20xx年黨委辦公室信息科個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年黨委辦公室宣傳工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁
2025-10-04 15:45本頁面
【正文】 ）、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》，為通訊員寫稿提供豐富的借鑒信息，手冊力求針對(duì)性，簡明性、實(shí)用性。（九）、制定公司11個(gè)黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》，加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍的管理力度，形成通訊員自身管理、部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系，將通訊管理工作開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。真正做到專人管理、專人負(fù)責(zé)；層層管理，上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢。（十）、在平時(shí)的日常管理工作當(dāng)中，我們不要輕易的向下級(jí)許諾，一旦說出來，就要認(rèn)真的踐行自己的諾言，在通訊員隊(duì)伍中，樹立權(quán)威性的良好形象。（十一）、在日常管理工作中，針對(duì)大家提出的問題，我們要坦然的、耐心的去聆聽，來自基層的呼聲總是最真實(shí)的，有這樣的呼聲的存在，足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠，就要勇于承擔(dān)責(zé)任，這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時(shí)時(shí)刻刻替通訊員著想，處處為他們解決實(shí)際問題。很多的問題不是一下子就能解決的，這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么，促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定實(shí)施某項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí)，我們的作為、行動(dòng)都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問題，要及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反映，盡量解決眼前面對(duì)的實(shí)際性的問題，很多的問題不是沒有解決，而是我們沒有去找尋求解決的方法。
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