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正文內(nèi)容

風力發(fā)電廠的運行與維護檢修技術(shù)-資料下載頁

2025-10-04 17:47本頁面
  

【正文】 )答案:√XDD0000D020Y 中國能源的現(xiàn)狀是化石能源的儲產(chǎn)比較低,可再生能源資源開發(fā)潛力大。()答案:√XDD0000D021Y 影響中國能源發(fā)展的原因完全取決于經(jīng)濟發(fā)展方式。()答案:179。正確表述:影響中國能源發(fā)展的原因取決于經(jīng)濟發(fā)展方式、能源發(fā)展方式和國際競爭格式。XDD0000D022Y 太陽能和風能都可作為分布式能源發(fā)展。()企業(yè)文化模塊答案:√XDD0000D023Y 綠色能源消費是基于可持續(xù)發(fā)展理念的能源消費模式,其核心是以合理能源消費、總量減量化為基本原則。()答案:√五、簡答題XDD0001E001Y 國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”是什么?(5分)答案:統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一制度標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌。每項1分。XDD0001E002Z 怎樣理解國家電網(wǎng)公司的公司使命?(5分)答案:奉獻清潔能源、建設(shè)和諧社會(2分)。它是公司生存發(fā)展的根本意義是公司事業(yè)的戰(zhàn)略定位,是公司工作的深刻內(nèi)涵和價值體現(xiàn)(3分)。XDD0001E003Z 怎樣理解國家電網(wǎng)公司的公司宗旨?(5分)答案:服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社發(fā)展(簡稱“四個服務(wù)”)(2分),體現(xiàn)了公司政治責任、經(jīng)濟責任和社會任的統(tǒng)一,是公司一切工作的出發(fā)點和落腳點(3分)。XDD0001E004Z 國家電網(wǎng)公司企業(yè)愿景的內(nèi)涵是什么?(5分)答案:建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國際一流企業(yè)(簡稱“兩個一流”)是公司的奮斗方向(2分),是國家電網(wǎng)人的遠大理想,是公司一切工作的目標追求。(3分)XDD0001E005Z 什么是企業(yè)社會責任?(5分)答案:企業(yè)社會責任著眼實踐層面是指企業(yè)通過透明和道德的行為(1分),有效管理自身決策和活動對利益相關(guān)方、社會和環(huán)境的影響(2分),追求經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合價值最大化的意愿、行為和績效(2分)。XDD0001E006Y 企業(yè)社會責任概念演進中有廣泛影響的概念是什么?(3分)答案:中心圈概念、金字塔概念、三重底線概念。每項1分。XDD0001E007Y 《國家電網(wǎng)公司社會責任報告2013》中的“履責行為篇” 包含哪些內(nèi)容?(5分)答案:保障可靠可信賴的能源供應,負責任地對待每一個利益相關(guān)方,努力做綠企業(yè)文化模塊色發(fā)展的表率,負責任地開展國際化運營和、保證運營透明度和接受社會監(jiān)督。每項1分。XDD0001E008Y 國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標是什么?(4分)答案:國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標是建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司?!耙粡姟笔请娋W(wǎng)堅強,(1分)“三優(yōu)”是資產(chǎn)優(yōu)良(1分)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)(1分)、業(yè)績優(yōu)秀(1分)。(也可以答:國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標是建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績 優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。)XDD0001E009Y 國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略途徑是“兩個轉(zhuǎn)變”,分別是什么?(4分)答案:公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變(2分)和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變(2分)。XDD0001E010Y 國家電網(wǎng)公司特高壓交流示范工程和直流示范工程分別是什么?(4分)答案:國家電網(wǎng)公司特高壓交流示范工程是:1000kV的晉東南—南陽—荊門(2分),國家電網(wǎng)公司特高壓直流示范工程是:177。800kV的向家壩—上海(2分)XDD0001E011N名詞解釋:“三清理一規(guī)范”。(4分)答案:清理“小金庫”、銀行賬號、各類公司,規(guī)范招投標管理。每項1分。XDD0001E012Y 《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》提出建設(shè)哪五大國家綜合能源基地?(5分)答案:山西能源基地、鄂爾多斯盆地、蒙東能源基地、西南水電基地、新疆能源基地。每項1分。XDD0001E013Y 簡述國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系的內(nèi)涵。(4分)答案:“三集”主要指人力資源集約化管理、物力集約化管理以及財務(wù)集約化管理(2分);“五大”主要指大規(guī)劃體系、大建設(shè)體系、大運行體系、大檢修體系以及大營銷體系(2分)。XDD0001E014Z 國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系“五位一體”協(xié)同機制是什么?(5分)答案:“五位一體”協(xié)同機制建設(shè) 是著力構(gòu)建職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”協(xié)同機制,全面梳理工作流程,加快建設(shè)縱向貫通、橫向融合、端到端、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程體系(3分);明確各層級、各部門、各崗位職責,做到界面清晰、不重不漏。與職責和流程緊密銜接,完善制度、標準體系,確保要求明確、責任落實(1分);完善績效考核評價體系,推進全流程、全崗位績效考核,確保工作部署執(zhí)行到企業(yè)文化模塊位。針對關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重點環(huán)節(jié),建立風險 全面建設(shè)“三集五大”體系管理與內(nèi)部控制機制,實現(xiàn)風險可控、能控、在控(1分)。XDD0000E015Y “三集五大”體系全面建設(shè)指導思想是什么?(4分)答案:以科學發(fā)展觀為指導,遵循電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)管理客觀規(guī)律,圍繞全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(1分),按照集約化、扁平化、專業(yè)化方向,變革組織架構(gòu)(1分),創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,深化人財物核心資源集約化管理,推進“五大”體系及相關(guān)機制建設(shè)(1分),做強國家電網(wǎng)公司、做優(yōu)省公司、做實地(市)公司,全面提高公司管理效率、經(jīng)濟效益和服務(wù)水平(1分)。XDD0000E016Y 中國能源面臨哪幾個重大問題?(4分)答案:(1)可持續(xù)供應問題:較快增長;供應能力差;恐慌將來不足。(2)資源配置問題:資源同需求逆向分布;鐵路運輸能力不足;投資長期偏重于生產(chǎn)環(huán)節(jié),對運輸環(huán)節(jié)投入不足。(3)能源效率問題:能源開發(fā)利用效率較低發(fā)電煤耗、廠用電率都遠高于國際先進水平;我國煤炭消費比重偏高,而油氣及清潔能源比重偏低;(4)生態(tài)環(huán)境問題。每項1分。XDD0000E017Z 什么是“一特四大”?(4分)答案:建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)(1分),實施輸煤輸電并舉(1分),促進大型煤電、水電、核電、可再生能源發(fā)電基地建設(shè)(1分),實行大規(guī)模、遠距離輸電,在全國范圍優(yōu)化配置能源資源,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供可持續(xù)的電力保障(1分)。XDD0000E018Y 簡述核能發(fā)電的電能生產(chǎn)過程。(3分)答案:將核裂變能轉(zhuǎn)化為熱能(1分),熱能轉(zhuǎn)化為機械能(1分),機械能轉(zhuǎn)化為電能(1分)。六、論述題XDD0001H001Z 試闡述如何理解國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。(10分)答案要點:(1)“兩越”精神是公司和員工勇于超越過去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企業(yè)價值實現(xiàn)的精神境界(2分),是廣大員工超越自我、永不停滯、企業(yè)文化模塊爭創(chuàng)一流的價值追求(2分)。(2)它的本質(zhì)是與時俱進、開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展。(2分)(3)公司立足于發(fā)展壯大國家電網(wǎng)事業(yè),奮勇拼搏,永不停頓地向新的更高目標攀登,實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。(2分)(4)公司員工以黨和國家利益為重,以強烈的事業(yè)心和責任感,不斷向更高標準看齊,向更高目標邁進。(2分)XDD0001H002Z 試闡述公司的核心價值觀的內(nèi)涵,并結(jié)合自身論述如何在工作中踐行公司核心價值觀。(10分)答案要點:(1)國家電網(wǎng)公司的核心價值觀是:誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻。(2分)。(2)“誠信”,是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。(2分)“責任”,是勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。(2分)“創(chuàng)新”,是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力。(2分)“奉獻”,是愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。(2分)XDD0001H003N在國家電網(wǎng)公司發(fā)展過程中,涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的國網(wǎng)人。談?wù)勀阈哪恐械膰W(wǎng)英模人物,他們對公司的企業(yè)文化建設(shè)有什么作用?作為一名新員工我們可以從先進典型身上學到什么?(10分)答案要點:(1)先進楷模在企業(yè)文化的建設(shè)中具體作用是:榜樣的作用、聚合的作用、輿論導向的作用、塑造形象的作用。(2分)(2)樹立先進典型是利用典型示范法來宣傳和落實公司企業(yè)文化。在他們身上,集中體現(xiàn)了公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,體現(xiàn)了公司“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,是全體員工學習的楷模(4分)。(3)闡述自己的理解(4分)。XDD0001H004N 《公司社會責任報告2012》中“15333工程”的內(nèi)容是什么?(15分)答案要點:“1”是制定和實施“一個”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;“5”是推動社會責任管理融入和服務(wù)“五大”體系建設(shè)(大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷);第一個“3”是推動決策管理、流程管理和績效管理“三項”基礎(chǔ)管理融合社會責任管理理念;第二個“3”是開展公益管理、利益相關(guān)方管理、溝通管理“三項”社會責任管理專項工作;第三個“3”是系統(tǒng)梳理“三方面”實踐成果,包括特色履責實踐、社企業(yè)文化模塊會責任管理案例和社會責任感人故事。適當展開論述,每項3分。XDD0001H005Z 可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵是什么?(12分)答案要點:一是發(fā)展既要滿足當代人的需求又不危害后代人滿足其需求;二是保護生態(tài)環(huán)境,合理利用自然資源,推進經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展;三是確保企業(yè)等特定主體的持續(xù)健康發(fā)展。適當展開論述,每項4分。XDD0001H006N 國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系運營機制建設(shè)有哪幾個方面?(12分)答案要點:“三集五大”體系運營機制建設(shè)主要包括三方面,分別是“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)、實時在線管控機制建設(shè)和工作推進長效機制建設(shè)。(3分)“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)。著力構(gòu)建職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”協(xié)同機制,全面梳理工作流程,加快建設(shè)縱向貫通、橫向融合、端到端、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程體系。明確各層級、各部門、各崗位職責,做到界面清晰、不重不漏。與職責和流程緊密銜接,完善制度、標準體系,確保要求明確、責任落實。完善績效考核評價體系,推進全流程、全崗位績效考核,確保工作部署執(zhí)行到位。針對關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重點環(huán)節(jié),建立風險全面建設(shè)“三集五大”體系管理與內(nèi)部控制機制,實現(xiàn)風險可控、能控、在控。寫出主要內(nèi)容。(2分)實時在線管控機制建設(shè)。以各級電力調(diào)控、運營監(jiān)測(控)、客戶服務(wù)中心為平臺,建立現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管控體系,實現(xiàn)對電網(wǎng)運行、公司運營、客戶服務(wù)全天候不間斷的監(jiān)測與調(diào)控。完善調(diào)控一體化、事故搶修統(tǒng)一研判指揮的電網(wǎng)運行機制,充分發(fā)揮電力調(diào)控中心的電網(wǎng)生產(chǎn)運行指揮中樞作用。構(gòu)建公司運營全面監(jiān)測、異動分析、反饋改進的閉環(huán)管理機制,促進公司管理不斷完善、業(yè)績持續(xù)提升。按照總部層面集中受理、省公司層面轉(zhuǎn)派督辦、地(市)縣公司具體執(zhí)行的模式,完善客戶服務(wù)中心對外服務(wù)、對內(nèi)協(xié)調(diào)的運作機制,實現(xiàn)客戶服務(wù)“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。寫出主要內(nèi)容。(2分)工作推進長效機制建設(shè)。依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)律,梳理全年“經(jīng)常性、規(guī)律性、重要性”工作,確各層級、各部門、各業(yè)務(wù)工作職責和時間要求,形成全年工作“二十四節(jié)氣表”,增強工作的計劃性和業(yè)務(wù)的協(xié)同性。強化工作督察督辦,加強過程管控和成效考核,形成責權(quán)對等、壓力到位、主動工作的良好局面。完善協(xié)同監(jiān)督機制,綜合發(fā)揮審計、監(jiān)察、法律的監(jiān)督保障作用,強化重點業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的企業(yè)文化模塊監(jiān)督檢查,確保正確推進工作,實現(xiàn)既定工作目標。寫出主要內(nèi)容。(2分)結(jié)合工作、學習,適當論述,3分。XDD0001H007Y 論述新老能源的機遇和挑戰(zhàn)。(12分)答案要點:(1)分析化石能源的挑戰(zhàn);(2)分析新能源的優(yōu)點和機遇;(3)分析新能源的挑戰(zhàn)。適當展開論述,每項4分。XDD0001H008Z 試述“兩個替代”與能源革命的關(guān)系。(15分)答案要點:“兩個替代”是能源發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變,在能源消費、能源供給、能源技術(shù)和能源體制方面,都將帶來巨大變革,成為推動世界能源可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。未來世界能源發(fā)展需要把握能源革命的新機遇,加快推進“兩個替代”(3分)(1)清潔替代是能源轉(zhuǎn)型的必然規(guī)律;(2分)(2)清潔替代是新一輪能源革命的重要方向;(2分)(3)實施清潔替代是實現(xiàn)能源可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;(2分)(1)電能替代是實現(xiàn)終端能源消費的高效化、低碳化的必然要求;(2分)(2)電能替代是解決能源環(huán)境問題的有效途徑;(2分)(3)電能替代前景廣闊。(2分)XDD0001H009N 何謂“全球能源觀”?何謂“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”?(15分)答案要點:,適應“兩個替代”發(fā)展新趨勢,總結(jié)提煉形成的關(guān)于全球能源可持續(xù)發(fā)展的基本觀點和理論,提出了未來世界能源發(fā)展的總體目標、戰(zhàn)略方向、基本原則、發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略重點。全球能源觀堅持以全球性、歷史性、差異性、開放性的觀點和立場來研究和解決世界能源發(fā)展問題,更加注重能源與政治、經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,更加注重各種集中式(基地式)與分布式清潔能源的統(tǒng)籌開發(fā),要求以“兩個替代”為方向,以全球能源互聯(lián)網(wǎng)為載體,統(tǒng)籌全球能源資源開發(fā)、配置和利用,保障世界能源安全、清潔、高效可持續(xù)供應。(5分)(通道),以輸送清潔能源為主導,企業(yè)文化模塊全球互聯(lián)泛在的堅強智能電網(wǎng)。全球能源互聯(lián)網(wǎng)將由跨國跨洲骨干網(wǎng)架和涵蓋各國各電壓等級電網(wǎng)(輸電網(wǎng)、配電網(wǎng))的國家泛在智能電網(wǎng)構(gòu)成,連接“一極一道”和各洲大型能源基地,適應各種分布式電源接入需要,能夠?qū)L能、太陽能、海洋能等可再生能源輸送到各類用戶,是服務(wù)范圍廣、配置能力強、安全可靠性高、綠色低碳的全球能源配置平臺。(5分)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展框架可以概括為一個總體布局、兩個基本原則、三個發(fā)展階段、四個重要特征、五個主要功能。全球能源互聯(lián)網(wǎng)將形成由跨洲電網(wǎng)、跨國電網(wǎng)、國家泛在智能電網(wǎng)組成,各層級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的總體布局;堅持清潔發(fā)展和全球配置兩個基本原則;經(jīng)過洲內(nèi)互聯(lián)、跨洲互聯(lián)、全球互聯(lián)三個階段;具備網(wǎng)架堅強、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動四個重要特征;實現(xiàn)能源傳輸、資源配置、市場交易、產(chǎn)業(yè)帶動和公共服務(wù)五個主要功能。(5分)素質(zhì)課程模塊素質(zhì)課程模塊一、單項選擇題XDD0000A001Y 時間管理是從()開始的。(A)行動;(B)計劃;(C)目標;(D)過程。答案:B XDD0000A002Y 自我管理的原動力是指心理資本,具體表現(xiàn)為四個方面,即自信、()、樂觀和希望。(A)誠實;(
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