20xx年公司辦公室工作計劃范文與20xx年公司反腐倡廉工作計劃范文匯編-資料下載頁
2024-10-13 15:21本頁面
【正文】 不負責任、不抓不管，導致發(fā)生黨風建設、安全管理、資金管理等方面的問題，要嚴肅追究責任。二要深化廉潔風險防控工作。要開展風險識別、流程梳理、措施制定、手冊編制等重點工作，確保廉潔風險防控體系與內(nèi)控體系建設同步建成，力爭做到對腐敗易發(fā)多發(fā)的重點領域全面覆蓋，把風險防控切實融入業(yè)務流程，進一步規(guī)范權力運行。三要推進效能監(jiān)察工作。要以促進增收節(jié)支、管理提升為目標，加大二、三級企業(yè)效能監(jiān)察工作推進力度。要建設優(yōu)秀項目信息庫，搭建平臺，分享成果、推廣經(jīng)驗，提升效能監(jiān)察整體工作水平。要采取規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合的方式，扎實推進，務求實效，努力做到選準一個項目，查透一類問題，完善一套制度，規(guī)范一項管理。四要注重發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督作用。要堅持“降本增效、防控風險”的工作理念，以推動審計轉(zhuǎn)型、提高審計結(jié)果運用為重點，加大經(jīng)濟責任審計力度，加強對生產(chǎn)經(jīng)營中大額成本支出、工程建設項目、物資采購和外包服務及內(nèi)控體系評價等審計監(jiān)督。要提高審計工作質(zhì)量，加強對后續(xù)整改建議落實情況的監(jiān)督檢查。五要抓好專項治理工作。要認真落實上級紀委和集團公司職務消費管理規(guī)定，加強監(jiān)督檢查，查找在公車、通信、業(yè)務招待等方面的管理薄弱環(huán)節(jié)。要繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，加強對國有產(chǎn)權交易、合資合作等重點領域的監(jiān)管，積極推進誠信體系建設，促進企業(yè)依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營。四、加強巡視工作，規(guī)范領導班子權力運行一要加大巡視監(jiān)督力度。要堅持以服務企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心，加強對上級重要決策部署的執(zhí)行情況、“三重一大”決策制度落實情況、領導干部作風建設情況、選人用人工作等方面的巡視監(jiān)督。二要注重積累經(jīng)驗，穩(wěn)步推進。要繼續(xù)做好對2家航運單位的巡視工作，認真落實集團公司黨組年度巡視工作的各項任務部署。三要注重巡視工作成果運用。要加強對巡視整改意見落實情況的監(jiān)督檢查，促進全面提升企業(yè)管理水平。五、抓好專業(yè)隊伍建設，提高綜合履職能力一要加強作風建設。要加強紀檢監(jiān)察審計干部的職業(yè)道德規(guī)范教育，切實改進工作作風，密切聯(lián)系職工群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。要強化政治紀律、工作紀律、辦案紀律、保密紀律和廉潔自律，著力打造一支“政治堅強、紀律嚴明、業(yè)務精通、公正清廉、作風優(yōu)良”的專業(yè)隊伍。二要加大培訓力度。要以推進新形勢下反腐倡廉建設各項任務為導向，以提升素質(zhì)能力為重點，突出培訓工作的高層次、專業(yè)性、專題性、系統(tǒng)性，繼續(xù)采取選送培訓、自主辦班、掛職輪崗等方式，擴大覆蓋面，增強培訓實效。三要健全考核機制。信任不能代替監(jiān)督。要從機制建設和隊伍建設入手，按照國資委工作要求，進一步修訂集團公司反腐倡廉建設單位考核評比辦法，健全紀檢監(jiān)察干部個人業(yè)績考核評定辦法，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制和獎懲機制，著力推動各項工作任務落實，有效提升反腐倡廉管理水平。四要深化理論研究。要深入查找分析當前反腐倡廉工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)推進理論創(chuàng)新，擴大研究領域、提高研究質(zhì)量，組織交流評比、促進成果運用，把握規(guī)律性、增強針對性、提高實效性，更好地服務集團公司反腐倡廉建設工作的大局。
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