20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部工作總結(jié)范文與20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-10-04 16:45本頁面
【正文】 開展,不走過場,不流于形式,我們從抓認識入手,認真組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,開展法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育,提高干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念,增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線。切實提高了干部職工對開展治理商業(yè)賄賂工作的緊迫性、必要性和重要性的認識,明確了開展此項工作是新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點,是促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的一項重要工作。通過開展治理商業(yè)賄賂工作,對加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理,規(guī)范社會經(jīng)濟秩序具有十分重要的意義。認真開展了政府信息公開工作。為積極穩(wěn)妥地推進全省政府信息公開工作,保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,我局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,利用政府信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺,對四項制度的執(zhí)行情況、單位基本信息、工作事項、動態(tài)等進行了公開,認真編制了信息公開目錄及公開指南。認真做好各項目標(biāo)管理工作。今年的經(jīng)濟目標(biāo),按十一月的統(tǒng)計數(shù)字來看,到十二月底,各項指標(biāo)都能完成。五大考核責(zé)任目標(biāo),即黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、部門業(yè)務(wù)等,都按照所簽訂的責(zé)任書的要求認真開展了工作。三、存在的問題我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然有了一定的發(fā)展,但在發(fā)展總量、發(fā)展環(huán)境、企業(yè)素質(zhì)、管理力量等方面都存在著困難和問題。要實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展,必須大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐作用和帶農(nóng)功能,促進全區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。就要切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展總量不足我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近幾年有了較快的發(fā)展,與市內(nèi)各縣相比,我區(qū)的基礎(chǔ)較好,發(fā)展穩(wěn)步,占有較好的優(yōu)勢。但是,發(fā)展總量仍然不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在全區(qū)國民經(jīng)濟中的比重,僅占39%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值只占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的36%,在眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,有80%是屬于個體企業(yè),而上規(guī)模上檔次的、年收入上億元的企業(yè)僅有1個,這些數(shù)字說明,我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展總量不足,需要大力發(fā)展。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)和人員素質(zhì)不高我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),作坊式家庭經(jīng)營的企業(yè)占絕大多數(shù),小打小鬧,未形成規(guī)模。就產(chǎn)業(yè)而言,除建筑建材和旅游服務(wù)業(yè)有一定優(yōu)勢外,其余企業(yè)尚未形成有資源優(yōu)勢、有技術(shù)優(yōu)勢、有市場優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營者和從業(yè)人員絕大部分來自農(nóng)村,人員素質(zhì)偏低,在近萬人的從業(yè)人員中,有初級職稱的管理人員和技術(shù)人員不足千人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。培養(yǎng)和造就一支具有較強的創(chuàng)新能力,懂科技、懂市場、懂規(guī)則的企業(yè)人才隊伍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理力量薄弱我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的行政主管局——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,區(qū)縣分設(shè)后,人員不足10人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)壓縮為3個,租房辦公,難以真正發(fā)揮主管局的職能作用。五個鄉(xiāng)、四個街道辦事處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干事,由于人員更換頻繁,新手多,管理業(yè)務(wù)不熟,并且絕大多數(shù)是兼職,忙于其它工作,投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的時間和精力不足,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理力量急需加強。(四)資金缺乏仍然是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的因素之一我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就整體而言,還未走出資本的原始積累階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投融資渠道單一,主要靠貸款,近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款難的現(xiàn)象較為突出,資金缺乏,投資不足,后勁乏力的情況比較嚴重。拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投融資渠道,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的有效投入,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展,是我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展重點問題?？傊?一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的自身努力下,全面完成了年度計劃和任務(wù),保持了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的較快發(fā)展,同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中還存在著許多困難和問題,有待在今后工作中發(fā)揚成績,克服困難,不斷發(fā)展。
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