20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)范文4篇與20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-13 16:44本頁(yè)面
【正文】 管理區(qū)20xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)大會(huì)暨20xx年工作布署會(huì)議，會(huì)議由俞建峰副院長(zhǎng)主持。周波凱院長(zhǎng)針對(duì)20xx年度虹橋管理區(qū)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作作了回顧性總結(jié)：一是今年是一體化管理第一年，整體內(nèi)部管理運(yùn)行情況良好，能認(rèn)真按照年初工作計(jì)劃分步完成各項(xiàng)工作，配合中心完成各類應(yīng)急、突擊工作，業(yè)務(wù)收入明顯上升，全年無(wú)不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生；二是20xx年度開(kāi)展了泯涇、大虹橋2個(gè)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，受到了當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)；三是新農(nóng)合體檢如期完成，%，體檢表及時(shí)反饋給被檢人，未發(fā)生差錯(cuò)；四是大部分服務(wù)站已建立50周歲以上人群健康檔案，建檔率達(dá)90%；五是公共衛(wèi)生工作開(kāi)展有序，逐步規(guī)范。鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作總結(jié)同時(shí)周院長(zhǎng)也指出了20xx年度主要存在問(wèn)題：一是雙向轉(zhuǎn)診率明顯偏低；二是部分服務(wù)站消毒隔離工作有待提高；三是門(mén)診日志記錄不全；四是部分站報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，有缺報(bào)現(xiàn)象存在，希望在新的一年里及時(shí)改進(jìn)。最后周院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)20xx年主要工作：一是強(qiáng)化管理，加強(qiáng)督查；二是提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量，提高醫(yī)療安全意識(shí)；三是認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作；四是加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診；五是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項(xiàng)政策；六是構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升社會(huì)滿意度。2018年鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作總結(jié),鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作總結(jié)XX年鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作總結(jié)(一)XX年，本人本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，做了能上能下幾點(diǎn)工作：兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破。抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例，配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
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