20xx年司法所長年終工作總結(jié)與20xx年司法警察年終總結(jié)報告匯編-資料下載頁
2024-10-13 14:29本頁面
【正文】 的管理，加強隊伍建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化服務(wù)意識，強力保障審判，建一支高素質(zhì)的司法警察隊伍，保證警務(wù)工作順利開展，確保審判工作順利進(jìn)行。 （三）精心組織，嚴(yán)密布置，確保重大警務(wù)活動安全無事故。 支隊領(lǐng)導(dǎo)在有重大警務(wù)活動時，主動向主管院長匯報，妥善安排，周密部署，制訂詳細(xì)的防范措施。在重大庭審活動中，支隊領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場指揮，采取包干到人，分組管理，設(shè)置警戒組、押解組、值庭組、機動組等，確保萬無一失，有力地保證了審判工作順利進(jìn)行。 （四）領(lǐng)導(dǎo)重視，班子團結(jié)，堅持準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實各項制度，培養(yǎng)隊伍過硬作風(fēng)。 院黨組十分重視法警工作，主管院長經(jīng)常召集支隊領(lǐng)導(dǎo)研究如何搞好法警工作，遇有重大警務(wù)活動親自現(xiàn)場指揮，確保警務(wù)工作順利完成。院黨組還在經(jīng)費上給支隊以大力支持，今年從比較緊張的經(jīng)費中撥出?？睿屓ш牱ňM(jìn)行集中訓(xùn)練，提高隊伍素質(zhì)，從而更有力地保證了審判工作順利進(jìn)行。支隊領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實各項制度，堅持準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)隊伍過硬作風(fēng)。每天上班法警支隊干警總是第一個趕到辦公室，確保法警在位率，做到隨時出警，應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。 （五）適時搞好訓(xùn)練，努力提高法警業(yè)務(wù)技能。 支隊領(lǐng)導(dǎo)采取請離退休老干部講課，適時搞些集中訓(xùn)練，在大型活動中現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，提高法警業(yè)務(wù)技能，平時采取以會代課，舉行業(yè)務(wù)討論等方式，努力提高法警政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。 （六）利用各種機會，采取多種形式，努力營造團結(jié)活潑、積極向上的隊風(fēng)。 在“公正司法樹形象”教育活動中，支隊多次召開會議，組織干警開展批評和自我批評，提高司法為民意識。積極倡導(dǎo)學(xué)歷教育，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，適時請老干部講課，舉行各種有益的文體活動，走出去和兄弟單位舉行比賽，展示法警風(fēng)采，樹立法警形象，鼓舞士氣，振奮精神，努力營造團結(jié)活潑、積極向上的良好作風(fēng)。 三、存在的問題 一年來，法警支隊雖然取得了一些成績，獲得了一些榮譽，積累了一些經(jīng)驗，但與上級的要求還有一定的距離，特別是與新形勢發(fā)展的要求還有很多不適應(yīng)的地方，具體表現(xiàn)有： （一）個別法警文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不強，處理突發(fā)事件經(jīng)驗不足，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 （二）硬件建設(shè)與省院要求仍有一定差距，如固定刑場建設(shè)、實行注射執(zhí)行死刑差距較大。 （三）對基層法警大隊工作的指導(dǎo)、檢查不夠，在警不在崗的現(xiàn)象仍然存在。 四、明年的打算 新的一年中，我們將在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省法警總隊的指導(dǎo)下，更加努力地開展工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保審判工作順利進(jìn)行，具體做好以上幾方面工作： （一）深化xx大精神，xx屆四中全會精神學(xué)習(xí)效果，不斷提高思想政治素質(zhì)。 （二）嚴(yán)格管理，加強隊伍建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法警察隊伍。（三）組織全市法院法警大隊大隊長外出取經(jīng)學(xué)習(xí)，以提高全市法警的整體素質(zhì)。 （四）不斷探索新形勢下司法警察工作的方法，擴展工作思路，加強宣傳工作，爭取更大的成績。 （五）爭創(chuàng)國家級“青年文明號”。
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