【正文】 起了廣泛關注，擴大了產品知名度。另一方面盤活舊有設備，籌備在東麗區(qū)建立分站，采取外聯(lián)方式，進一步提高了產量，擴大區(qū)域服務半徑，擴了企業(yè)競爭實力。他嚴細管理制度，推行崗位責任制與經濟收益掛鉤，進一步提高了管理水平。他注重以科技占領市場制高點，率領技術人員進行新技術革新，研發(fā)橋梁專用砼配比，以過硬的產品質量打入市政項目，在地鐵一號線、金鐘河立交橋等工程中得到廣泛應用。截止月底，分公司商品砼實物量完成萬立方米，創(chuàng)出產值近萬元，為企業(yè)做大做強奠定了良好的開局。分混凝土分公司的發(fā)展實踐證明了創(chuàng)新是企業(yè)跨越發(fā)展的不竭動力，是黨員領導干部先進性的高度體現(xiàn)。在實踐中，我們深深體會到，黨組織的政治核心作用是通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用來實現(xiàn)的。公司黨委連續(xù)多年開展的黨員宗旨杯競賽錘煉了一批調得動、過得硬、沖得上、打得贏的黨員隊伍。在抗擊非典的日日夜夜里，正是依靠這些黨員的拼搏奉獻，我們才能取得抗非典促發(fā)展的雙勝利。五分公司項目經理、支部委員同志就是他們中的一個代表。當非典疫情襲來之時，他按照公司黨委一手抓抗擊非典，一手抓企業(yè)發(fā)展的要求，結合項目的實際情況認真加以落實。從民工住宿安排，建立衛(wèi)生清掃制度，堅持強制通風和強制消毒，到建立嚴格的登記制度，嚴格控制人員出入等各個環(huán)節(jié)都親自抓到位。月日五分公司接受了在市傳染病醫(yī)院新建醫(yī)護人員隔離休息室的搶建任務。分公司領導經過再三考慮，決定由同志第一個帶領項目進駐施工。當時正值非典疫情進入高發(fā)的時期，人們還處于恐慌疑惑的階段，可他毫不猶豫地接受了任務。一邊通知民工隊組織足夠的參戰(zhàn)人員，一邊讓助手做施工前的技術、材料準備工作。一個多小時后，他就帶領施工人員從河西區(qū)體院北的在施工地趕到了傳染病醫(yī)院，投入到緊張的工作中來。由于該工程是在醫(yī)院院內施工，離非典病人住院部較近，一些民工由于害怕受到傳染，在干活中放不開手腳。作為項目經理的他一方面主動給民工做思想開導工作，講清此次工程的重要性，同時還找院方聯(lián)系了必要的防護用品，發(fā)放給參戰(zhàn)人員，讓他們安心工作。在現(xiàn)場環(huán)境、條件十分艱苦的情況下，同志帶領項目支部其他同志兩天兩夜沒回家戰(zhàn)斗在一線。他手中磨起了血泡還堅持指揮施工，為廣大參戰(zhàn)人員做出了榜樣。在他的科學組織、大家的共同努力下，該工程在兩天之內保質又保量地完成了還土量⒊基礎砌磚塊以及水電設備安裝、地面鋪磚等工作，打勝了漂亮的第一仗，受到了各級領導的一致好評，為公司后續(xù)的其他抗“非典”工程積累了經驗。三分公司承擔了海河醫(yī)院門診樓主體改建任務。由于時間緊迫，黨員項目經理同志和三分公司經理、副經理帶領僅有的幾名施工人員一到工地拿起工具就干，在短短的四個小時里，就拆改了多套舊門窗。帶著兩手血泡，他還人拉肩抗搶運鋼順水等材料，為小時搶建任務的完成贏得了寶貴時間。為了響應市委市政府“一手抓抗擊非典，一手抓經濟發(fā)展的號召，同志以黨員的崇高責任感帶領項目班子來到塘沽區(qū)，投入到漁家樂工程的施工中，他忘卻了疲勞，忘卻了家庭，吃住在現(xiàn)場，連續(xù)作戰(zhàn)。在很短的時間里，就完成了立方米的基礎和兩層鋼結構主體立柱的澆注任務。通過他的辛勞工作，我們看到的是共產黨員時刻聽取黨的召喚，越是艱險越上前的時代風采?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來。”共產黨員的鋼鐵意志不是與生俱來的，而是在艱苦的實踐中，培養(yǎng)鍛煉的。木業(yè)分公司膠合板車間主任、共產黨員同志在平時的工作中，就按照黨員的標準嚴格要求自己，抓改革，闖市場，研發(fā)新產品，做好員工隊伍的穩(wěn)定工作。海河醫(yī)院建成后，已經住進了“非典”病人，但有關部門決定還要為醫(yī)護人員建消毒通道，木業(yè)分公司又承擔了塑鋼門窗的安裝任務。張自奇主動請戰(zhàn)，這是他二進醫(yī)院了，第一次他帶領名員工連續(xù)奮戰(zhàn)小時，完成了公司指揮部交給的艱巨任務。這次任務可與上次不同，只拼體力不夠，還有被“非典”感染的可能。在人們談“典”色變的非常時期。有的人害怕、后退不愿去，有的民工到現(xiàn)場一看到隔離服嚇的就跑，但是，作為一名共產黨員率先沖了上去。其實他比誰都清楚，一旦被感染，他要付出的代價會更大。因為他愛人身患硬皮病，造成身體免疫力低下，一旦被感染了后果比常人危險。但張自奇沒有因小家而猶豫，而退縮，而是顧全大局，一切以黨和人民的利益為重，努力實踐一個共產黨員的誓言，又一次圓滿勝利完成任務。近年來，隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)的創(chuàng)利空間越來越小。在這種嚴峻的形勢面前，廣大黨員爭做發(fā)展生產力的代表，向管理要效益，從服務創(chuàng)利潤，取得了可喜的成績。項目經理就是其中的代表。提起郵電網管大廈，你可能不清楚在哪；但是當你看到這樣一幢造型獨特的建筑物時，你肯定會嘆為觀止。這就是由二建一分公司模范黨員、項目經理主持施工的魯班獎工程—郵電網管大廈。