20xx年衛(wèi)生院副院長個人總結范文與20xx年衛(wèi)生院工作總結匯編-資料下載頁
2024-10-13 14:08本頁面
【正文】 下，今年我院重新申請了慢性病醫(yī)療機構定點,加強了對我鎮(zhèn)慢病的防治工作。衛(wèi)生監(jiān)督工作 服從上級業(yè)務部門的調(diào)度和指揮,并較好的完成任務。(三)、婦幼衛(wèi)生工作 我院在上級業(yè)務部門的指導下，認真抓好“一法兩綱”的落實。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達85%以上，新法接生率100%，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達100%，管理率85%以上，體弱兒管理達95%以上。加強了計劃生育節(jié)育手術技能的提高。(四)、計財工作我院的財務工作，全院實施了“三統(tǒng)一”原則，堅持了收支兩條路，堅持了財務核算和財務監(jiān)督的作用。財務狀況 全年業(yè)務：業(yè)務收入 萬元(1— 月收入 萬元)，全年門診人次 人，住院病人 人，病床使用率 均較上年有明顯上升。對本院的財務作了認真的核算，對全院的固定資產(chǎn)也進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。認真執(zhí)行了國家的物價政策，堅持了“物價公示”制度，根據(jù)我院的實際情況，對有些收費項目作了相應的調(diào)低，做到了讓利于民。按時完成了各類報表的上報工作。(五)、其他工作人事管理 (1)在全院逐步實現(xiàn)全員聘用制，實施競爭上崗，定崗定責，建立起責權明確，民主管理，自我約束的自我激勵機制，實施按勞分配原則，調(diào)動了廣大職工的積極性。 (2)認真加強了年度考核制度，做到了不走過場，嚴格按上級的有關文件進行。 (3)加強和完善了養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保險制度，保證了退休職工的待遇和在職職工的后顧之憂。
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