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20xx年女工工作計劃范文2與20xx年如何寫好銷售方案計劃書范文匯編-資料下載頁

2024-10-13 13:54本頁面
  

【正文】 品(公司)swot分析:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅三、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計四、營銷戰(zhàn)術規(guī)劃:產品策略、產品定位與細分。價格策略。渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。五、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。六、指標分解業(yè)務人員分解經(jīng)銷商分解區(qū)域指標分解月度分解品項分解渠道分解銷售量完成可行性分析七、組織架構與人員編制、包括薪酬體系與考核原則八、費用預算(細分各項,是方案的核心)九、工作計劃與執(zhí)行排期十、日常管理工具如報表等、日常管理辦法十一、需要公司的解決的問題與支持(或實現(xiàn)目標的支撐條件)十二、效益與風險預期分析。(如新開發(fā)市場還要有招商計劃)優(yōu)秀的銷售方案計劃書主要內容有以下幾項▲目標◇市場開發(fā)目標明確,一個行動計劃要以一個目標開頭,目標是付出努力的終點?!髮嵤┬袆佑媱澋念A計結果?!蟾鶕?jù)目標smart的要求方針撰寫市場開發(fā)計劃。▲任務◇為了實現(xiàn)目標要做什么?!笥幸粋€已經(jīng)確定了的開始和結束的任務。◇總任務由若干個分任務組成。
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