經(jīng)費管理使用情況匯報-資料下載頁
2025-10-04 19:24本頁面
【正文】 經(jīng)費使用管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合我工會財務(wù)管理的實際，特制定本工會《基層工會經(jīng)費使用管理細則》，目的是為了更好地做好工會財務(wù)管理，為廣大會員服務(wù)。二、資金管理范圍依據(jù)《工會法》第三十七條規(guī)定：工會應當根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立預算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。工會新財務(wù)制度明確規(guī)定了基層工會要獨立建立銀行帳戶，實行單獨核算。工會經(jīng)費開支由工會主席審批。同級工會經(jīng)審委員和員工代表切實履行監(jiān)督職能。三、經(jīng)費來源：公司部分：公司按工資總額的2％全額提取，2％的43％上交市總工會，2％的57％返還本公司工會留用，作為工會的活動經(jīng)費。員工部分：％，按月收取會費，作為工會的活動經(jīng)費。？？？四、工會經(jīng)費開支標準工作用餐每人每次標準40元以內(nèi)；工作接待用餐在每人100元以內(nèi)。超支部分，需要由工會主席審批，并在下次員工代表大會上進行匯報。工會業(yè)務(wù)中評選表彰優(yōu)秀工會積極分子、優(yōu)秀員工之友、優(yōu)秀員工代表應掌握比例，每人獎勵標準掌握在100—300元以內(nèi)。技能培訓費，不斷提高的公司員工業(yè)務(wù)技能，是提升企業(yè)市場競爭力的利器，為了讓員工不斷充實，可進行內(nèi)部員工聘請或外聘講師的培訓，內(nèi)部員工級教師培訓，費用控制為100元/課時；中層管理人員教師培訓，費用控制為200元/課時；高層管理人員教師培訓，費用控制為300元/課時。外聘講師的費用控制在400元/課時。優(yōu)秀的員工代表，工作能力突出的員工，每年可評選一名勞動模范，給與其400至800元的技能突出貢獻獎，并請其為員工授課一時。五、費用的管理人員：工會經(jīng)費的財務(wù)管理負責人為經(jīng)濟審查委員。各小組長為各小組會員會費收取人，每月匯總交于經(jīng)濟審查委員。會員會費每月自動收取，六、費用的公示每季度末工會費用使用情況由經(jīng)濟審查委員公示。第五篇：2018年安全管理經(jīng)費使用計劃安全管理經(jīng)費使用計劃依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）的規(guī)定，******有限公司**%的標準逐月對安全費用進行提取，將用于以下安全管理、設(shè)施等的使用。安全設(shè)施的配備、保養(yǎng)與檢測。安全檢查、隱患整改。安全宣傳、教育培訓、考試。雙重體系建設(shè)安全咨詢、評價、評估等。檢測檢驗(罐體檢測費用)。應急救援(應急預案演練、應急救援器材設(shè)施更新配備和維護費用)。其他:安全生產(chǎn)行政許可和其他安全證件辦理費用、按照法律法規(guī)規(guī)定的可以列入安全費用的其他情況********有限公司**年*月*日
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