20xx年8月公司職員辭職報(bào)告6與20xx年8月公司財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)范文匯編-資料下載頁
2024-10-13 17:12本頁面
【正文】 下降。這也是我工作20多年來感悟最深的一點(diǎn)。這20來年，財(cái)政也給了許多學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，比如在財(cái)政系統(tǒng)我是最早學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)的人員之一，而且多次參加各種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。這在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，人們的理解學(xué)這個(gè)東西就是自找苦吃，財(cái)政的主流是管理，而不是服務(wù)內(nèi)部，即使現(xiàn)在也還存在這種意思，所以，我也見識了個(gè)別同志，不是他沒能力和條件學(xué)好計(jì)算機(jī)技術(shù)，而是他認(rèn)為他一旦有了這技術(shù)，“活”就是該他一個(gè)人干了，而且干得越多越易出問題，反而不干的還平安些。但我卻不這樣認(rèn)為，而且也不僅是學(xué)如何掌握這樣的技術(shù)，而更多地是從中領(lǐng)悟得現(xiàn)代管理的一些真諦：人管人始終無法擺脫人的缺陷，而只有制度和信息技術(shù)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代管理才是比較理想的管理模式。因此，自我到政府采購辦工作以來，就提出了“兩化”工作思路，即用“法制化”和“信息化”來推進(jìn)政府采購制度改革。這其中說明了，制度建設(shè)是基石，信息化是手段。同時(shí)這與當(dāng)前我局開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動(dòng)是一脈相承的。再比如，我們這次拓展培訓(xùn)，通過體驗(yàn)、參與等多種方式，一方面感受到了參與的激情與樂趣，另一方面也感受到了存在的不足，為以后克服這些不足找到了突破口。通過專家學(xué)者的講授，也獲得了一些意想不到的效果。總之，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)是不斷完善自我超越自我的地有效途徑。
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