhuǎn)辦理。2強化內(nèi)部保密工作，認真管好密電、密件管理，確保不發(fā)生內(nèi)部泄密問題。2機關(guān)文件的制作，要講規(guī)范、講程序，各類發(fā)文必須經(jīng)領(lǐng)導簽批后才可印發(fā)。各單位印章由辦公室集中存入保密柜統(tǒng)一管理，用印須經(jīng)主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導同意，辦公室應做好用印登記，嚴禁濫用印、私自用印。七、學習制度3為提高機關(guān)全體工作人員的政治和業(yè)務素質(zhì)，實行星期五集中學習制度。分管機關(guān)領(lǐng)導負責組織，政工科具體承辦。學習內(nèi)容主要包括政治理論、時事政策、黨的知識、廉政教育以及經(jīng)濟、法律、科技等方面的知識。3各科室和個人要根據(jù)各自的實際情況，結(jié)合業(yè)務工作，加強經(jīng)常性的業(yè)務學習。3機關(guān)工作人員要積極參與市學習“超市”的學習，政工科要加強組織與督促檢查。八、考評制度3按業(yè)務工作、安全文明管理、紀建作風建設三個方面，建立健全各科室目標考核責任制，年終進行綜合評議。評議在前列的，在上級和全市有關(guān)表彰活動中大力推薦進行表彰。工作3堅持領(lǐng)導點評與機關(guān)干部測評相結(jié)合，按德、能、勤、績四個方面，年終對機關(guān)全體工作人員進行綜合評議。評議較好的，年終評為優(yōu)秀檔次，并推薦到上級和全市有關(guān)表彰活動中進行表彰。3把考評作為選人用人的重要依據(jù)，對那此表現(xiàn)突出的，積極推薦提拔任用。中共應城市委政法委員會 2009年2月16日