項目總工的職責(zé)-資料下載頁
2025-10-04 18:04本頁面
【正文】 楚、標(biāo)準(zhǔn)明確。四、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計。五、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。六、分管項目質(zhì)量管理工作，制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃并組織實施。主持研究治理路基不均勻下沉，路面、基層、面層平整度不好，接茬、橋頭跳車，水泥混凝土路面斷板等質(zhì)量通病的防范措施，并付諸實施。七、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完成性。八、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。九、檢查、督促內(nèi)業(yè)工作，做到報表及時，符合要求。十、定期主持召開工程質(zhì)量分析會，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析及時整改。十一、負(fù)責(zé)審核各種上報報表、報告，把住上報材料質(zhì)量關(guān)。十二、負(fù)責(zé)組織分項、單位工程驗收接待工作，做到準(zhǔn)備充分不出紕漏。十三、負(fù)責(zé)組織編制竣工資料，做到資料齊全、完整，符合要求。第四篇：項目總工職責(zé)項目總工崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項目部QC成果研究、技術(shù)課題攻關(guān)，負(fù)責(zé)項目部施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、重大施工組織設(shè)計、重大施工方案、質(zhì)量計劃和措施的審核、批準(zhǔn)工作，并督促其貫徹落實。主持設(shè)計圖紙會審工作，對設(shè)計圖紙中需變更、完善的地方進(jìn)行決策，并按照相關(guān)的審批程序，組織設(shè)計變更、完善設(shè)計的審批工作。組織編制《實施性施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案、制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。審批重、難點，控制性關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案，主持編寫作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工技術(shù)方案交底工作和各項施工技術(shù)專題總結(jié)工作，主持編制竣工技術(shù)文件、資料。組織《工程量清單》的復(fù)核工作，組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密工作，組織施工過程中的工程變更申報工作。分管工地試驗室、測量組、質(zhì)檢科和工程科的管理工作，主持工程技術(shù)、質(zhì)量、試驗及測量中重大技術(shù)問題的決策。組織開工前及施工中技術(shù)交底工作，做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作；組織工程量復(fù)核工作和工地中心試驗室的檢查指導(dǎo)工作；做好“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常管理工作；做好項目開、竣工報告的編制工作。執(zhí)行公司“三位一體”管理體系，參與項目部在執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中各項重大決策。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。第五篇：甲方項目總工職責(zé)項目總工崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作；，制定項目技術(shù)管理工作計劃；；，督促安全員做好安全管理和預(yù)防措施的落實，杜絕施工過程中的安全隱患；，審核調(diào)整工程施工進(jìn)度計劃；；、檢驗、實驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制和監(jiān)督；；。
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