【正文】 關工會聯(lián)合舉辦了暑期夏令營。存在的主要問題（1）團的制度建設還不夠完善，團工作的計劃性還不夠強。（2）部分單位對省局布置的任務貫徹落實還不夠。（3）部分團干的工作主動性有待進一步發(fā)揮。（4）局直團委沒有自己的宣傳陣地，部分單位向上投稿很少，同時請示報告不夠，使領導和職工對無法及時了解團工作的情況，影響了團青工作的開展。二、所獲得的主要榮譽青年文明號方面：水口水電廠獲省級“青年文明號”優(yōu)秀組織獎；水口水電廠水工突擊隊、中試所熱工室獲省新長征突擊隊；中調(diào)所調(diào)度崗、電力技校電化電算組、電建二公司送電三處青年突擊隊、中試所機爐室獲省直級“青年文明號。崗位能手方面：局直單位共有高劍峰、林忠2人獲省新長征突擊手，黃克健、莊平2人獲省級青年崗位能手榮譽稱號。志愿者方面：電建二公司、電力設計院獲省直”青年志愿者先進集體“，蔡理友、陳容、陳崇樂省直”青年志愿者先進個人“，陳崇樂還被推薦參評全省”青年志愿者先進個人“。團建工作方面：局直團獲全省企業(yè)”先進團委“，局直團委、電建二公司團委獲省直”紅旗團委“榮譽，設計院團委獲省直先進團委；黃英鋁被評為全省優(yōu)秀團干，楊艷暉、游克團、俞書獻、萬美芳獲省直優(yōu)秀團干，林世勇、蘇運東、劉超齡獲省直優(yōu)秀團員，電建二公司周所柱、設計院李儀峰獲”關心支持團工作的領導“稱號。三、二ООО年工作要點加強教育，強化服務，塑造高素質(zhì)的電力青年形象（1）加強教育，提高思想政治素和業(yè)務水平開展經(jīng)常性的思想政治教育：在繼續(xù)堅持開展鄧小平理論學習的基礎上，一是抓好黨的十五屆四中全會《決定》的學習，二是繼續(xù)在團員青年中進行馬克思主義唯物論、無神論教育，提高團員青年辨別是非的能力。開展形勢教育：舉辦專題知識講座、報告會等，進行國際局勢、國內(nèi)形勢、福建電力形勢教育，增強歷史責任感和市場意識，提高工作的針對性。學習業(yè)務知識：總結、推廣”青年干部與讀書“活動經(jīng)驗，繼續(xù)組織學習工商管理知識、網(wǎng)絡應用等知識，提高工作技能。（2）強化服務意識，促進青年的成長成才創(chuàng)造青年成才的良好環(huán)境：一是對各單位貫徹執(zhí)行”四推一獎“制度情況進行調(diào)查，促進推優(yōu)工作；二是做好先進集體和個人的宣傳，以典型帶路；三是建立優(yōu)秀青年人才庫或優(yōu)秀青年檔案。建設健康向上的青年文化園：一是舉辦辯論賽、知識競賽、演講征文等主題鮮明、思想性強的活動，為團員青年的成長創(chuàng)造積極向上的氛圍。二是精心規(guī)劃、設計、開展各種文體活動。加強自身建設，樹立良好的團青組織形象（1）開展創(chuàng)建”五四紅旗團委“活動積極開展創(chuàng)建活動：局直團委將圍繞”班子建設好、主題活動好、支部建設好、活動陣地好“的要求，制定創(chuàng)建方案，建立健全工作制度并匯編下發(fā)，開展”最佳團日“設計、評選活動，同時對各單位貫徹落實有關團青工作政策的情況進行調(diào)研，舉辦系統(tǒng)團干部培訓班，召開青年學組會議。加強團青工作的內(nèi)對外宣傳：一是做好請示報告工作，團內(nèi)重大活動要及時向黨委請示，主動配合有關領導、有關部門的工作并及時宣傳匯報，創(chuàng)造良好的工作氛圍；二是利用團內(nèi)宣傳陣地做好對內(nèi)對外宣傳，使團青工作有聲音、有文字、有圖像，使團青組織有聲勢、有影響，籍此推動團青工作全面開展。圍繞”創(chuàng)一流“的目標，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動（1）以技術創(chuàng)新為重點，以”技能月“ 活動為載體，實施青年科技工程和人才工程做好第二屆科技技能月活動成果的評選、申報工作，配合生產(chǎn)技術部門進一步落實青年科技攻關項目的基金申請，同時對收到的56篇科技論文進行評選、表彰，對優(yōu)秀論文將推薦學術報刊上發(fā)表，并匯編成冊。布置開展第三屆技能月活動，廣泛發(fā)動青年職工積極參加各種科技創(chuàng)新、技術攻關活動，不斷提高團員青年的科學文化知識和業(yè)務水平，同時也提高團青工作的科技含量。（2）立足營銷、服務、管理創(chuàng)新，深化創(chuàng)建青年文明號活動要立足營銷創(chuàng)新，集中開展以宣傳電能優(yōu)點、用電知識咨詢、反竊電、《電力法》宣傳、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造宣傳等為主要內(nèi)容的”青年文明號“增供促銷統(tǒng)一行動。要立足服務創(chuàng)新，開展”青年文明號服務卡“助萬家活動，通過”號“戶”結對、上門提供用電服務、延伸服務等，樹電力窗口單位優(yōu)質(zhì)服務的形象。要立足管理創(chuàng)新，在重點工程建設、特別是在農(nóng)網(wǎng)改造工程中開展青年工程、青年突擊隊活動，加強工程建設中的安全質(zhì)量管理，降本增效；結合“創(chuàng)一流” 和“青年文明號”管理的要求，進一步夯實基礎，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化軌道。（3）立足企業(yè)形象工程建設，大力開展青年志愿者活動面向社會，開展電力形象宣傳。要充分利用團青組織這條紐帶，通過推行青年文明號服務卡、開展和系統(tǒng)外與電力工作有關聯(lián)的單位的交流聯(lián)誼活動等形式，展示福建電力企業(yè)形象，為團青工作乃至省局各項工作的順利完成創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。走進社區(qū)、走上街頭，開展為民便民服務。結合三月份學雷鋒活動月、五四青年節(jié)、老年節(jié)等重大節(jié)日，主要面向社會開展各種為民、便民服務，為福建電力增輝。繼續(xù)辦好希望工程，積極開展公益活動。做好“六一”、教師節(jié)電力希望小學師生的慰問，暑期優(yōu)秀教師代表的參觀考察工作以及在建電力希望小學的管理等工作；做好結對的500名小學生、50名大學生的贊助工作，加大希望工程的宣傳力度，爭創(chuàng)良好的社會效益。第五篇：電力系統(tǒng)工作總結光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺XX年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。四、專業(yè)基礎工作。按照部門安排，結合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。五、圖紙、設備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。