20xx年黨員干部培訓(xùn)計劃與20xx年黨員干部遠(yuǎn)程教育工作計劃匯編-資料下載頁
2024-10-13 16:08本頁面
【正文】 ，進(jìn)一步開闊視野、創(chuàng)新思路、推進(jìn)遠(yuǎn)教學(xué)用工作深入開展。（四）深化遠(yuǎn)教服務(wù)工作。充分整合遠(yuǎn)教站點、老年活動中心、綜合文化站等場所，建立“遠(yuǎn)教活動室”、“遠(yuǎn)教廣場”等，開展“遠(yuǎn)教送文化、送娛樂、送信息、送服務(wù)”等活動，把遠(yuǎn)程教育站點建成貫通城鄉(xiāng)的多種文化服務(wù)展臺，以豐富農(nóng)村文化生活。二、以強化服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步建強遠(yuǎn)教隊伍（一）切實抓好大學(xué)生“村官”“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)，對大學(xué)生村官分片包干責(zé)任區(qū)進(jìn)行必要調(diào)整，明確包干職責(zé)，建設(shè)嚴(yán)格的日?？己丝疾熘贫龋_保出實效。（二）配強站點管理員隊伍。按照有一定文化水平和技術(shù)能力、有較強責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的要求，對現(xiàn)有的站點管理員進(jìn)行必要的調(diào)整充實，配齊配強管理員。繼續(xù)舉辦站點管理人員培訓(xùn)活動，使每個站點都有一名以上能熟練開展教學(xué)組織管理的人員。（三）建立鄉(xiāng)級遠(yuǎn)教服務(wù)中心。整合鄉(xiāng)機關(guān)、電信、學(xué)校等人才資源，設(shè)立專項資金，強化鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦在管理、指導(dǎo)、服務(wù)基層站點的作用，拓展遠(yuǎn)程教育的服務(wù)功能。三、以加強督查為手段，進(jìn)一步完善考核激勵機制（一）嚴(yán)格管理機制。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查考核，對各站點學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或不定期督查，建立“每月一反饋、每季一通報、年終一考核”工作機制。（二）落實遠(yuǎn)程教育目標(biāo)管理考核辦法。把遠(yuǎn)程教育工作納入村級年度目標(biāo)承諾和考評，各支部書記為第一責(zé)任人。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦要按照“一把手”工程的要求，帶頭深入遠(yuǎn)程教育聯(lián)系點開展調(diào)研，定期組織召開遠(yuǎn)程教育工作聯(lián)席會議，及時解決工作中碰到的困難和問題。（三）建立日常管理維護(hù)工作機制。落實遠(yuǎn)程教育運行管理經(jīng)費，將遠(yuǎn)程教育站點的維護(hù)及管理員報酬納入年度預(yù)算，設(shè)立專項經(jīng)費，實行專項開支。對經(jīng)濟(jì)薄弱村，鄉(xiāng)黨委將下?lián)軐ｍ椃鲋Y金，確保站點正常運轉(zhuǎn)。完善站點設(shè)備管理規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的工作制度、工作程序、工作方式和考核辦法，做到“小問題不出村”，確保站點設(shè)備維修率達(dá)95%以上。
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