【正文】 一步完善校長負責制的實施意見》，嚴格執(zhí)行《錦州市教育局直屬學校領(lǐng)導班子重大事項決策議事規(guī)則》，樹立“以人為本，以法治校，民主決策，科學發(fā)展”的管理思想，進一步完善內(nèi)部管理機制，規(guī)范學校管理行為。（三）加強文化管理，提升辦學品位。貫徹落實教育局《關(guān)于錦州市加強文化建設(shè)的指導意見》，繼續(xù)構(gòu)建學校文化管理體系，增強學校管理的文化內(nèi)涵，提升學校管理的文化品質(zhì)。加強理念文化管理。學校辦學理念是學校的精髓，其意義在于精神引領(lǐng)，我們要繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念，凸顯人文色彩，在人本管理中，要樹立“以師為本”的管理思想，使全體教職工對學校的管理更具認同感和歸屬感，提高教職工的自豪感、責任感和使命感，要樹立“以生為本”的觀念，尊重學生的個性，尊重學生的發(fā)展，建立平等、融洽、互悅的師生關(guān)系。制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和目標。要從學校特色出發(fā)，設(shè)計學校的發(fā)展藍圖和策略，走出一條有自身特色的學校改革與發(fā)展之路，發(fā)展藍圖與策略的設(shè)計要堅持特色化、民主化、目標化、精細化。加強制度文化建設(shè)。要不斷修改和完善學校各項規(guī)章制度，要加強制度文化管理，制度一經(jīng)修改和完善，就成為學校管理的“憲法”，必須遵守，要加強學習，使每個成員都能依法行事，徹底摒棄“制度上墻，只看不用”“制度上口，光說不做”的行為，真正使制度成為依法治校的工具。加強行為文化建設(shè)。要不斷增強廣大師生執(zhí)行規(guī)范的自覺性，加強行為文化建設(shè)，教師要以師德標準為指南，學生要以《中學生日常行為規(guī)范》為準繩，使學校教師能夠成為敬業(yè)愛崗，勤奮博學，教藝高超的君子，使學生成為遵規(guī)守紀、樂觀向上、勤奮好學的中學生。五、工作步驟：（一）動員部署階段。學習動員，宣傳落實階段。召開全校教職工大會，傳達錦州市教育局“教育管理年”的相關(guān)文件要求，制定amp。ldquo。教育管理年”活動方案，明確目標和任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認識，調(diào)動一切宣傳工具，營造輿論氛圍。做好“教育管理年”的動員、宣傳工作，為“教育管理年”活動的開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。查擺問題，整頓提高階段。（1）查找問題，認真對照市教育局頒行的管理規(guī)章制度和“教育管理年”的要求，全面、客觀、深入、細致地分析學校的管理理念、管理方式、管理水平等方面的現(xiàn)狀，切實摸清問題，找準差距，分析原因，形成自查報告（時間：4月上旬）（2）征求意見。查找問題要充分發(fā)揚民主，召開行政領(lǐng)導、教師、學生、社區(qū)、家長等不同層面的座談會，廣泛聽取相關(guān)人員的意見和建議，切實把查擺的問題和征求意見結(jié)合起來，使“教育管理年”活動更富有針對性，實效性（4月中旬）整改評議。在查找問題和征求意見，依據(jù)市教育局頒行的管理規(guī)章制度和學校存在的問題，制定切實可和行的整改措施，認真進行整改，并將整改情況通告廣大師生，接受群眾評議。（4月下旬）建章立制。依據(jù)市教育局頒行的管理制度，制定和完善學校的各項規(guī)章制度，頒行實施細則，樹立新的管理理念，轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理機制。（5月上旬）創(chuàng)建活動階段（3月至11月）依據(jù)“教育管理年”工作目標和工作任務(wù)，開展“教育管理年”的一系列活動，要將“教育管理年”活動和常規(guī)教育教學活動結(jié)合起來，使活動開展得有聲有色，活動詳見附表。六、相關(guān)要求：過認識關(guān)。要從思想上認識“教育管理年”活動的重要性、現(xiàn)實性、緊迫性，要從學校發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從依法治校的角度認清“教育管理年”的精神實質(zhì)，要克服形式主義、走過場、盲從、一陣風、無所謂思想，真正將“教育管理年”活動深入扎實、有效地開展下去。全體教職工要依據(jù)“教育管理年”相關(guān)方案寫出自己的計劃、措施，要將日常工作與“教育管理年”活動緊密結(jié)合起來。過觀念關(guān)。要以“教育管理年”為契機，進一步轉(zhuǎn)變教育觀念，學習現(xiàn)代管理科學，樹立新的教育管理理念，轉(zhuǎn)變教育管理方式，創(chuàng)新教育發(fā)展模式，提高教育管理能力，每一名教職工要從自己做起，從自己的教育教學實踐中探索新的模式、理念、行為。第五篇：煙草系統(tǒng)安全工作會議活動策劃方案湘中片區(qū)煙草系統(tǒng)安全工作會議活動策劃方案為堅決落實國家煙草專賣局關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項要求，根據(jù)省煙草專賣局安全工作計劃工作計劃安排,于2012年6月12日—14日在益陽安化茶馬古道召開湘中片區(qū)煙草系統(tǒng)安全工作會議。為確保本次會議順利召開和各項活動的順利開展，制定本方案。一、組織領(lǐng)導為加強對此次活動的組織領(lǐng)導，確?；顒硬怀黾劼?，取得實效，安化縣局成立“湘中片區(qū)煙草系統(tǒng)安全工作會議活動策劃”工作領(lǐng)導小組。組長：周高爽副組長：伍宏賈志剛周進才成員：梁紅瑛胡新建周邵杰曹躍明諶濤 李金平領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由梁紅瑛同志任辦公室主任，負責此次活動的組織協(xié)調(diào)工作。并成立3個活動籌備小組。具體分工：策劃：伍宏（一）、資料組負責人：胡新建，成員：曹躍明 主要工作：安全工作會議資料的收集整理、匯報材料的撰寫，以及宣傳報導工作。（二）、安全后勤保障組負責人：胡新建。主要工作：車輛調(diào)度：（胡新建負責車輛的調(diào)度）；參觀場地聯(lián)系，省、市局領(lǐng)導餐飲、住宿安排、結(jié)帳：（由曹躍明、周邵杰兩人負責）；參觀人員的引導、接待（由梁紅瑛、劉湘玲負責；并負參觀車輛、餐飲號牌的粘貼）；安全保障、景區(qū)解說：（由諶濤、李金平負責）。（三）、晚會籌備負責人：梁紅瑛，成員：曹躍明、李金平主要工作：晚會節(jié)目組織、編排、主持人（梁紅瑛）、照（攝）像（李金平、周劭杰）；場地聯(lián)系、布置、音響調(diào)試（曹躍明）。二、人員安排活動參加人員主要為參加湘中片區(qū)分管安全工作的領(lǐng)導和省、市、縣局的領(lǐng)導及工作人員，共計60人左右。三、活動安排、流程（一）時間安排2012年6月12日至6月14日。（二）活動內(nèi)容：第一天：6月12日出行安排：6月12日14點（省局領(lǐng)導車隊走長常高速于德山收費站下（途中，市局領(lǐng)導在幸福渠收費站跟隨），安化縣局派員在江南茶馬古道入口迎接至茶馬古道。到達茶馬古道后，先到藍谷酒店放置行李物品，晚餐18：00在藍谷酒店就餐（梁紅瑛、劉湘玲負責接待引導、住宿登記等）；篝火晚會：晚上7：30分在茶馬山莊進行，主持：安化旅游文化局羅艷群，現(xiàn)場攝像：黃海軍，照像：李金平，水果、小食品：茶馬山莊提供，節(jié)目預定為:文化局準備節(jié)目4個，安化縣局節(jié)目3個，另互動節(jié)目24個（另附晚會節(jié)目安排方案）。第二天：6月13日早餐：7：308:30藍谷酒店（賓館服務(wù)員負責叫醒服務(wù),引導員梁紅瑛、劉湘玲）。上午：9：0011：30藍谷酒店會議室交流會，會議議程附后（會場布置、照像、會場服務(wù)：曹躍明、李金平、周劭杰）；中餐：12:00藍谷酒店下午：15：0017:00騎馬游茶馬古道（由諶濤、李金平、黃海軍負責參會觀領(lǐng)導的安全，李金平還需負責各景區(qū)的講解）晚上：19：0021:00高馬二溪茶廠品安化黑茶。（由曹躍明負責茶廠的聯(lián)系，諶濤、李金平負責安全工作和攝影攝像工作）第三天:6月14日早餐：7：308:30藍谷酒店（賓館服務(wù)員負責叫醒服務(wù),引導員梁紅瑛、劉湘玲）。9：0011：00攀巖關(guān)山峽谷（由諶濤、李金平、黃海軍負責參會觀領(lǐng)導的安全，李金平還需負責各景區(qū)的講解）中餐：12：0012：30茶馬古道油榨坊；（梁紅瑛、劉湘玲引導就餐人員就坐）；下午13：00左右，結(jié)束此次聯(lián)誼活動，歡送領(lǐng)導返程。四、費用預算見附表五、議程安排見附表六、晚會節(jié)目安排見附表