【正文】 每個施工階段開始前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理要點和防范措施。a、腳手架搭設：本工程主要采用提升式滑膜腳手架體系，施工難度大，要求所有材料必須合格，符合要求。搭設前，已由公司技術部門制定出切合實際的腳手架施工方案，并上報監(jiān)理，通過審核后嚴格按照腳手架施工方案進行施工，施工過程中，由項目部安全員，定期檢查，存在隱患及時整改，搭設完畢后由項目經(jīng)理帶隊組織驗收。b、臨邊防護：施工現(xiàn)場所有臨邊（兩個作業(yè)面高差不大于等于2m，均勻臨邊高處作業(yè)）、洞口設有可靠牢固安全的防護措施，并且設置有標牌及警示牌、安全標志等、安全標志、標牌及警示牌設在明顯、不影響交通的、不妨礙施工的位置。c、施工用電：施工現(xiàn)場臨時用電按照施工現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場平面布置圖布置，具體配置和措施嚴格按照審核通過的施工現(xiàn)場臨時用電方案執(zhí)行。施工現(xiàn)場用電管理由安全員負責，現(xiàn)場電工施工維護，現(xiàn)場所有配電箱每七天進行一次檢查、維護并做好檢查記錄，總配電室內每年按季度分四次進行停電清掃、檢查。第三、質量管理項目質量控制以全面質量管理的思想和方法為其理論依據(jù)和實踐指導原則，項目的質量目標管理是項目經(jīng)理（管理）部管理人員依靠一致確認的共同目標，規(guī)定每個人或項目系統(tǒng)內每一個因素的職責范圍，按照規(guī)定的標準或規(guī)定的指導質量目標的實施。本工程積極開展工程質量創(chuàng)優(yōu)活動，項目部按照質量管理體系文件建立了質量保證體系，明確質量目標，制定主要施工方案及質量保證措施，通過公司、項目部、施工班組三級管理體系，對施工全過程嚴格控制，落實責任，科學管理，施工中把握關鍵，抓住重點，保證優(yōu)質工程。原材料嚴格選擇信譽好、質量好的材料供應商，材料進場嚴格審查相關資料，并按要求進行見證取樣送檢，對于不合格的材料不予使用。基礎采用木模板，全部為鏡面多層板，所有木方經(jīng)壓刨規(guī)整，主體采用整體大鋼模板，施工中嚴格按照規(guī)范標注制安，保證混凝土質量，結構實體表面平整光潔。為保證鋼筋工程施工質量，施工中嚴格執(zhí)行配料單審查制度，保證鋼筋搭接、錨固等細部構造符合設計要求，板內鋼筋嚴格控制分布筋間距，并全部采用標準塑料卡墊塊，保證混凝土保護層厚度符合規(guī)范要求。本工程采用全部商品混凝土，進場嚴格進行塌落度檢查，分層下料，及時養(yǎng)護，嚴格控制拆模時間，確保混凝土不粘模，不裂縫。建筑節(jié)能方面外墻全部采用外保溫技術，按照規(guī)范外墻保溫材料采用防火等級為A級的擠塑聚苯板。屋面防水采用具有強度高、延性大、高彈、輕質、耐老化等優(yōu)良特性的新型SBC防水卷材一道，聚氨酯防水涂膜一道。充分保證了防水工程的質量?，F(xiàn)場管理運用了管理信息化技術，、工程清單計價。抓好安全生產(chǎn)管理，保證職工人身安全，是檢查一個項目綜合管理水平的標志，隨著社會科學技術發(fā)展，人們對安全和環(huán)境保護的要求越來越高，這就要求我們要不斷提高，掌握更多更新的管理技術，提高安全施工、文明施工的修養(yǎng)和素質，我們要對規(guī)范標準進行全面認真的學習，全方位抓好安全文明工地的創(chuàng)建工作，將安全文明工地的氛圍繼續(xù)延續(xù)下去。第四、營造良好文明施工氛圍文明教育（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展 一次，教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。（2）項目經(jīng)理部負責對職工文明行為進行督促檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正，屢教不改的進行處罰，對亂涂亂畫，亂扔垃圾、隨地大小便等行為進行教育和處罰。綜合治理對入場人員建立勞務登記卡，做到人數(shù)清、情況明。同主體勞務公司、建設單位和居民社區(qū)等有關單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議，并督促各方認真執(zhí)行。工程開工后請有關部門專業(yè)人員對職工進行了多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災、擾民事件。宣傳娛樂（1）工地設娛樂室，室內配備電視機、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品，豐富職工業(yè)余文化生活。（2）生活區(qū)設黑板報，內容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。班組建設（1）每天上班前以班組為單位，排好隊伍，進行班前交底教育活動，提高班組凝聚力。（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業(yè)余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識。知榮辱、除陋習、樹新風項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布置文明用語標語，教育廣大職工知榮辱、除陋習、樹新風，做文明公民。項目部專門成立了宣傳小組，制定了學習計劃。并按學習計劃進行了學習，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標語，并制作了專門的宣傳牌。綜上所述，在施工建設中我們還有很多不足。在此我們希望通過在座各位領導和專家的檢查和指導，使我們的施工管理工作再上一個新臺階。銅川第二建筑工程有限責任公司 幸?；▓@廉租房項目10工程項目部