【正文】 化，深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關系到每個職工的切身利益，也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統計耗費時間長，工作效率低，同時在工作中許多政策不易把握、數據容易混淆，難以適應改革工作的需要，房改問題是當時職工關心的熱點問題，也是各單位工作的難點問題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負擔，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統設計合理，適應性強、通用性廣，在全局電力系統的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應用。該系統準確地檢索信息，科學、合理的計算與分析，節(jié)省了大量的人力、物力和時間，加快了全省電力系統各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統可隨時為決策者提供信息咨詢、數據分析，滿足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經濟效益。為此我獲得了河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。年月受省電力公司教育處的委托，為電力系統子弟學校編寫了《中小學計算機教學大綱》，作為責任編輯和主要技術負責人圓滿地完成組織上交給的工作，現該大綱已作為電力系統子弟學校中小學計算機教育的綱領指導文件。年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標的工作中，由于本人積極工作和突出表現，為我廠實現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻，被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。年底，國家電力公司將實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標準的必備條件，我廠領導從戰(zhàn)略的高度認識到：加快企業(yè)信息建設是實現從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎，是實現“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和工作小組等組織機構，我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處，開始了的籌備、可行性調研工作，對于這樣一個新課題，我一邊學習、一邊工作，不斷充實自己、不斷豐富自己，很快地使自己進入開發(fā)角色中。年至年，我與廠內外數十人的共同努力下，完成了的總體設計工作，它從全局、長遠的觀點出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設作出了總體描述，為的建設提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。在年月日《總體設計》順利地通過了河南省電力局評審委員會的評審，為建設作好了前期準備工作。從年月至年月間，經過近二年的需求分析、代碼設計、網絡建設、系統聯調及試運行等一系列工作。年底已取得階段性成果，設備管理、生產實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務、燃料、多經、政工、電廠報價預測、科技、系統維護等個子系統相繼投入運行，初步實現與省局廣域網、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)的網絡管理。由于設計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設計的標準。年月日順利地通過了省局專家的實用化驗收，省局領導對的建設作了充分的肯定。的成功，為全省電力系統的各單位的信息建設，樹立了示范作用。一段時間，省內外電力系統許多家兄弟單位來參觀學習，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關建設的資料。的應用，提高了工作效率，減輕了人員勞動強度，實現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化，提高了信息共享程度，保證了數據的準確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經濟效益，為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備，為適應市場經濟的需要，增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。三、不懈的努力、永遠的追求幾年來，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使系統逐步成為各級領導的輔助決策系統，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。第五篇：電力系統基建工程師個人工作總結二零一四個人工作總結透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。本人特就這一年的工作小結如下：一、思想工作方面：工作以來,在領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。二、工作方面負責完成鍋爐區(qū)、爐后區(qū)、除灰區(qū)、水工區(qū)域土建消缺及廠區(qū)整體綠化管理及消缺、收尾等工作，同時完成對負責區(qū)域的結算工作，對電力基建更全面、更透徹的認識，更加深刻認識到土建工作在電力基建的重要性電廠土建施工具有地下工程施工強度大、高聳構筑物多、單體工程多、安裝工藝對土建要求較高、土建安裝交叉作業(yè)多等特點，土建施工時要針對火力發(fā)電廠的特點，進行提早合理安排，抓住重點，把握節(jié)奏，強化各專業(yè)和工種的配合，注重質量管理和安全管理；火電廠土建施工必須抓住重點，集中人力、物力和財力，加緊施工，特別是安裝單位未正式進場前，更要爭分奪秒。安裝單位未進入施工現場前，施工場地單一，交叉作業(yè)少，施工效率高，施工成本少。火電廠土建施工的重點一是安裝周期較長的，需土建提供的工作面的比如鍋爐基礎，集中控制室和高低壓配電室；二是交叉作業(yè)予盾突出的部位，比如安裝單位在進行汽機小島施工時，汽機間的設備基礎，爐下設備基礎等；三是土建施工周期較長的工程，比如煙囪等；四是工藝要求高的工程，如汽機小島，鍋爐基礎，行車梁等。施工中必須對重點工程或部位加強管理，組織好人力、物力，加快施工的速度，保證按即定工期和質量交安，否則，會因安裝進入安裝后因交叉作業(yè)加大施工難度，大大增加施工成本，嚴重的將會耽擱安裝時間，進而影響到整個工程的發(fā)電目標。其基本思路有“一主兩跟整體受控”： 汽機專業(yè)是主線，鍋爐專業(yè)跟進汽機，大外圍專業(yè)跟進鍋爐專業(yè)，整體受控里程碑經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象?？偨Y一年來的工作,主要是得益于領導的信任和同事們大力支持、同事之間團結共事,相互信任,互相支持,就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了一些工作,完成了一些工作任務,但與領導的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進2014/12/23