校學(xué)生會志愿者部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-04 20:52本頁面
【正文】 與否在于活動(dòng)的準(zhǔn)備情況及舉辦活動(dòng)當(dāng)天整體流程的質(zhì)量，但本人認(rèn)為活動(dòng)成功與否取決于活動(dòng)的宣傳質(zhì)量和活動(dòng)的舉辦質(zhì)量活動(dòng)的宣傳質(zhì)量指活動(dòng)舉辦的基本情況（時(shí)間、地點(diǎn)、參加對象、活動(dòng)意義等）有多少學(xué)生了解并參與其中；活動(dòng)的舉辦質(zhì)量指活動(dòng)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備情況以及活動(dòng)舉辦當(dāng)中的整體效果（流暢度、時(shí)間把握、參賽人員銜接等等）班務(wù)部在“合唱比賽”活動(dòng)大膽踏出第一步，下面將從活動(dòng)宣傳創(chuàng)新和活動(dòng)舉辦創(chuàng)新兩個(gè)方面來對主題觀點(diǎn)進(jìn)行闡述： ①活動(dòng)宣傳創(chuàng)新為了打造出“合唱比賽”高質(zhì)量的宣傳，班務(wù)部大膽的突破了學(xué)生會的傳統(tǒng)宣傳模式，制定出“多方位合作贏取資金，再投入活動(dòng)宣傳，活動(dòng)宣傳重視多樣化”工作模式，并制定出一套行之有效的創(chuàng)新宣傳方案：即為：一所大型集團(tuán)或者企業(yè)的總冠名宣傳（福成有機(jī)奶有限責(zé)任公司的合作）+其他成規(guī)模小的宣傳（北院90%的商家合作、北院5大社團(tuán)的合作、批量小紅旗宣傳、成套彩色展板宣傳），并嚴(yán)格的執(zhí)行下去，最終取得了成功。②活動(dòng)舉辦創(chuàng)新 為了保證“合唱比賽”高質(zhì)量的活動(dòng)，班務(wù)部以“細(xì)節(jié)決定成敗”作為工作標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，制定出“合唱比賽工作準(zhǔn)備方案”：以“合唱比賽任務(wù)分解表”作為總綱對合唱比賽（包括合唱比賽前期宣傳工作以及后期活動(dòng)準(zhǔn)備工作）任務(wù)進(jìn)行分解，外加各項(xiàng)合唱比賽詳細(xì)工作明細(xì)表（合唱比賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系表、工作人員聯(lián)系表、報(bào)告廳示意圖、代表隊(duì)出入場順序、領(lǐng)導(dǎo)審核單、活動(dòng)布置會場任務(wù)單等等）對各類工作進(jìn)行安排，責(zé)任到人，經(jīng)過彩排，使之當(dāng)天活動(dòng)舉辦的流暢度極高，秩序井然，工作人員各負(fù)其職，是取得圓滿成功的重要保證。（3）合作大型活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦單獨(dú)依靠自己的力量來成功的完成是困難并且單調(diào)的，不僅依靠自己，更要尋求多方努力。多方的努力能夠使活動(dòng)更加流光溢彩大放光芒?！昂铣荣悺痹谇捌谛麄骱秃笃跍?zhǔn)備過程中充分和其他單位進(jìn)行了合作，班務(wù)部分別和福成有機(jī)奶有限責(zé)任公司、北院90%的商家合作、北院5大社團(tuán)的合作，使得不僅靠自身的力量贏得了比賽，更靠著合作單位的一同努力來使“合唱比賽”變成了空前的盛世活動(dòng)。（4）態(tài)度態(tài)度是衡量一個(gè)員工是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)想如果一個(gè)員工連最基本的工作態(tài)度，他又能如何對本職工作盡職盡責(zé)呢？所以說“態(tài)度決定一切”，是活動(dòng)組織者（特別是領(lǐng)導(dǎo)者）必須所擁有的必要條件?！昂铣荣悺闭麄€(gè)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里充滿了感動(dòng)，我們遇到困難從不退縮，知難而進(jìn)，以團(tuán)結(jié)，樂觀，勇敢的精神迎接挑戰(zhàn)。整個(gè)班務(wù)部就像一個(gè)大家庭，充滿包容，充滿理解，充滿默契，使每一個(gè)身在班務(wù)部中的人都感到莫大的驕傲和自豪。本人以班務(wù)部平時(shí)工作作為解析對象，對本學(xué)期班務(wù)部平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)給予總結(jié)：（1）給下級適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間新干事往往熱情高漲，很多事情都要自己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間，提高他們的工作能力，更好的熟悉日常工作，挖掘出他們的潛力；要給他們犯錯(cuò)誤的機(jī)會，失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)要比成功中的多，這樣子他們才會有真正的收獲。（2）工作中要開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的新方法和新思路任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個(gè)人的人生觀、世界觀、價(jià)值觀的不同，導(dǎo)致了他們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時(shí)我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團(tuán)隊(duì)的生機(jī)與活力。三、班務(wù)部未來內(nèi)部工作計(jì)劃與展望（1）加強(qiáng)班務(wù)部人員培訓(xùn)和交流，增強(qiáng)認(rèn)同感和凝聚力。培訓(xùn)和交流是提高學(xué)生會各部門工作效率和質(zhì)量的一種重要手段，同時(shí)通過多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力，增強(qiáng)責(zé)任感，提高班務(wù)部成員的綜合素質(zhì)。（2）推廣項(xiàng)目管理的工作模式。具體一項(xiàng)工作需要由哪個(gè)部員負(fù)責(zé)，需要哪些部員或其他部門合作，在活動(dòng)策劃之時(shí)都應(yīng)該考慮策劃出來，避免工作開展時(shí)措手不及。（3）學(xué)生會班務(wù)部要養(yǎng)成活動(dòng)前作詳細(xì)策劃，活動(dòng)后作總結(jié)的好習(xí)慣。用總結(jié)的方式發(fā)現(xiàn)長處，找出不足，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)?？偟膩碚f本學(xué)期，我們的工作還是比較成功的，我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成，并取得預(yù)期效果。面對接踵而至的下半學(xué)期我們將以更積極、更高效率的態(tài)度來開展工作，使之班務(wù)部在新的學(xué)期創(chuàng)造出新的輝煌！校學(xué)生會 班務(wù)部二零一零年七月一日
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