20xx年七江中心學校青少年法制教育宣傳周活動總結-資料下載頁
2025-10-04 17:21本頁面
【正文】 、中心學校信訪穩(wěn)定工作在上級黨委、政府和教育局領導下，遵循一把手負總責和“誰主管、誰負責”的原則，按照“一崗雙責”的要求，實行一把手負總責，主管領導具體負責，統(tǒng)籌協(xié)調，其他領導按照分工（分管業(yè)務、分管部門、聯(lián)系單位）對口負責的領導機制。二、信訪穩(wěn)定工作列入工作目標和學校重要議事日程；學校會議至少每季度聽取一次信訪穩(wěn)定工作情況匯報，分析研究有關問題；中心學校領導每年年初與教育局、各校校長簽訂信訪穩(wěn)定工作目標責任書，至少每季度聽取一次聯(lián)系單位的信訪穩(wěn)定工作情況匯報，每月主持召開一次分管部門、聯(lián)系單位的矛盾排查聯(lián)席會議。三、重大事項決策前須進行信訪評估，未評估或未完成評估不得進入決策程序；在信訪評估中不得搞形式主義、弄虛作假；對可能出現(xiàn)信訪穩(wěn)定問題的，須提前研究制定應對預案。四、領導對聯(lián)系單位發(fā)生的，或聯(lián)系單位有關的信訪案件要親自包案；包案領導要對案件的辦理及時進行分析研究、協(xié)調督促、檢查落實，直到信訪問題最終解決；需兩個或兩個以上分管領導協(xié)調解決的信訪案件，由一把手確定包案領導。五、發(fā)現(xiàn)圍堵省、市、縣黨政機關事件，重大及突發(fā)性群體事件，重大活動、重要會議和敏感時期發(fā)生越級非訪、集訪事件，分管領導、涉及單位的主要領導要立即向中心學校主要領導匯報，不得遲報、瞞報。六、按照省、市處置集訪要求，發(fā)生來市、到省集體上訪事件，分管領導、事件涉及單位主要領導必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，迅速協(xié)助上級信訪部門穩(wěn)控局面，做好勸返工作，直至上訪人撤離，并做好后續(xù)處理和信息掌握、上報。七、每周一為領導信訪接待日，當日接待領導須到中心學校辦公室室接待來訪人，信訪工作人員及時做好領導接訪記錄；辦公室對領導接訪工作進行妥善安排，并將每月安排表在醒目位置公示。八、主管領導每月召集一次信訪穩(wěn)定工作例會，傳達上級指示精神，聽取工作匯報，排查不穩(wěn)定因素，交流工作經驗，進行業(yè)務培訓。九、各單位每月定期排查一次不穩(wěn)定因素；重大活動、重要會議和敏感時期，須深入細致的排查不穩(wěn)定因素，及時發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾；排查和發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，要及時向鄉(xiāng)信訪室報告。十、信訪穩(wěn)定日常工作機構（信訪室）設在辦公室；辦公室根據(jù)信訪穩(wěn)定事項所涉內容向有關部門或單位轉辦、交辦、督促檢查，直至妥善處理；鄉(xiāng)屬單位應配備與信訪穩(wěn)定工作相適應的信訪穩(wěn)定工作機構和專（兼）職工作人員；信訪穩(wěn)定部門應對信訪材料分門別類、立卷歸檔、裝訂成冊、專人負責、妥善保管。十一、辦公室為信訪穩(wěn)定工作的綜合督查部門；辦公室對信訪穩(wěn)定事項是否按要求辦結，受理、承辦、復查的案件、信件是否存在推諉、敷衍、拖延和泄密等現(xiàn)象進行督查，并對信訪穩(wěn)定工作進行目標考核。十二、信訪穩(wěn)定工作實行責任追究制，追究辦法依據(jù)《隆回縣信訪工作問責辦法》、《隆回縣信訪工作責任追究制度》嚴格執(zhí)行。十三、未盡事項，參照市、縣、鎮(zhèn)綜治辦有關規(guī)定執(zhí)行。七江鎮(zhèn)中心學校2014年2月
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