【正文】 聯(lián)系，明確職責(zé)，落實責(zé)任。二、加強宣傳，落實工作我院與于9月1日召開了全院醫(yī)生會議，由陳春雷院長主持會議，會議學(xué)習(xí)了《醫(yī)師定期考核管理辦法》《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理通知》《南安市中醫(yī)院醫(yī)師定期考核實施方案》及南安市中醫(yī)院醫(yī)師定期考核資料匯編信息錄入要求，按照文件精神要求醫(yī)師及時完成網(wǎng)上登錄信息填報工作，完成了我院醫(yī)師定期考核啟動 任務(wù)。對于本院醫(yī)師定期考核人員，組織醫(yī)師對其進(jìn)行學(xué)習(xí)，并督促完成網(wǎng)上信息填報，對上報人員我院組織專人對其工作成績、職業(yè)道德及申報程序進(jìn)行審核，上報人數(shù) 77 人，其中申報簡易程序人數(shù) 24人，一般程序人數(shù)53人，參加業(yè)務(wù)水平測試人數(shù)53 人。我院組織專人對我院承擔(dān)的全市醫(yī)療機構(gòu)上報信息進(jìn)行審核，于9月22日完成登網(wǎng)信息錄入及審核工作，我院承擔(dān)醫(yī)療機構(gòu)5 家，上報人數(shù)158人，其中申報簡易程序人數(shù)44人，參加一般程序考核人數(shù) 114人，參加業(yè)務(wù)水平測試人數(shù)114人。于10月15日我院組織專家認(rèn)真討論，并抽調(diào)專家組成考核監(jiān)考小組，制定監(jiān)考制度。于10月18日采取綜合筆試的方式進(jìn)行考核，監(jiān)考小組認(rèn)真履行監(jiān)考職責(zé)，嚴(yán)肅考場紀(jì)律，保證考試的客觀、科學(xué)、公正、公平。應(yīng)考人數(shù)114人，實考人數(shù) 114人，合格人數(shù) 114人。三、考核工作中存在的缺點醫(yī)師定期考核制度是一項長期的工作，本考核由于初次開展網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對此項工作重視不夠，未在規(guī)定時間內(nèi)登錄信息、審核信息，導(dǎo)致信息錄入工作滯留，影響考核進(jìn)度。業(yè)務(wù)考核中仍存在一些問題，因時間倉促，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致考試成績參差不齊。在以后的工作中，我們將針對實際存在的問題，認(rèn)真研究分析，切實加強解決，努力做好醫(yī)師定期考核工作，促使全市的醫(yī)療服務(wù)水平逐年穩(wěn)步提高，為全市人民群眾提供安全的服務(wù)。南安市中醫(yī)院 2015年10月28日第五篇：2009—2010年醫(yī)師定期考核總結(jié)南石醫(yī)院2009—2010年醫(yī)師定期考核工作總結(jié)為了進(jìn)一步加強醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)師素質(zhì)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核實施辦法》和南陽市醫(yī)師定期考核等有關(guān)文件精神。我院于2011年5月1日至6月30日開展了2010醫(yī)師定期考核工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、考核情況我院在2011年5月1日至6月30日對全院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行了全面考核，共考核191人，其中簡易程序63人、一般程序128人。（詳細(xì)見下表）：醫(yī)師考核兩年為一個周期，本輪周期考核時間為2009年至2010年，考核的內(nèi)容主要為工作成績和職業(yè)道德的評定，以及業(yè)務(wù)水平測試。今年全部采用網(wǎng)絡(luò)填寫，認(rèn)真輸入信息資料。我院該次考核共有191名醫(yī)師參加考核（臨床170人，中醫(yī)18人，口腔2人，公共衛(wèi)生1人），工作成績和職業(yè)道德評定全部合格，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評定優(yōu)秀19人，優(yōu)秀率10%，考核成績?nèi)亢细?。參加理論考試?2人，理論閉卷考試于6月18日下午進(jìn)行，考核內(nèi)容為衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)基礎(chǔ)有關(guān)知識，考核成績?nèi)亢细瘛６?、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)師定期考核工作是提高醫(yī)師整體素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要措施。今年我院為切實做好此項工作，成立了以院長趙俊祥為主任，副院長李獻(xiàn)哲、馬榮耀為副主任，各職能部門、各臨床科室主任等相關(guān)專家為成員的南石醫(yī)院醫(yī)師定期考核工作委員會，下設(shè)辦公室于醫(yī)務(wù)科，辦公室主任由醫(yī)務(wù)科科長兼任，設(shè)立專職人員具體負(fù)責(zé)醫(yī)師定期考核日常管理工作。三、統(tǒng)一部署，精心組織（一）統(tǒng)一認(rèn)識，迅速落實。為確保醫(yī)師定期考核工作公平、公正、公開、有序的啟動，4月5日，召開了醫(yī)師定期考核專題會議，會議學(xué)習(xí)了《醫(yī)師定期考核管理辦法》等相關(guān)文件，并就考核方案、考核時間安排等進(jìn)行了認(rèn)真討論，醫(yī)務(wù)科迅速落實任務(wù)。（二）保障信息收集。5月初我院舉辦了醫(yī)師定期考核信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，并召集信息錄入人員10余人參加培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn)和“一對一”的現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，利用3天時間完成了全院醫(yī)師信息錄入工作，保障了醫(yī)師定期考核工作規(guī)范、有序的開展。（三）培訓(xùn)考核相結(jié)合，注重實效。我院以內(nèi)網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)為依托，開展了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，提高了醫(yī)師的診療水平和考核合格率。（四）我院為確保醫(yī)師定期考核公正的公開、公平、公開性，實行了五個統(tǒng)一，即“統(tǒng)一考核方式、統(tǒng)一考核內(nèi)容、統(tǒng)一考核命題、統(tǒng)一考核時間、統(tǒng)一考核閱卷”，實現(xiàn)了全院醫(yī)師定期考核工作嚴(yán)密、規(guī)范、科學(xué)。四、嚴(yán)格考核，確保實效我院嚴(yán)格按醫(yī)師資格考試的要求布置考場，前后左右距離不低于60厘米，三名監(jiān)考人員。試題統(tǒng)一密封，落實專人負(fù)責(zé)保管，考試開始后當(dāng)場開啟，杜絕試題泄漏的可能。監(jiān)考人員對整個考核過程進(jìn)行全程監(jiān)管、督查，確?？己斯ぷ魅〉脤嵭?，在業(yè)務(wù)水平測試完后考核辦公室一閱卷。實踐技能考核按專業(yè)類別指定相應(yīng)專家參加實踐技能操作考核，模擬國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，各考試分兩站并將考核專家分成兩組，每組兩人，與考生面對面就考題進(jìn)行考核，匯總各組成績，得出實踐技能操作考核的總分。五、經(jīng)驗與不足（一）培訓(xùn)工作與考核工作并進(jìn)，有利于提高醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)考核工作。（二）網(wǎng)絡(luò)覆蓋率較高，網(wǎng)上學(xué)習(xí)容易。以后應(yīng)多利用我院內(nèi)網(wǎng)資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（三）定期考核考場不夠、技能考核所需設(shè)備不足，影響考核效果和效率。通過本輪醫(yī)師定期考核，大多數(shù)醫(yī)師反映或多或少存在一定的壓力，并表示對自己從事的臨床實際工作有很大的促進(jìn)作用。這一輪的醫(yī)師定期考核已經(jīng)落下帷幕，總結(jié)過去，我們獲得了一套切實可行的醫(yī)師定期考核工作經(jīng)驗；展望未來，我們對下一期的醫(yī)師定期考核工作充滿了希望和信心！南陽南石醫(yī)院2011年7月15日