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藥學(xué)部14年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-資料下載頁

2024-10-13 18:52本頁面
  

【正文】 藥品加成率完成良好 ,,%,藥品供應(yīng)率95%,超額完成工作目標。二、嚴格落實基本藥物制度,按有關(guān)規(guī)定落實好藥品招標及網(wǎng)上采購工作,確保臨床用藥供應(yīng),堅決杜絕因藥品質(zhì)量引發(fā)的不良事件按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作規(guī)范》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上采購有關(guān)工作的通知》、《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于加強基本藥物集中采購工作管理的通知》等要求,確定我院“藥品采購使用目錄”,中西藥房按照該采購目錄落實網(wǎng)上采購各項工作,并將發(fā)此項工作納入懲防體系建設(shè)。除精神藥品、麻醉藥品、放射性藥品、草藥外其余1455個品規(guī)藥品均執(zhí)行網(wǎng)上集中采購,網(wǎng)采率達99%以上,%,實際網(wǎng)采情況全市最好?;舅幬锱鋫渎蔬_71%,基本藥物銷售金額占全部藥品銷售金額的17%,基本符合衛(wèi)生廳相關(guān)控制標準。認真落實藥品入、出庫驗收保養(yǎng)程序,保證藥品質(zhì)量完好,上半年未發(fā)生因藥品質(zhì)量引發(fā)的不良事件。三、深入開展合理用藥監(jiān)測和評價工作,努力做好抗菌藥物專項整治工作一是依據(jù)衛(wèi)生部“2014年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案”和“抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法”,組織制定了我院“2014年抗菌藥物專項整治工作方案”。二是協(xié)助衛(wèi)生局成功舉辦了醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物管理與臨床應(yīng)用培訓(xùn)班的活動。三是深入開展抗菌藥物合理使用專項點評,并將存在問題和分析點評結(jié)果及時予以通報。上半年共點評門診處方6000張;每月對抗菌藥物排名前十名藥品、每種藥品前三名醫(yī)師病歷進行抽查點評,共點評病歷360份;每月進行2次運行病歷合理用藥檢查,共抽查運行病歷2105份;每月抽查出院病歷進行考核,共抽查出院病歷360份。四是定期、按時向國家抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)上報我院調(diào)查及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。每月填寫上報30份出院病歷及100張門診處方的抗菌藥物使用情況調(diào)查表,每季度上報抗菌藥物使用量和消耗金額填寫上報,每半年對上報處方及病歷進行合理用藥點評。五是全年我院上報藥品不良反應(yīng)666例,是2013年的125%。六是對全院護理人員進行了一次藥品不良反應(yīng)培訓(xùn),培訓(xùn)效果明顯,護理人員由往年的零上報提高到2014年上報13份。通過以上各項制度建設(shè)和措施的落實,使我院抗菌藥物管理更加規(guī)范,考核標準及實施細則更加明確更具可操作性,我院合理用藥水平已初見成效。四、加強科室內(nèi)部管理,努力提高窗口服務(wù)質(zhì)量定期進行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高每位員工的業(yè)務(wù)技能。不斷開展教育與引導(dǎo),提升每位員工的服務(wù)理念和執(zhí)行力,中西藥房所有窗口全年未發(fā)生投訴案例。五、順應(yīng)醫(yī)院集團化發(fā)展,科室建設(shè)不斷發(fā)展 2014年,圓滿完成了xx院區(qū)藥房建設(shè)工作以及xx院區(qū)藥房的整體搬遷工作。隨著科室不斷擴大,我們將不斷增強科室的團結(jié)力和凝聚力,并將以飽滿的熱情和堅定的信念去迎接新的挑戰(zhàn)。2014年,在各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持下,藥學(xué)部取得了長足發(fā)展,但也面臨許多困境與不足。一是藥學(xué)人員的嚴重不足。目前西藥房有42人,隨著醫(yī)院集團化發(fā)展,現(xiàn)有西藥庫、液體庫、醫(yī)院本部住院藥房、醫(yī)院本部門診藥房、醫(yī)院本部急診藥房、xx門診藥房和住院藥房、xx門急診及住院藥房總七大部分十小部分。平均每小部分崗位人員不足5人,難以良好的應(yīng)對醫(yī)院集團化快速發(fā)展步伐。目前臨床藥學(xué)室只有4人,也與“三甲”要求的三級以上醫(yī)院應(yīng)至少配備5名臨床藥師嚴重不足。二是藥學(xué)隊伍年輕化,人員結(jié)構(gòu)比例、整體素質(zhì)及服務(wù)水平還有一定的欠缺,專業(yè)知識還有待進一步加強與提高。三是藥學(xué)管理與“三甲”復(fù)審標準還有一定的差距,主要表現(xiàn)在人員不足;抗菌藥物專項整治各項指標還有很大的差距;全院合理用藥水平還有待進一步提高;藥品的規(guī)范管理還有待進一步提升;四是藥品供應(yīng)尤其是常用藥品、急救藥品在全國大氣候背景下確保完全供應(yīng)到位還有一定的難度。藥品品種、品規(guī)管理還有待進一步加強。2014年下半年工作計劃核心工作目標:2014年,以“一切以病人為中心”,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線,嚴格落實十八大精神,順應(yīng)醫(yī)院集團化發(fā)展新形勢,加強政治工作,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及模式,提高服務(wù)意識,與時俱進,深入開展臨床藥學(xué)工作,逐步推行專職臨床藥師制;全年,在國家政策不變的情況下,%;全年上報投訴事件不超過5件,全力打造藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。一、加強藥學(xué)管理,優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu),努力完成各項核心目標 嚴格落實基本藥物制度,全力做好藥品招標及網(wǎng)上采購工作,確保臨床用藥供應(yīng),杜絕由于藥品質(zhì)量引發(fā)的不良事件發(fā)生。健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行落實網(wǎng)上集中招標采購。依據(jù)國家及醫(yī)院發(fā)展實際,出臺《網(wǎng)上自行采購非中標藥品暫行規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范臨時采購藥品的暫行規(guī)定》及《藥事管理質(zhì)量標準與考核實施細則》等,進一步規(guī)范藥品采購管理,力爭達到“三甲”要求。優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)。順應(yīng)醫(yī)院集團化發(fā)展新形勢,配合醫(yī)院學(xué)科發(fā)展、新技術(shù)新項目開展及亞專業(yè)發(fā)展,優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu),提高醫(yī)院整體藥物治療水平。創(chuàng)新工作,優(yōu)化流程。結(jié)合醫(yī)院集團化發(fā)展實際,重新調(diào)整全院退藥管理。加強xx院區(qū)、xx藥房管理,明確藥房標識與區(qū)域劃分,合理調(diào)整工作流程。進一步調(diào)整優(yōu)化醫(yī)院本部住院藥房工作流程,力爭在現(xiàn)有人員少的條件下,在確保服務(wù)質(zhì)量的同時,不斷提高滿意度。注重科室文化的培養(yǎng)與塑造,加強科室內(nèi)部管理,組織舉辦多形式的科室內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高科室的凝聚力和員工的執(zhí)行力。藥房作為醫(yī)院集團化發(fā)展的重要窗口部門之一,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為工作主線,多措并舉,努力提高窗口服務(wù)質(zhì)量,全年上報投訴事件不得超過x件。二、以“三甲”復(fù)審為契機,提高藥事管理技術(shù)水平和內(nèi)涵質(zhì)量嚴格落實“三甲”藥事管理質(zhì)量標準,加大考核力度,落實各項工作的分析評價,促進藥事管理質(zhì)量持續(xù)改進,提高藥事管理技術(shù)水平和內(nèi)涵質(zhì)量。三、以“為患者服務(wù)”為藥學(xué)工作核心,轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式,加快醫(yī)院藥學(xué)由單純藥品保障向藥學(xué)專業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變順應(yīng)醫(yī)院集團化發(fā)展需求及學(xué)科建設(shè)亞專業(yè)發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式,加快醫(yī)院藥學(xué)工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)變。加強臨床藥師建設(shè),設(shè)立以臨床藥學(xué)為專業(yè)特點的設(shè)置,逐步培養(yǎng)抗感染專業(yè)、重癥icu專業(yè)、呼吸專業(yè)等專職臨床藥師,積極參與臨床藥學(xué)治療工作和住院患者教育工作,計劃每年送出n位臨床藥師到衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),努力打造xx市區(qū)內(nèi)一流的臨床藥師隊伍。充分發(fā)揮資源共享、優(yōu)勢互補原則,將臨床藥學(xué)與藥房完美組合,設(shè)立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組、用藥咨詢小組、處方點評小組、病歷分析小組、不良反應(yīng)監(jiān)測小組,加大科室內(nèi)部專業(yè)化培訓(xùn),提升藥學(xué)部整體藥學(xué)專業(yè)水平,深入開展藥物咨詢工作,打造藥學(xué)服務(wù)亮點,不斷提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。四、繼續(xù)加大抗菌藥物專項整治工作,力爭各項控制指標達標重新制定《抗菌藥物合理使用考核標準》,加大獎懲力度,努力提高全院合理應(yīng)用抗菌藥物意識。開展特色藥學(xué)服務(wù),面向全院各臨床科室,針對不同科室不同專業(yè)開展不同抗菌藥物合理應(yīng)用專題巡回講座,力爭每位醫(yī)師篇五:2005年藥學(xué)部工作總結(jié) 2005年藥學(xué)工作總結(jié) 向在永臨床藥學(xué)部方面:院內(nèi)臨床藥學(xué)簡報七期,其中:四期新藥介紹,共介紹新藥40 種;一期專題:《南陽市第一人民醫(yī)院抗菌藥物應(yīng)用管理辦法》;一期專題:處方書寫規(guī)范;兩期臨床用藥督導(dǎo)記錄。學(xué)術(shù)講座:參與一期專升本講課、2005年新分畢業(yè)生崗前培訓(xùn)講課、院內(nèi)合理應(yīng)用抗菌藥物專題講課、院內(nèi)處方書寫專題講座、臥龍區(qū)《合理用藥》講座一次。臨床用藥督導(dǎo):不定期對我院合理應(yīng)用抗菌藥物進行督導(dǎo),對問題嚴重科室在院內(nèi)藥學(xué)簡報通報。達到合理用藥,降低藥品比例及抗菌藥物占西藥比例。科研成果:結(jié)合臨床輸液配伍穩(wěn)定性研究,開發(fā)軟件:《靜脈用 藥配伍穩(wěn)定性查詢系統(tǒng)》,在臨床應(yīng)用有廣泛前景。獲南陽市科研成果二等獎。西藥科方面:協(xié)助西藥管理:做好盤點上報;執(zhí)行藥品價格管理規(guī)定;按市招標藥品規(guī)定采購藥品管理;做好各項藥學(xué)應(yīng)檢工作。第五篇:2012年藥學(xué)部工作計劃2012年藥學(xué)部工作計劃一、促進文化建設(shè)樹立“藥學(xué)服務(wù)”的理念。開展形式多樣的“三基”教育和文體娛樂活動,形成科室特色文化,充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造力,完善和創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制與提高體系,通過時事政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、警戒教育等,構(gòu)筑凝心聚力、團結(jié)奮斗的堅強團隊,構(gòu)建廉潔奉公、遵紀守法的和諧科室。通過愛本職工作、愛科室、愛醫(yī)院的教育,人人樹立為臨床、為醫(yī)護、為患者提供全方位藥學(xué)服務(wù)的思想意識。二、完善學(xué)科建設(shè)形成以一線服務(wù)團隊為主體,以臨床藥學(xué)組、科研組和管理組為支撐的科室人力結(jié)構(gòu),并做好梯隊建設(shè)。關(guān)注國內(nèi)外本學(xué)科發(fā)展動態(tài)。按照“規(guī)范藥房”的質(zhì)量要求和“安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準2011版”條款不斷完善藥劑科的軟硬件建設(shè),盡快達到三甲醫(yī)院的科室標準。三、加強藥事管理(1)加強新品種引進的管理工作,嚴格審核新品種,確保臨床用藥的安全、有效、經(jīng)濟。繼續(xù)做好藥品的采購、驗收、保管與調(diào)配工作,保證藥品質(zhì)量,保證急救藥品的合理儲備,做到供應(yīng)及時、服務(wù)周到。(2)進一步加強藥品的數(shù)字化管理工作。堅持對藥庫、各藥房的藥品逐月盤存制度,保證藥庫數(shù)字準確率為100%,藥房數(shù)字準確率保持在90%以上。(3)隨著新建住院大樓的啟用,住院藥房的設(shè)計與改造也即將完成,近期完成人員調(diào)整和搬遷工作。保障臨床用藥不受影響。四、深入臨床開展藥學(xué)工作(1)完善臨床藥師隊伍建設(shè)通過派出進修、自行培養(yǎng)等方式,在現(xiàn)有3人的基礎(chǔ)上,再增加2人,達到三甲標準對專職臨床藥師的最低人數(shù)要求。(2)派出5名臨床藥師深入臨床科室參加查房、會診工作,協(xié)助醫(yī)師制定藥療方案,對特殊病人進行藥學(xué)監(jiān)護,書寫藥歷、單病種及典型病例分析報告。(3)臨床藥師力爭做到參與臨床的工作時間達到80%。繼續(xù)完善《醫(yī)藥快訊》的編發(fā)工作,在按時出版文字期刊的同時,實施電子版在院內(nèi)局域網(wǎng)的發(fā)行。(4)加強處方點評工作,完善處方點評形式,拓展處方點評范圍,通過處方點評行為提高臨床合理用藥水平。(5)加強ADR監(jiān)測工作。與臨床科室保持密切聯(lián)系,提高ADR上報意識,提高ADR報表數(shù)量與質(zhì)量。(6)加強藥物咨詢工作。以臨床藥師為咨詢隊伍,制度性、規(guī)范化為臨床、醫(yī)護及廣大患者提供必要的藥學(xué)咨詢服務(wù)。五、實施靜脈用藥集中調(diào)配(PIVAS)六、注重教學(xué)與科研堅持科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度與考核制度,制定學(xué)習(xí)計劃,每月舉行一次全科集中業(yè)務(wù)講座,完成繼續(xù)教育學(xué)分要求;全科當年發(fā)表文章不少于5篇,其中發(fā)表于核心期刊12篇;完成院內(nèi)課題1項。
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