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20xx年公司安全生產(chǎn)月活動總結與20xx年公司安全科工作總結范文匯編-資料下載頁

2025-10-04 15:23本頁面
  

【正文】 以上事故為零目標安全承諾活動。承諾活動的人員:公司級領導、機關科室副科級以上領導、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考核單位的主要領導、書記、副主任、安全、技術管理人員、班段長,包括業(yè)務承攬單位的各級領導、安全、技術管理人員、班段長。承諾的范圍:本人所管理職責區(qū)域內(nèi)在百日安全生產(chǎn)無事故活動期間不發(fā)生事故,不發(fā)生輕傷以上人身傷害事故及采取哪些的措施和辦法實現(xiàn)其承諾。安全承諾書在10月15日前報安全科存檔。3)10月下旬開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業(yè)技術人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點,對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,并懂得怎樣控制。4)xx山礦11月上旬組織新職工進行井下作業(yè)區(qū)域巷道塌陷堵塞逃生撤離應急救援演練。5)xxxx分公司11月12日至11月18日開展“”警醒周活動,組織人員參觀事故發(fā)生區(qū)域,介紹事故經(jīng)過,召開警醒座談會。6)公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內(nèi)容:安全管理、班組建設、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。7)xxxx分公司11月下旬組織開展安全知識競賽活動。8)12月上旬公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的xx山礦、尾礦庫進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。xx礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準進行對標落實檢查,達到安全標準化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準的要求。(四)組織開展對各類人員進行安全教育與培訓2531人。其中:非煤礦山安全管理人員安全管理專業(yè)知識培訓班,參加人員101人。組織參加xx安監(jiān)局舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主要負責人培訓班93人。特種作業(yè)人員培訓辦證人員186人。協(xié)力用工特種作業(yè)人員培訓176人。轉崗、復崗培訓32人?!栋踩夹g操作規(guī)程》培訓、考試1107人。班段長、安全員安全生產(chǎn)綜合培訓180人(兩期)。新招收協(xié)力用工人員培訓111人。其他教育培訓(鍋爐工)54人。三級安全教育162人。1季節(jié)臨時工人員崗前安全教育與培訓318人。1外來實習人員培訓23人。二、職業(yè)衛(wèi)生管理聯(lián)系、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15臺委托凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。組織完成所有接觸職業(yè)病危害人員職業(yè)健康體檢326人。完成了職業(yè)病危害因素網(wǎng)上統(tǒng)計申報工作。組織進行除塵設備設施專項檢查4次。完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx山礦區(qū)深部開采建設項目職業(yè)病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復。完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx礦區(qū)井下開采建設項目職業(yè)病危害控制效果評價驗收并獲得驗收合格及項目批復。建立并完善了職工健康監(jiān)護檔案。三、現(xiàn)場管理完成了主送礦公路路標的安裝(工程科承擔)。完成了礦區(qū)路標指示標志牌安裝(動力車間承擔)。完成了井下安全標志牌的制作及安裝(xx山礦承擔)。組織礦區(qū)公路大型清掃3次(各礦、車間單位)?,F(xiàn)場管理專項檢查15次。四、特種設備管理特種設備檢驗檢測(43)臺;特種設備安全檢查9次;五、環(huán)境保護工作xx山礦區(qū)深部開采項目環(huán)境驗收合格;選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴建項目環(huán)境驗收合格;選礦廠2臺10噸冬季取暖鍋爐建設項目環(huán)境驗收;鍋爐大氣監(jiān)測、廢水監(jiān)測;排污總量申報工作;新建118號家屬樓環(huán)評批復辦理;六、外協(xié)(業(yè)務承攬)單位安全管理按照xx公司安全管理規(guī)章制度對外協(xié)(業(yè)務承攬單位)單位,實施安全監(jiān)管及納入xx公司安全管理與安全技術、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、現(xiàn)場管理、特種設備、安全標準化等統(tǒng)一管理。七、其他今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)(業(yè)務承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務溝通及領導交辦的其它工作任務,全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。存在的不足:盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:①有的安全管理人員對下面的要求不夠;②檢查考核存有死角;③有愛面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;④對相關政策的把握上,還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務,實實在在地完成各項工作。
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