20xx年公司管理工作計(jì)劃書1與20xx年公司精神文明建設(shè)工作計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)
2025-10-04 15:21本頁(yè)面
【正文】 ，同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育政策宣傳，綜合節(jié)育率達(dá)100﹪。以落實(shí)工作措施、完善長(zhǎng)效機(jī)制為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公司精神文明建設(shè)。大力開展文明處(科)室、文明車間、文明班組、文明職工創(chuàng)建工作，不斷提高管理水平。不斷探索文明處(科)室、文明車間、文明班組、文明職工創(chuàng)建工作的新思路，完善創(chuàng)建制度，提高創(chuàng)建水平，制定文明處(科)室、文明班組、文明職工創(chuàng)建、評(píng)選辦法，定期召開評(píng)選表彰大會(huì)。通過創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作再上新水平。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升行業(yè)形象。一要堅(jiān)決杜絕損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”、領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女和身邊工作人員謀取非法利益、借婚喪斂財(cái)、借慶典活動(dòng)收受禮金等影響和諧煉化建設(shè)的不和諧音。二要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。對(duì)辦事效率不高、扯皮推諉、行政不作為等行為，要采取措施堅(jiān)決整治。三要加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)審批、招投標(biāo)管理等熱點(diǎn)單位的監(jiān)督管理。要充分發(fā)揮黨、共青團(tuán)、工會(huì)等組織的優(yōu)勢(shì)，通過開展各種形式的競(jìng)技比賽、文藝演出、征文、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過豐富多彩的文體活動(dòng)，使廣大職工愉悅身心、陶冶情操，不斷提高公司職工文明素質(zhì)和幸福指數(shù)，以此來推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步、持續(xù)、和諧發(fā)展。五、保障措施各廠、指揮部、榆林綜合服務(wù)公司要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建工作職責(zé)。各部門要把精神文明創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊抓好。各級(jí)精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議，研究部署工作，分析創(chuàng)建形勢(shì)，解決創(chuàng)建中存在的問題。明確工作任務(wù)，確定時(shí)間進(jìn)度，責(zé)任分工到人，推動(dòng)工作落實(shí)，切實(shí)保證創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃、有制度、有步驟、有成效地組織實(shí)施。加大宣傳教育力度。要將精神文明創(chuàng)建工作與日常的生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查落實(shí)。提出“創(chuàng)文明單位、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)”等創(chuàng)建口號(hào)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。通過櫥窗、網(wǎng)站、通訊等方式介紹創(chuàng)建知識(shí)，報(bào)道創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大影響、強(qiáng)化氣氛，形成“人人參與創(chuàng)建、人人服務(wù)創(chuàng)建”的強(qiáng)大合力。規(guī)范創(chuàng)建資料臺(tái)帳。各部門要注意收集文明創(chuàng)建工作中一系列活動(dòng)資料，進(jìn)行整理后上交精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一管理歸檔， 對(duì)文明單位創(chuàng)建資料實(shí)行檔案化管理，將所有各項(xiàng)資料真實(shí)準(zhǔn)確地記錄和登記，保證資料搜集齊全、分類科學(xué)、立卷建檔完備。平時(shí)注重創(chuàng)建資料的搜集與整理，按照創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作和各種活動(dòng)的記載，確?！皠?chuàng)建”資料臺(tái)帳全面反映創(chuàng)建工作過程及成果。
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