【正文】 為發(fā)生。裝卸人員崗位職責1．裝卸爆破器材的地點應設明顯的信號，白天懸掛紅旗和警標，夜間或井下應有足夠的照明，并懸掛紅燈。2．裝卸時要輕拿輕放，嚴禁摩擦、撞擊、拋擲或與其它貨物混裝。3．爆破器材的裝載高度不得超過車廂邊緣，雷管或硝化甘油類炸藥的裝載高度不得超過兩層。4．火雷管、炸藥不能混裝，也不準在同一地點同時裝卸。，杜絕私拿、私藏、私借、轉讓、轉賣、轉送、濫存、亂放爆破器材等違法違規(guī)行為發(fā)生。恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司盤縣黑皮凹子煤礦涉爆人員崗位責任制爆破器材保管員崗位職責1．爆破器材進庫時，要認真清點數量，確認無誤后在收貨單上簽字。發(fā)現數量不符時要及時向有關領導匯報。2．爆破器材的存放量不得超過庫房的設計容量。3．雷管與炸藥必須分開存放，確保井下倉庫炸藥、雷管放在單獨硐室。4．負責清點、驗收、發(fā)放、統(tǒng)計、保管和核對爆破器材品種、數量，對無《爆破作業(yè)證》的人員有權拒絕發(fā)放。5．藥庫必須24小時有人值班，每班不得少于兩人，值班人員要對藥庫的安全負責，凡是進入藥庫人員必須登記，如有威脅藥庫安全情況時，及時向有關領導匯報。6．火藥庫應有收發(fā)流水賬目，建立領用和退料制度。每天必須核對賬目，做到賬物相符。7．庫內嚴禁存放與管理工作無關的工具和雜物。經常檢查消防、通訊和報警設備的完善情況，發(fā)現故障及時反映處理。，杜絕私拿、私藏、私借、轉讓、轉賣、轉送、濫存、亂放爆破器材等違法違規(guī)行為發(fā)生。恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司盤縣黑皮凹子煤礦涉爆人員崗位責任制爆破工程負責人崗位職責1．嚴格執(zhí)行《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》和《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》等各項管理規(guī)定，對建立健全爆破安全管理制度提出建議?！侗瓢踩?guī)程》進行作業(yè)，發(fā)現違章現象及時制止并有權停止作業(yè)。3．經常檢查爆破器材庫房及爆炸物品安全管理的各項硬件是否安全可靠，及時整改各類安全隱患，防止發(fā)生爆破器材丟失、被盜，杜絕因管理不善而致使的各類爆炸事故和案件的發(fā)生。4．嚴禁安排未經培訓或無證人員從事爆破作業(yè)。5．檢查爆破器材的現場使用情況和剩余爆破器材品種、數量，督促將剩余爆破物品及時退庫。6．切實加強現場安全管理，落實生產現場每班由專人負責領取、運輸、保管、使用爆破材料，要有使用情況登記臺帳。，杜絕私拿、私藏、私借、轉讓、轉賣、轉送、濫存、亂放爆破器材等違法違規(guī)行為發(fā)生恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司盤縣黑皮凹子煤礦涉爆人員崗位責任制保管員崗位責任制認真學習和執(zhí)行《民用爆炸物品管理條例》做遵紀守法的公民。民爆物品必須存放在專用的倉庫內，不準超量信存性質相抵觸的爆炸物品要分庫存放，不得與其他物品混存。嚴守工作崗位，嚴格規(guī)章制度嚴密出入手續(xù)堅持雷管與編號登記發(fā)放，堅持日清月結，認真填寫《爆炸物品出入庫登記簿》做到帳目清楚，帳物相符。發(fā)放爆炸物品時，要查驗各種證件、手續(xù)、公安批準的品種，數量發(fā)放，不得隨意增加或減少，對退回的爆炸物品，要認真檢查，清總后入庫、嚴格登記手續(xù)。必須建立定期的安全檢查制度，對過期，受潮變質爆炸品要及時清理，需銷毀的，要及時報告單位領導，經公安機關批準，妥善銷毀。確保庫區(qū)清防，安全設施齊全有效，協助看管員做好防火、防盜、防潮、防洪、防破壞等安全設施工作，實現安全儲存。、恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司盤縣黑皮凹子煤礦涉爆人員崗位責任制值班員崗位責任制在值班領導下，完成本班的設備巡視，運行記錄，倒閘操作，事故處理，設備維護和變電所的整潔工作。認真嚴肅執(zhí)行各項規(guī)程制度，遵守運行紀律。按照調令正確填寫倒閘操作票，做好操作準備工作，并迅速正確地執(zhí)行操作任務。認真做好各種表計，信號和自動裝置的監(jiān)視，在值班長統(tǒng)一指揮下迅速正確地處理事故。做好設備及室內外整潔衛(wèi)生工作，搞好文明生產。加強學習，做到“三熟、三能”。恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司盤縣黑皮凹子煤礦涉爆人員崗位責任制押運員安全崗位責任制負責所押運物資的途中安全及作業(yè)點發(fā)放安全。押運員必須持證上崗。在執(zhí)行押運任務時，應堅守崗位，不得中途離崗，如途中停車時間較長，應進行監(jiān)護。嚴格按規(guī)定做好與本礦倉庫保管員及作業(yè)點保管員爆破器材的交接和發(fā)放、回收。并按規(guī)定做好登記、簽名確認手續(xù)，并及時把信息輸入IC卡，發(fā)現問題，及時向領導匯報請示。嚴格按規(guī)定做好核對上、下車爆皮器材的數量、品種、規(guī)格。發(fā)放、回收散裝爆物器材必須放在專用箱內。路上勤檢查，每發(fā)放一個作業(yè)點，清點一次，做到萬無一失。提高警場，遇事要隨機應變。發(fā)生問題和處情況要主動處理。并及時報告領導和公安部門。一周配送完畢，認真整理、核算、填寫有關表格并妥善保管，統(tǒng)一上交歸檔。認真、細致保管好自己使用的工具，表格等物品并做好日常維護、清潔，損壞按價賠償。恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司盤縣黑皮凹子煤礦涉爆人員崗位責任制服從管理調度，嚴格執(zhí)行送貨，收貨時間。1積極參加裝卸貨和場地工作場所的衛(wèi)生清潔工作第五篇：工程技術負責人年終總結年 終 總 結日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。去年5月，我來到南京****公司工作，一年半以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務中去，體會行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在2012年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：一、自我定位與工作業(yè)績作為一名現場管理人員，首先要確定自己的地位，現場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，現場管理人員應有的職責概括為對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協調：協調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年半以來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作。本人今年任職于****工程項目管理部技術員，負責該段運糧河橋工程、東麒路口排水箱涵工程、土頭城下穿箱涵工程、K2+760K2+430段道路工程以及后期的人行道鋪裝分項工程，在工作中認真負責，踏踏實實，受到項目部領導的一致好評。在項目部領導經理的帶領下，自主創(chuàng)新了一套針對技術員每月、每周、每日需執(zhí)行的管理制度，具體歸納如下：①每月必做事項：（1）學習心得、技術交流、安全常識每月一次（項目部各技術人員輪流執(zhí)行）（2）新進技術員學習情況考試（每半月一次，試題由尤、馬、萬、薛輪流執(zhí)行）（3）每月獎懲制度執(zhí)行（4）計劃新工藝項目，提前做好技術、安全交底（5）技術員請假交接內容表格（填好交接表格，方可請假）②每周完成事項：（1）每周工作計劃執(zhí)行（2）每周三關于現場安全質量文明大檢查執(zhí)行（3）每周安全例會執(zhí)行（會議紀要編寫）（4）對班組下發(fā)工程通知單(各班組每周不少于3份)③每日完成事項：（1）每日碰頭會議執(zhí)行；（及時完善考勤表）（2）每日質量、安全、文明問題匯總（在碰頭會上報項目經理）（3）技術員每日碰頭會議執(zhí)行（4）每日對現場各工序作業(yè)進行拍照存檔、監(jiān)督（5）每日施工日志編寫執(zhí)行（質量安全要填寫）（6）每晚與施工隊長碰頭次日工作計劃及代辦事項（7）每日起床考勤執(zhí)行(統(tǒng)計員：萬路)（8）每日對已作業(yè)段及時進行成本分析（9）每日對現場各工序報驗及時（提前通知現場監(jiān)理報驗）執(zhí)行在公司領導及項目部領導和全體員工的努力下，完成鐘學路運糧河橋工程、東麒路排水箱涵及擋土墻施工、運糧河橋至東麒路路口段道路工程及人行道鋪裝80%工作量，使項目部管理員工大大的提高了工作態(tài)度和工作效率。二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目部邵經理和楊工一直式我學習的榜樣，工作責任心、工作態(tài)度、注重細節(jié)性管理以及公司人性化管理制度，我在久大的這一年半里他們幫助了我很多，也從他們身上學習到了很多。例如現場成本控制，在他們的帶領和全體員工的努力下，鐘學路道路施工成本分析中碎石設計量為，,%，,現場實際用，%，中式，實際用量436，%，細石瀝青SUP13設計用量499T，，占設計用%，實際用量，%。工作時領導都是放手讓我們去做，遇到問題及時糾正整改，期間我們學會了很多，不該發(fā)生的及盡量避免的問題都能及時糾正。所以說對于我而言，我的工作目標就是向他們學習，不斷創(chuàng)新，不斷改變，不斷學習，不斷成長，不斷進步！三、2012工作計劃2012年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果！相信在2011年我們會做的更好！相信公司的明天會更好！一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！