20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)個人工作小結(jié)范文與20xx年創(chuàng)衛(wèi)辦公室年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-10-04 14:57本頁面
【正文】 置6處臨時馬路市場進(jìn)行了清理,先后糾正違章占道,出店營業(yè),違章拉運等不規(guī)范行為8600多起,取締流動攤點830個,扣押物品3500點,同時開展了多次以整治城市五亂為重點的市容整治活動,為市民創(chuàng)造一個和諧舒適的生活環(huán)境.,對該路段的綠化管理進(jìn)行了有效分解,責(zé)任單位都落實了管理制度,管理人員,管理措施,并能做到及時管理,收到了良好效果.,對四鎮(zhèn)尤其是城區(qū)的防汛工作作到早安排,早檢查.,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)果斷處置,辦公室人員同系統(tǒng)防洪搶險分隊同志一道,為了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失,置個人危險于不顧,奮勇?lián)岆U,.,做到經(jīng)常深入工作,幾乎每天跟基層同志共同出勤,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決.,難點問題,圍繞突破做文章.從全年的工作來看,可以用一句話來概括,那就是縱向比較有成績,橫向比較有差距.今年在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們對周遍縣的創(chuàng)衛(wèi)及城市管理工作也進(jìn)行了學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了認(rèn)識,我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面抓起:,劃清責(zé)任,落實到位.我們涉城管理有多個單位,大的職責(zé)是清楚的,但個別小的方面存在著交叉管理,僅僅講求收費等經(jīng)濟工作,管理效益低,瓦塊等障礙物的清理,各單位似乎都有清理責(zé)任,但似乎都關(guān)系不大,有人人熱心,..局領(lǐng)導(dǎo)針對市容,市政管理粗放問題,在學(xué)習(xí)外縣先進(jìn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,一沒有設(shè)置規(guī)劃,什么時間清,清什么地方,清到什么程度,清的時候應(yīng)該注意什么?沒有人注意,只有一個概念.,按職責(zé)辦公室不能做,就泥牛入海,.針對以上問題,辦公室準(zhǔn)備那出一個理順管理職責(zé),落實責(zé)任,加強監(jiān)督檢查的意見,期望在今年的工作中有大的改觀,為XX年各項目標(biāo)任務(wù)的完成大好基礎(chǔ).。
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