設(shè)備物資安全管理自查自糾整治工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-13 18:43本頁面
【正文】 查制度。3．積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī)，提高全員安全意識(shí)。利用各種學(xué)習(xí)、安全會(huì)議，大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)，提高特種設(shè)備的關(guān)注程度和認(rèn)可程度。安全用電情況為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。消防設(shè)施管理情況項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案，成立了義務(wù)消防隊(duì)。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和中電建建筑集團(tuán)有限公司武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)控力度，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防火安全工作的通知》。施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專人監(jiān)管；物資倉庫、樓層內(nèi)、材料碼放區(qū)、施工區(qū)等配電設(shè)施均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內(nèi)分類儲(chǔ)存，庫內(nèi)電路運(yùn)行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。氧氣、乙炔的存放符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。物資管理情況根據(jù)施工安排提前上報(bào)材料需求計(jì)劃，相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，按照合同簽訂的具有相關(guān)資質(zhì)的供貨商供貨，然后取樣送檢，合格后方才投入使用。驗(yàn)收合格的材料，按照班組與每日使用量進(jìn)行限額領(lǐng)料，對(duì)于未使用完的材料及時(shí)清點(diǎn)回收入庫。三、取得的成績(jī)，活動(dòng)亮點(diǎn)此次自查自糾整治活動(dòng)，主要取得了以下成績(jī)： 一是讓每個(gè)相關(guān)責(zé)任人員增強(qiáng)了設(shè)備物資安全管理意中電建建筑集團(tuán)有限公司武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部識(shí)，進(jìn)一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定，強(qiáng)化了規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行，推動(dòng)了項(xiàng)目部設(shè)備物資管理水平的提升；二是提高了設(shè)備物資管理人員個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)水平，對(duì)設(shè)備物資從計(jì)劃、采購、驗(yàn)收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗(yàn)，提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和管理水平；三是讓對(duì)外協(xié)隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備、易燃易爆和危險(xiǎn)物品安全管理的重要性，對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識(shí)，提高了外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我安全防范意識(shí)和防范措施；四是梳理了項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)進(jìn)一步完善項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。四、發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問題以及原因分析； 此次整治活動(dòng)主要存在以下問題：一是外協(xié)隊(duì)伍重視度不夠。對(duì)檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應(yīng)付；二是個(gè)別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺，對(duì)檢查項(xiàng)目的重點(diǎn)和檢查內(nèi)容了解不夠，檢查記錄資料簡(jiǎn)陋：三是檢查重點(diǎn)不夠突出，不是檢查前期的設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理，重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)外處理和保管工作。中電建建筑集團(tuán)有限公司武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部五、整改的措施、辦法針對(duì)此次整治活動(dòng)中存在的問題，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：組織項(xiàng)目主要設(shè)備物資管理人員，召開設(shè)備物資安全管控專題研討會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)物資限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。召開設(shè)備物資管理培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件，熟悉設(shè)備物資管理工作流程；二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法，了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄內(nèi)容；三是學(xué)習(xí)易燃易爆物品安全管理?xiàng)l例，熟悉民爆物品管理過程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項(xiàng)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理工作制度和管理辦法，完善外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則。對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備物資，從進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、投入使用、過程監(jiān)控、退場(chǎng)等各個(gè)工作環(huán)節(jié)提出明確的工作要求和工作步驟。加大設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的工作頻率、范圍和深度，增強(qiáng)設(shè)備物資管理人員和從業(yè)人員緊迫感和責(zé)任心。中電建建筑集團(tuán)有限公司武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部（此頁無正文）中電建建筑集團(tuán)有限公司 武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一七年四月二十二日
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