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鎮(zhèn)計劃生育服務站工作總結5篇-資料下載頁

2024-10-13 18:05本頁面
  

【正文】 工作的宣傳教育。宣傳教育是計生工作的關鍵步驟,宣傳工作的好壞直接關系到計生工作的成敗,為此我們把宣傳教育工作放在比較重要的位置。一是多層次、全方位宣傳計生知識。今年以來與鎮(zhèn)成人教育中心聯(lián)合舉辦人口學校培訓班,共計10期,針對每期的對象,我們都仔細編定教學計劃,認真授課,取得了一定的效果;同時,利用有線廣播進行計劃生育專題宣傳12期;制作和維護計生固定宣傳牌45塊,永久性計生標語6條,各村委會所在地的計生標語達到3條或3條以上;以上工作均達到或超過與上級簽訂的“考核計生辦法”的要求。二是開展特色活動。我們積極響應在全國范圍內(nèi)開展的“婚育新風進萬家”和“關愛女孩活動”,以此為契機,通過多種渠道在全鎮(zhèn)上下廣泛深入地宣傳“男女平等”、“生男生女一樣好”的新觀念,努力形成大家都來關愛女孩、關心婦女的輿論氛圍,有效促進農(nóng)村群眾觀念的逐步轉(zhuǎn)變。努力建設新型生育文化。集中力量穩(wěn)妥解決計生工作的出生人口性別比偏高、社會撫養(yǎng)費征收難、流動人口漏管等問題。三、實施“陽光工程”,嚴格執(zhí)行生育政策計生工作是個復雜的系統(tǒng)工程,小視不得,今年我們在行政執(zhí)法責任制的落實上,政府與各村簽訂了計生工作目標考核責任書,各村也相應制定了“計劃生育村規(guī)民約”。在生育管理上做到政策公開,操作透明,我們除將相關的辦事程序和生育政策在公示欄中進行公示外,還印發(fā)相關的資料進行宣傳,讓群眾知道辦理一、二胎生育證及流動人口婚育證明的程序,最大限度地方便群眾,又便于群眾進行監(jiān)督。在服務的過程中,我們堅決執(zhí)行物價部門頒布的收費標準,對于收費項目進行公示,從末出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,此舉得到群眾的好評。對于計外生育對象,我們依法征收社會撫養(yǎng)費,沒有發(fā)生計生案件的行政官司。在為群眾服務的過程當中,我們堅決杜絕“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的現(xiàn)象,只要符合政策,我們都以滿腔的熱情為群眾辦實事、解難事。當前照顧生養(yǎng)二胎是一個熱點問題,對于符合條件的申請人,我們隨到隨辦,從不到當事人家中吃一口飯、喝一口茶。對于不符合條件的對象,我們耐心地進行宣傳、解釋,讓當事人明白自己為什么夠不上條件,真正給群眾一個明白。四、控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì)。人口第五篇:白沙鎮(zhèn)計劃生育服務站20102011工作總結白沙鎮(zhèn)經(jīng)濟社會服務中心20102011工作總結白沙鎮(zhèn)便民服務中心始建于2010年5月,設置11個部門窗口,1個綜合窗口,實行“一門受理、一次性告知、相關聯(lián)辦、現(xiàn)場審批、限時辦結、統(tǒng)一收費”的工作模式。自2010年以來,政務服務中心大力推進行政審批制度改革、電子政務建設和政務服務延伸工作,著力加強標準化建設,使政務服務中心成為名至實歸的為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效政務需求的服務平臺。一、基本情況白沙鎮(zhèn)便民服務中心于2010年5月份正式成立,工作場地200平方米,入駐了11個項目窗口(勞動社會保障、惠民幫扶、民政、林業(yè)、黨政服務、國土、建管所、司法行政、新農(nóng)合、經(jīng)濟發(fā)展、計生等部門),入駐經(jīng)辦人員15人,下設了7個村和2個社區(qū)的便民服務點。二、管理和辦件情況在縣中心和鎮(zhèn)政府的領導下,我們以劉英副鎮(zhèn)長為中心主任,李軍任中心副主任,具體負責日常管理,嚴格按照縣便民中心五項制度辦事,服務承諾制,限時辦結制,責任究制,投訴受理制,開展了“一站式”受理、辦結、取件,截至8月份:便民中心辦件1293件(其中:即辦件597件、代辦件194件、承諾件313件、返回件189件),代辦站辦件756件(其中:即辦件443件、代辦件313件)。三、成效白沙鎮(zhèn)便民中心的建設和服務,得到了群眾人民的好評,中心工作有序開展,群眾辦事方便快捷,到現(xiàn)在為止,沒有收到任何群眾的不滿或投訴。在辦理的過程中不斷提升服務水平,促進中心辦公常態(tài)化、服務優(yōu)質(zhì)化,實現(xiàn)“一站式”受理、辦結、取件。四、存在的不足,但在網(wǎng)絡檢修,辦好后立即錄入。五、立足和諧中心,積極創(chuàng)新管理理念定期組織窗口人員開展交心談心、建設和諧中心活動,增強了中心凝聚力,激發(fā)了工作人員的活力。建立了窗口事務民主管理制度,窗口工作人員以一定的組織形式,充分行使民主權利,加強自我管理、自我約束、自我監(jiān)督,參與中心事務管理工作的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,從而推進中心內(nèi)部事務決策的科學化、民主化,保障窗口工作人員的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,增強窗口工作人員的主人翁責任感,調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性,促進和諧中心建設。重視對大家的教育與培訓。采取定期組織學習、個人自學、專家授課、外出參觀交流學習、信息宣傳等方式,分層次、有針對性地學習政治理論、業(yè)務技能、科技知識,不斷提高工作人員的知識水平和工作能力。2011年10月28日
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