【正文】 專題研究，制定實施方案，召開動員會進(jìn)行安排部署。從各個階段、每個環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保民主評議行風(fēng)基礎(chǔ)性工作做深做實做細(xì)做到位。市容市貌管理局、供水公司、房地產(chǎn)管理處、人防辦4個下屬單位也相應(yīng)成立了組織，制定了方案，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。(一)公開服務(wù)承諾。通過縣電視臺和局電子顯示屏、公開欄等形式向社會公開服務(wù)承諾內(nèi)容，使我局的工作置于了群眾的監(jiān)督之下。(二)廣泛征詢意見。通過發(fā)放征求意見卡(共發(fā)放180多份)、設(shè)置意見箱、公開投訴電話以及在縣電臺《陽光熱線》現(xiàn)場解答群眾提出的問題等辦法，建立了與群眾的溝通聯(lián)系機(jī)制，廣泛征求意見和建議，并認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理，使我局的民主評議行風(fēng)工作明確了整改和努力的方向。(三)開展自查自糾。結(jié)合教育實踐活動，以“六查六看六比”為平臺開展自查自省，以召開局領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨支部專題民主生活為載體開展批評與自我批評，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，分析問題的主要根源，明確今后的努力方向，并重點圍繞“四風(fēng)”局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別撰寫了對照檢查材料，制定了整改方案和整改措施，列出了整改清單，對“正風(fēng)肅紀(jì)”方面存在的問題嚴(yán)格按照上級的政策規(guī)定，做到了邊查邊改、立行立改，對列出的自身思想松懈、創(chuàng)新不足、民生服務(wù)意識不夠強(qiáng)等12個方面的問題明確責(zé)任和整改時限，實行了掛帳督辦；對參評員提出的西關(guān)步行街南側(cè)道路需硬化等問題做到了積極主動地制定解決方案，對能解決的馬上解決，對暫時沒有能力解決的列入了明年計劃。(四)完善各項規(guī)章制度。按照市、縣關(guān)于做好與國務(wù)院、省政府和市政府公布取消、暫停、轉(zhuǎn)為日常管理的行政審批項目等事項銜接落實工作的通知精神，對現(xiàn)行的行政職權(quán)進(jìn)行清理規(guī)范，局機(jī)關(guān)由過去的32項精減為22項，其中行政審批6項、行政監(jiān)管15項、行政處罰1項，做到了盡量減化辦事程序，縮短辦事時限，并建立和落實了機(jī)關(guān)考勤、首問責(zé)任、限時辦結(jié)、AB崗、“一站式”審批和行政權(quán)力運行監(jiān)控、一票否決和過失責(zé)任追究等機(jī)制；對局執(zhí)法股室及重點崗位嚴(yán)明了“三條禁令”，即嚴(yán)禁違規(guī)審批、嚴(yán)禁施工工程權(quán)力尋租、嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”，并堅持局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，加大跟蹤督查力度，進(jìn)而，避免行政不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步優(yōu)化了投資開發(fā)建設(shè)環(huán)境。對辦理施工許可一律由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人集體會審把關(guān)，避免審批的隨意性，今年以來，已辦理施工許可24件；對行政執(zhí)法對象做到宣傳在先、教育在先、通知在先，共下達(dá)《停止違法違規(guī)行為通知書》33份，依法對18項違規(guī)工程項目進(jìn)行了行政處罰，確保了不執(zhí)人情法、不辦關(guān)系案。三、踐行服務(wù)承諾，打造幸福人居工程住建局作為城市建設(shè)和管理的行政職能部門，處于民生服務(wù)工作的第一線，為了將民生工程和各項民生工作落到實處，兌現(xiàn)年初向社會做出的公開服務(wù)承諾，我局堅持把民主評議行風(fēng)工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，通過創(chuàng)新活動載體，深入開展全員聯(lián)系服務(wù)群眾、“進(jìn)百區(qū)、入千家、訪民意、促和諧”、“辦好十件實事、構(gòu)建四個住建”主題實踐活動和還利于民、化解積案等專項行動，使干部、職工進(jìn)一步增強(qiáng)了民生意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效能意識、實干意識，大家勇于擔(dān)當(dāng)，忠于職守，無私奉獻(xiàn)，全力推進(jìn)重點及民生工程建設(shè)，打造幸福人居工程，彰顯了住建系統(tǒng)的良好服務(wù)形象。同時，局機(jī)關(guān)在一樓大廳設(shè)置協(xié)辦員、明確帶班領(lǐng)導(dǎo)，公開“零障礙”服務(wù)電話，為先來辦事的服務(wù)對象提供接待處理、咨詢答疑、全程引導(dǎo)、辦結(jié)回復(fù)等服務(wù)，一年來，共接待受理群眾在房屋質(zhì)量、農(nóng)民工工資、集中供熱、市政排水等方面的投訴信訪達(dá)161件(次)。市容局、供水公司分別開通便民服務(wù)熱線，及時為群眾排憂解難，充分顯現(xiàn)了以評促建的實際效果。(一)以保障改善民生為重點，推進(jìn)招商引資暨項目建設(shè)。一年來，我局緊緊圍繞民生改善、綠色生態(tài)推進(jìn)項目建設(shè)，竭盡全力爭跑上級專項資金，取得了較好的效果：一是既有建筑分戶熱計量改造專項資金89萬元現(xiàn)已到位，集中供熱中央預(yù)算內(nèi)投資項目800萬元專項資金正在爭跑中；二是污水管網(wǎng)及雨污分流改造項目獎補資金1750萬元現(xiàn)已到位；三是新建西水源地及水廠項目專項資金200萬元現(xiàn)已到位；四是保障性住房配套供水管網(wǎng)工程項目專項資金1500萬元現(xiàn)已到位；；六是生活垃圾處理城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)運站建設(shè)項目中央專項資金1000萬元現(xiàn)已到位；七是人防地下指揮中心500平方米建筑工程裝修和早期人防工程200米地道維修兩個項目爭取省人防辦專項資金85萬元現(xiàn)已到位。除此以外，華盈熱力、盛德燃?xì)鈨杉彝獾仄髽I(yè)新增投資5730萬元；全縣房地產(chǎn)開發(fā)在建項目10項、，其中新開項目6項、，新開工程已完成主體，其它工程進(jìn)入裝修。(二)以完善城市功能為目標(biāo)，推進(jìn)市政設(shè)施民生工程建設(shè)。本著“注重實際、惠及民生、打造精品、完善功能”的原則，在實施12條背街小巷改造、新建5座水沖式公廁和改建翻建9座旱廁的同時，完成了新建及改建4條支路，、瀝青混凝土路面16500平方米；實施了兩條道路雨污分流改造，其中：永春街道路兩側(cè)改造排水管道3170米、恢復(fù)路面14500平方米、鋪設(shè)花崗巖便道磚5400平方米，北辰路單側(cè)改造排水管道2969米、恢復(fù)路面10400平方米、安裝路緣石2368米；完成了人大及中醫(yī)院門前、龍騰小區(qū)3處鋪設(shè)便道磚2998平方米、路肩散水430平方米，機(jī)關(guān)幼兒園停車場硬化3138平方米，興華東路路緣石更換2052米；完成了清掏排水管、井、溝渠70公里、檢查井及收水井5000余座，更換及維修井蓋、雨篦1700多套及路緣石、便道磚維修、道路補坑等零星工程；實施了西關(guān)步行街南側(cè)534平方米的道路硬化，楊家營路口東側(cè)永泰小區(qū)底商390平方米彩色便道磚鋪設(shè)工程，進(jìn)一步完善了城市功能，提升了城市品質(zhì)和宜居度。(三)以提升供暖效果為重點，強(qiáng)化集中供熱工程建設(shè)和運行質(zhì)量監(jiān)管。由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長和供熱辦負(fù)責(zé)人及成員具體抓，全力幫助企業(yè)做好入網(wǎng)計劃的制定、換熱站及管網(wǎng)的選址、工程的協(xié)調(diào)、專項資金的爭跑等服務(wù)工作，并本著“未雨綢繆、提前動手、積極推進(jìn)、防患未然”的原則，從4月份起即著手組織推進(jìn)供熱工程建設(shè)。為進(jìn)一步拓寬思路、提升集中供熱經(jīng)營管理水平，項目開工前由主管副局長帶領(lǐng)供熱辦部分人員到等地進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)和借鑒外地的先進(jìn)理念和經(jīng)營管理經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上謀劃并監(jiān)督實施了8項工程，總投資達(dá)3600萬元，一是農(nóng)行、人行等5個單位辦公及家屬樓并網(wǎng)改造工程的實施，拆除小鍋爐房6座、新增入網(wǎng)單位辦公樓6座、居民354戶；二是通過在師范路小學(xué)新建1座換熱站，有效解決了順達(dá)東苑等小區(qū)室內(nèi)溫度偏低的信訪矛盾問題；三是通過對明清街3000米二次網(wǎng)進(jìn)行改造，有效解決了大面積跑水，嚴(yán)重影響供熱效果和樓房主體質(zhì)量的信訪矛盾問題；四是實施了順達(dá)東苑換熱站改建工程；五是實施了田禾幼兒園并網(wǎng)改造工程；六是實施了消防隊和興業(yè)燃?xì)夤?00米管網(wǎng)鋪設(shè)工程；七是實施了中央大道換熱站搬遷工程。上述七項工程共新增入網(wǎng)面積25萬平方米，目前，縣城區(qū)集中供熱面積共達(dá)440萬平方米，%。另外，華盈公司東熱源站3鍋爐安裝工程6月初開工，預(yù)計今年年底前完工，可新增供熱能力130萬平方米。10月15日進(jìn)入供暖期后，我局又積極協(xié)調(diào)解決存在的矛盾和問題，監(jiān)控供熱公司的服務(wù)質(zhì)量，提升了供暖效果。(四)以解決群眾住房難為重點，推進(jìn)保障性住房建設(shè)和合理分配。本著“完善體系、應(yīng)保盡保、公平公正、群眾滿意”的原則，一是新建100套廉租房、220套限價房已竣工，50套公租房、120套經(jīng)濟(jì)適用房、111套林危房改造、900戶棚戶區(qū)改造已竣工并完成安置和分配；還有107套廉租房已完成主體，100套公租房、200套限價房正在辦理手續(xù)并開工。二是推行保障性住房并軌政策，實現(xiàn)可租、可售、保租、控售，更加有效地提升了保障效益。三是按照公開公平公正的原則，正在實施廉租房分配。四是推進(jìn)縣城危陋住宅平房區(qū)改造，已完成了舊電力局家屬院、學(xué)府怡園西側(cè)兩個片區(qū)73戶房屋征收拆遷工作，東關(guān)片區(qū)26戶已全部簽定了拆遷協(xié)議，其它5個片區(qū)已有139戶簽定了拆遷協(xié)議，其他戶還在做工作。(五)以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，推進(jìn)建筑節(jié)能減排工作。制定我縣推進(jìn)建筑節(jié)能工作方案，深入貫徹落實《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《省民用建筑節(jié)能條例》，嚴(yán)把工程設(shè)計、施工許可、竣工驗收、房屋銷售關(guān)，強(qiáng)化施工圖審查、施工質(zhì)量監(jiān)管，確保了建筑節(jié)能保溫技術(shù)執(zhí)行率達(dá)100%，“禁實”執(zhí)行率達(dá)90%，“限粘”執(zhí)行率達(dá)80%，住宅建筑還繼續(xù)推行了建筑與太陽能一體化設(shè)計技術(shù)，同時，使群眾住上了“節(jié)能保暖”房。同時，通過兩家供熱公司的熱源站安裝“雙減化”鍋爐煙氣脫硫除塵工藝設(shè)備，減少二氧化碳排放和空氣污染；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)燃?xì)馄髽I(yè)投資3800萬元，完成鋪設(shè)天然氣中壓管道5公里，新增燃?xì)馊霊?650戶，并新建1座CNG汽車加氣站，大力推廣使用清潔能源，%提高到42%，%提高到90%。禁止砂漿現(xiàn)場攪拌，一律使用預(yù)拌商品混凝土，加大了施工現(xiàn)場粉塵治理力度；強(qiáng)化日常監(jiān)管，縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋場日處理垃圾達(dá)138余噸，無害化處理率達(dá)98%，出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，無害化處理率達(dá)89%，避免了二次污染環(huán)境。(六)以聯(lián)系服務(wù)群眾為平臺，推進(jìn)住建系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到一般干部職工奔赴所聯(lián)系的點進(jìn)行深入調(diào)研、走訪農(nóng)戶、“零距離”服務(wù)，并從局主要領(lǐng)導(dǎo)自身做起，局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部共為聯(lián)系點的9戶貧困戶送去了價值達(dá)2200余元的米面等食物；由一名副局長、兩名干部組成的駐村工作組深入了解村情民意，并積極與有關(guān)單位對接，幫助所包扶的省級農(nóng)村面貌改造提升重點村，確定XX年工作思路，謀劃了解決飲水安全等15個方面的民生實事；“七一”期間，走訪慰問5戶老黨員貧困戶，共送去了慰問金1500元；會同縣衛(wèi)生局、省疾控中心、市地病所開展地方病義診活動，為村民們免費篩查出布病、克山病患者24例，并免費為村民發(fā)放價值達(dá)2400余元的毛巾和香皂、兩病預(yù)防宣傳資料800多份。市容局在單位經(jīng)費緊缺的情況下籌措資金8萬元，用于了所包聯(lián)的公會鎮(zhèn)盤城房村改建黨員活動室、村委會辦公場所和硬化村民活動場所，出動清潔工50人、掃路車、灑水車和清運車30輛(次)，對村里的積存垃圾進(jìn)行徹底清理，改善了村容村貌。供水公司拿出XX元幫助所包聯(lián)的白茂營村進(jìn)行了綠化。房管處主動為所包聯(lián)的大囫圇鎮(zhèn)洞鐵營、信桿道兩個村4戶老黨員困難戶送去了價值達(dá)1200多元的慰問品，干部職工自愿捐款捐物，將捐獻(xiàn)的5000元幫助村里新建公廁1座，捐獻(xiàn)的200多件衣物贈送給了16位特困戶，大家在深入基層、聯(lián)系服務(wù)群眾工作中不僅錘煉了行業(yè)作風(fēng)，而且架起了干群之間的“連心橋”。同時，局干部職工每人至少包1個商住小區(qū)，走訪20戶群眾，并人人記好民情日記、建立百姓檔案。大家共進(jìn)小區(qū)62個、入戶220多戶，征求到意見建議梳理為40條，對群眾提出的修排水等6條合理化建議已被采納并付諸實施；對梳理出自身工作中存在的10個方面的問題全部得到了解決?？傊?，在民主評議行風(fēng)工作中，我局雖然取得了明顯成效，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期盼還有很大的差距。在今后的工作中，我們要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升辦事效率和服務(wù)水平，竭盡全力為民多辦實事、好事，確保民主評議行風(fēng)工作再上新臺階。2018年住院主任醫(yī)師年度總結(jié)一年來，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績。積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比、博士點申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作。在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸專科化，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時總結(jié)，在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的12種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。